Содержание к диссертации
Введение 2
ГЛАВА I. Современная корпоративная ориентация экономики и теоретико-методологические основы управления развитием крупных компаний страны
1. Ключевые тенденции развития экономики страны современного
реформационного этапа и оценка роли корпоративного сегмента 7
2. Потенциал развития корпоративизма и его влияние на современные
экономические процессы 19
3. Теоретико-методические основы управления развитием
корпоративных образований. 48
4. Механизм интеграционных слияний и поглощений как стратегический ресурс развития корпоративного сегмента экономики 70
ГЛАВА П. Тенденции организационной динамики
интегрированных российских компаний и влияние на нее инвестиционных процессов
1. Интегрированные конгломератные корпоративные образования -
опыт развития российского корпоративизма 84
2. Общесистемные аспекты решения проблем развития управления
крупной корпорацией 98
3. Инвестиционная доминанта стратегического развития крупных
компаний 113
ГЛАВА Ш. Роль стратегии в развитии компаний и практические аспекты управления их развитием
1. Стратегия компании как идеология ее развития 140
2. Реализация бизнес-идей корпоративного развития в ООО «Ресал»
(дочерней структуры компании РУСАЛ) 154
Заключение 165
Литература
Приложения 1,2
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Экономика страны вступила в новый этап реформирования, связанный с переходом к устойчивому экономическому подъему, динамичному преобразованию экономических субъектов и механизмов регулирования их деятельности. И одним из ключевых звеньев этого процесса является развитие сегмента крупных интегрированных корпоративных образований, являющихся ядром будущей цивилизованной экономики России.
Широкое распространение корпоративной формы организации обуславливает необходимость создания благоприятных условий для развития корпоративных образований, обеспечения динамизма и эффективности этого процесса. Основная трудность при этом заключается в «отставании» развития организационных систем от процессов социально-экономического развития страны в целом. Организационно-регулирующие системы их структуры и формы по своей природе обладают определенным консерватизмом, проявляют тенденции к стабилизации, в то время как реформационный процесс требует активных и адекватных управленческих реакций на происходящие изменения, причем не спонтанных, сиюминутных решений стихийного порядка, а последовательной, научно-обоснованной, позитивно направляемой деятельности по развитию систем управления, в частности, корпоративных, отвечающих рыночным реалиям и национальным интересам страны.
Интеграционные процессы в экономике усиливаются, повышается
роль крупных корпоративных образований в социально-экономическом
развитии, что обусловливает важность внедрения современных систем
регулирования деятельности корпоративных образований,
ориентированных на стратегически важные направления развития экономики.
Анализ показывает, что во многих российских крупных корпорациях уделяется недостаточно внимания обработке механизмов управления развитием компаний, отсутствуют комплексные решения (проекты), соединяющие организационно-структурные инструменты и методы с механизмами стимулирования инвестиционных процессов.
Институциональные аспекты корпоративной интеграции
исследовались в работах зарубежных ученых, в частности: И. Ансоффа, У.
Батлера, К. Боумэна, О. Вильямсона, Р. Коуза, Э. Мейсона, Г. Минза, М. Портера, Д. Сакса, М. Хаммера И. Шумпетера, Э. Чендлера и др., а также отечественных: Л.И. Абалкина, А.И. Архипова, Б.З. Мильнера, В.К. Сенчагова, Ю. Винслава, В. Демешева, М.В. Докучаева, В.А. Конышева, В.И.Павлова, Н.Е. Пьянкова, Н.А. Новицкого, В.Л. Тамбовцева, ЮЛ. Ольсевича, А.Ю. Лившица, М.К. Старовойтова, Р. Шагива и др.
В трудах большинства из указанных исследователей анализировались организационные и управленческие параметры корпоративных образований, механизмы регулирования крупных компаний, системы финансовых взаимодействий участников корпоративных интеграции, тенденции формирования корпоративных капиталов, формирование акционерных отношений и другие аспекты их функционирования, и в значительно меньшей степени исследовались проблемы развития компаний, особенно в аспекте активизации инвестиционных процессов корпоративных образований.
Реализация программ и проектов развития корпоративных образований это сложный и трудоемкий процесс, эффективность которого определяется уровнем научно-методического и организационного обеспечения, что требует активной разработки теоретических и прикладных материалов, ориентированных на использование организационно-структурных резервов развития компаний и формирование систем управления развитием.
Вышеизложенное обусловливает необходимость дальнейших научных исследований и поиск путей формирования эффективных систем управления развитием крупных корпоративных образований, центральным элементом которых является активизация инвестиционных процессов и обеспечение стратегических преимуществ компаний в конкурентных рыночных условиях.
Цели и задачи исследования. Основной целью диссертационного
исследования является обоснование методических решений по
формированию систем управления развитием крупных корпоративных
образований и выработка практических рекомендаций по использованию
организационно-структурных и финансовых ресурсов, ориентированных на
обеспечение стратегически устойчивого положения российских
корпоративных образований на рынке. В соответствии с этой целью в диссертации решаются следующие задачи:
-исследование современной ориентации современного
реформационного процесса и оценка роли в нем крупных корпоративных образований, аналитиз потенциала развития российского корпоративизма;
-разработка теоретико-методических основ управления развитием корпоративных образований;
-анализ процессов преобразования интегрированных
конгломератных корпоративных образований и выработка предложений по организации модуля развития крупных компаний;
-выработка рекомендаций по формированию инвестиционной доминанты стратегического развития компаний;
-определение роли стратегии в развитии крупных компаний; обобщение опыта практики реализации мер по корпоративному развитию на примере одной из отечественных компаний (ООО «Ресал»).
Предметом исследования настоящей диссертации являются механизмы, формы и методы регулирования развития крупных российских корпоративных образований.
Объектом исследования являются крупные корпоративные
образования и их дочерние компании.
Теоретическая и методическая база исследования. Научно-методические основы исследования составляют фундаментальные положения современной экономической теории и практики в области корпоративного регулирования в развитых странах и в России. В процессе исследования автор опирался на результаты научных исследований и практических разработок российских и зарубежных ученых, раскрывающих тенденции развития корпоративизма, особенности формирования корпоративных стратегий развития и регулирования инвестиционных процессов.
В качестве информационной базы использовались аналитические и статистические материалы Правительства РФ, Госкомстата РФ, Министерства экономики и торговли РФ, Министерства финансов РФ, практические разработки в области финансово-экономического регулирования ряда крупных российских компаний, в частности, ОАО «Русский алюминий», его дочерней компании 000 «Ресал», в которых автор принимал личное участие, а также конференций и симпозиумов.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в теоретическом обосновании комплекса научно-методических положений и
практических рекомендаций по организации управления развитием крупных корпоративных образований, ориентированных на реструктуризацию компаний, обоснованию стратегии развития и активизации работ по реализации инвестиционно-инновационных проектов компаний. К важнейшим результатам исследования,' полученным лично автором, относятся следующие:
-на основе анализа институциональных аспектов развития корпоративизма предлагается концепция формирования государственно-корпоративной модели российской экономики с обоснованием ряда сценариев корпоративной интеграции в России с предпочтением идеологии конструктивизма в становлении российского корпоративизма, а также его влияния на трансформацию процессов конкуренции в современных условиях;
-разработаны теоретико-методические основы реализации функции
«развития компании»; предложен современный алгоритм корпоративного
развития на основе использования блоков (стадий) организационно-
структурного проекта развития компании (концептуальный, аналитико-
диагностический, стратегический, программно-проектный,
ресурсообеспечивающий, организационно-управленческий, нормативно-правовой); обоснована схема оценки проекта развития компании;
-предложен механизм интеграционных слияний и поглощений как стратегический ресурс развития корпоративного сегмента экономики; определены стратегические достоинства и недостатки вертикальной корпоративной интеграции; систематизированы основные формы финансирования корпоративных слияний и поглощений;
-выявлены современные тенденции развития конгломератных
интегрированных корпоративных образований и особенности
взаимодействия дочерних компаний с выделением двух уровней бизнес-процесса: бизнес-уровень и уровень ресурсов; систематизированы механизмы внутреннего регулирования деятельности крупных компаний; даны предложения по использованию модульной системы управления компаний;
-на основе анализа инвестиционной доминанты стратегического развития корпорации разработаны: методические подходы к обоснованию инвестиционной политики, принципиальная схема оценки эффективности инновационно-ориентированного инвестиционного корпоративного
проекта, система привлечения инвестиционных финансовых ресурсов компании; даны рекомендации по реинжинирингу инвестиционных бизнес-процессов корпорации;
-обоснован подход к стратегии компании как идеологии ее развития,
систематизированы основные виды инвестиционных корпоративных
стратегий (повышение эффективности, обеспечение
конкурентоспособности, расширения производства, реализации высоких технологий, повышения уровня корпоративного менеджмента);
-осуществлена практическая реализация ряда бизнес-идей корпоративного развития в ООО «Ресал» (дочерней компании ОАО «Русский алюминий»).
Практическое значение и апробация работы. Результаты данного
исследования использованы в практической работе по развитию ООО
«Ресал». Это касается совершенствования системы управления компании,
организации корпоративного контроля, отработки схемы принятия
решений при выборе инвестиционных проектов, разработке
инвестиционных инновационно- и экологически ориентированных проектов, бизнес-планов развития компании.
Основные положения диссертационной работы докладывались на международных конференциях, симпозиумах, в частности, научно-практической конференции «Алюминий Сибири - 2000» (Красноярск, сентябрь 2000 г.); конференция «Материалы для алюминиевой промышленности страны» (Новокузнецк, 2001); научно-практической конференции «Огнеупоры для алюминиевой промышленности» (Саяногорск, 2003 г.) на международной научно-технической конференции «Современные проблемы совершенствования и развития конструкций в строительстве и на транспорте» (Самара — 2002); научно-технических совещаниях в компании «Русский алюминий» (2000-2003 гг.).
Публикации. По материалам диссертационного исследования опубликовано 8 работ общим объемом 3,2 п.л.
