Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА I ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ 11
Практика управления производственной программой мебельного предприятия в Северо-западном регионе России 11
Проблема научного обоснования управления производственной программой мебельного предприятия 16
1.3 Цель, задачи, объект и предмет исследования 21
ГЛАВА II ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ПРОГРАММОЙ МЕБЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 23
Понятие ассортимента, как основы для формирования производственной программы мебельного предприятия 23
Роль классификации в планировании структуры ассортимента мебели 28
Управление спросом на продукцию мебельного предприятия на основе теории жизненного цикла товара 38
2.4 Анализ недостатков существующих методик анализа ассортимента продукции63
ВЫВОД ПО ГЛАВЕ II 73
ГЛАВА III МЕТОДИКА КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ, ОПЕРАТИВНОГО И
СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА МЕБЕЛЬНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ 75
Сбор и подготовка необходимой для анализа ассортимента информации 75
Анализ ассортимента с позиции производителя 77
Выбор критерия оценки производственной программы 77
Выбор формы представления данных и расчет величины покрытия 79
з
3.2.3 Группировка и ранжирование ассортимента по величине покрытия 81
3.3 Анализ ассортимента с позиции потребителя 82
Анализ поведения объемов продаж мебели во времени 82
Проверка рядов объемов продаж мебели на нормальность и выбор аппроксимирующей функции 83
Определение коэффициентов аппроксимирующей функции (функции продаж) методом наименьших квадратов 90
Расчет границ стадий жизненного цикла мебели 93
Определение потенциала продаж мебели 97
3.4 Эффективность управления производственной программой мебельного
предприятия 101
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ III 104
ГЛАВА IV УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММОЙ ОАО МКО
«СЕВЗАПМЕБЕЛЬ» НА ОСНОВЕ РАЗРАБОТАННОЙ МЕТОДИКИ 106
Сбор информации и расчет величины покрытия 106
Группировка и ранжирование ассортимента по величине покрытия 107
Проверка рядов объемов продаж мебели на нормальность 108
Расчет коэффициентов аппроксимирующей функции (функции продаж) и определение границ стадий жизненных циклов мебели ПО
4.5 Управление производственной программой ОАО МКО «Севзапмебель» 113
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ 120
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 125
ПРИЛОЖЕНИЯ 136
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Процессы, происходящие в экономике России, связанные с переориентацией на рыночный тип хозяйствования, затронули все сферы деятельности, в том числе и мебельное производство. Главная перемена заключается в передаче госаппаратом функций управления микроэкономическими процессами непосредственно в руки хозяйствующих субъектов (в том числе мебельных предприятий), которые оказались неподготовленными к этому.
Основной причиной явился недостаточный уровень их профессиональной подготовки в области управления предприятием в отличных от плановой экономики условиях. Одной из самых важных и сложных задач мебельного предприятия стала организация управления производственной программой, оказывающая влияние на эффективность работы предприятия в целом.
Исследование многономенклатурных мебельных предприятий Санкт-Петербурга, которые также осуществляют поставки продукции и в регионы, показало, что управление производственной программой в большинстве случаев осуществляется интуитивно и основано на опыте и профессионализме руководителей.
Вышеизложенное подтверждает актуальность и необходимость научного обоснования процесса, процедур и методик управления ассортиментом, который является основой для формирования производственной программы. Эффективность производственной программы
оценивается через показатели величины покрытия и загрузки производственной мощности предприятия.
Степень разработанности проблемы. Анализ научных трудов в области управления производственной программой показал, что решению этой проблемы уделяется недостаточно внимания. Западные ученые, такие как Ансофф И., Котлер Ф., Ламбкин М., Дэй Д., Смолвуд Д., Эванс Д., Берман Б., Мескон М., Макконел К. предлагают общие подходы к стратегическому управлению ассортиментом (товарным портфелем) в любой сфере деятельности. Суть большинства методик сводится к выбору наиболее предпочтительной товарной стратегии в зависимости от оцениваемых критериев, при этом разные авторы предлагают разные критерии.
Среди отечественных авторов, занимавшихся вопросами управления производственной программой, можно выделить П.Н. Коробова, С.Г. Светунькова, И.А. Рыбальченко, О.С. Виханского и других.
В качестве опорной теории управления производственной программой на основе совершенствования структуры ассортимента принята теория жизненного цикла товара. Анализ научной литературы в этом направлении, показал, что первые исследования закономерностей жизненного цикла были проведены западными учеными (Dean J. 1950; Forrester J. 1959; Clifford D. 1965; Levitt 1965). Ими были исследованы общие характеристики жизненного цикла продукта, закономерности его прохождения, соотношения затрат и дохода на отдельных его фазах.
6 Представление товара не как элемента, а как товарной системы с
совокупностью свойств, позволило российским ученым Г.Л. Багиеву и А.А.
Алексееву выделить жизненный цикл и для отдельных групп товаров. И все же,
на наш взгляд, использование их методики на практике осложнено
громоздкими вычислениями.
Применение разработок вышеперечисленных авторов в практике управления производственной программой мебельного предприятия представляется затруднительным, главным образом, в силу отраслевых особенностей мебельной промышленности. К сожалению, в настоящее время не существует четкого математического описания жизненного цикла мебели, мало изучены математические закономерности поведения мебели на рынке.
Цель и задачи исследования. Повышение эффективности управления производственной программой мебельного предприятия на основе разработки методики комплексной оценки, оперативного и стратегического планирования ассортимента мебельного предприятия с учетом влияния внутренних и внешних факторов.
Поставленная цель достигается решением следующих задач:
изучение, анализ и обобщение особенностей планирования и управления производственной программой мебельного предприятия;
определение роли ассортимента продукции в экономических отношениях производителя и потребителя, как основы для
** формирования производственной программы;
разработка аналитического аппарата для описания жизненного цикла товара и на его основе - методики комплексной оценки ассортимента мебельных предприятий с учетом влияния внутренних и внешних факторов;
разработка методики оперативного и стратегического планирования ассортимента;
апробация предложенной методики на «среднеотраслевом» многономенклатурном мебельном предприятии;
разработка рекомендаций по использованию методики комплексной оценки, оперативного и стратегического планирования ассортимента с учетом влияния внутренних и внешних факторов на мебельных предприятиях.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются многономенклатурные мебельные предприятия Санкт-Петербурга. Их выбор обусловлен тем, что именно в Санкт-Петербурге сосредоточены несколько крупнейших на Северо-западе мебельных предприятий, которые наиболее полно отвечают условиям исследования. Предметом исследования являются экономические процессы, протекающие в сфере управления производственной программой мебельного предприятия.
Теоретические основы и методы исследования. Теоретическую и методическую основу исследования составили экономическая теория, концепции и взгляды отечественных и зарубежных экономистов, научные статьи, материалы научных семинаров, симпозиумов и конференций, связанные
с вопросами управления производственной программой и применением теории жизненного цикла на практике.
В диссертационной работе использованы общенаучные методы (наблюдение, сравнение, анализ, дедукция) и экономико-математические методы исследования (моделирование) и анализа (корреляционный, графический).
Научная новизна работы заключается в:
предложении подхода к раскрытию экономической категории «ассортимент продукции мебельного предприятия», представляющей собой единство интересов потребителя и производителя;
методике комплексной оценки, оперативного и стратегического планирования ассортимента, которая позволяет оптимизировать уровень использования производственной мощности предприятия, снизить потери от недоиспользования оборудования, и как, следствие способствует рациональному использованию производственных, человеческих и финансовых ресурсов мебельного предприятия;
развитии теории жизненного цикла товара в целях повышения эффективности управления производственной программой мебельного предприятия, включая определение закономерностей поведения скорости изменения объемов продаж мебели во времени, соответствия распределения рядов данных об объемах продаж нормальному закону, продолжительности этапов жизненного цикла мебели.
Практическая значимость работы заключается в том, что ее результаты могут быть использованы:
1. на мебельных предприятиях:
при формировании производственной программы в оперативном планировании; в разработке товарных стратегий при освоении новых сегментов рынка; в разработке конкурентных стратегий в среднесрочном планировании;
для обеспечения оптимальной загрузки производственной мощности и максимизации массы прибыли путем обеспечения сбалансированности ассортимента по стадиям ЖЦ;
для оптимизации размеров оборотных, заемных средств, рекламного бюджета;
в преподавании ряда специальных экономических дисциплин, таких как: «Экономика, организация и планирование механических деревообрабатывающих производств», «Планирование на предприятии» и др.;
государственными органами и работниками научно-исследовательских институтов для построения прогнозов развития отрасли;
на предприятиях оптовой и розничной торговли для построения прогнозов продаж на краткосрочную и долгосрочную перспективу.
Апробация результатов исследования. Основные предложения и выводы диссертации апробированы и подтверждены на ОАО МКО «Севзапмебель», включены в курс «Маркетинг материалов и изделий из древесины» на
факультете повышения квалификации Санкт-Петербургской государственной лесотехнической академии имени СМ. Кирова. Материалы научного исследования отражены в 5 публикациях, доложены на научных конференциях. Структура диссертации обусловлена целью исследования, определена логикой рассмотрения взаимосвязанных вопросов и совокупностью решаемых задач. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения в виде выводов и рекомендаций, библиографического списка и приложений. Материал изложен на 171 странице, содержит 18 таблиц, 27 рисунков. Приведен список использованной литературы, включающий 99 наименований.
