Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ З
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО - МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 8
1.1 Место и роль оперативного планирования в системе управления предприятием в условиях рынка 8
1.2 Актуальные концепции оперативного планирования деятельности промышленного предприятия 21
1.3 Основные теоретико-методологические особенности формирования программы
производства 42
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ 62
2.1 Анализ современного состояния рыночных отношений в полиграфической
отрасли 62
2.2. Организационно - экономические отношения в процессе управления программой
производства на полиграфическом предприятии 72
2.3 Современные подходы к формированию программы производства aпромышленного предприятия в рыночных условиях хозяйствования 100
ГЛАВА 3. МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ ПРОГРАММЫ ПРОИЗВОДСТВА 119
3.1 Разработка модели формирования программы производства для рыночных условий хозяйствования 119
3.2 Механизм формирования программы производства 137
3.3 Методические рекомендации по совершенствованию оперативного планирования на предприятиях полиграфической отрасли 146
ЗАКЛЮЧЕНИЕ... 153
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 166
Введение к работе
В современной рыночной системе хозяйствования чрезвычайно важным условием успешности промышленного предприятия является своевременное принятие правильных управленческих решений. Основу для таких решений формирует эффективно организованная система управления предприятием.
Повышение эффективности управления производством, достижение высоких конечных результатов хозяйственной деятельности напрямую зависят от точного определения финансовых, материальных, трудовых и временных ресурсов, необходимых для производства продукции и сопряженных с ним процессов. В условиях рынка процесс формирования оптимальной программы производства конкурентоспособной продукции превращается в важнейшую стратегическую функцию.
Динамичное развитие полиграфической отрасли, обусловленное, в первую очередь, высокими темпами технологических инноваций, является одним из основных факторов, способствующих обострению конкуренции. Для большинства предприятий препятствием на пути повышения конкурентоспособности становится низкая эффективность производственного менеджмента.
Совершенствованию оперативного планирования в различных отраслях посвящено значительное количество исследований. Вместе с тем, остаются не вполне разработанными вопросы методического обеспечения оперативного планирования для предприятий полиграфической отрасли, что не позволяет реализовать задачу повышения адаптивности производственных объектов к изменяющимся внешним условиям, и, в конечном итоге, негативно сказывается на конкурентоспособности отрасли в целом.
Практика показывает, что в настоящее время на полиграфических предприятиях преобладающим является «реактивный» подход к планированию, в то время как решение задачи эффективного управления программой производства конкурентоспособной продукции возможно только в том случае, когда в основе системы оперативного планирования лежит принцип предотвращения, а не исправления ошибок. Таким образом, в полиграфической отрасли назрела потребность в разработке удобных и надежных методов принятия оптимальных управленческих решений в процессе формирования программы производства. Для удовлетворения сформулированной потребности необходимо разрабатывать новые подходы, учитывающие как классические, так и современные достижения, а также конъюнктуру отраслевого рынка.
Область исследования соответствует требованиям паспорта специальности ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -промышленность): 15.4. - Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах; 15.13. -Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства; 15.28. - Управление производственной программой в различных условиях хозяйствования подразделений.
Степень разработанности проблемы. Актуальные вопросы, связанные с изучением отдельных сторон исследуемой проблемы, нашли свое отражение в научных трудах известных отечественных и зарубежных экономистов и математиков, таких как Ю.А.Абрамов, А.Г.Аганбегян, И.Ансофф, В.М.Гальперин, Ю.И.Ефимычев, С.Д.Ильенкова, М.Интриллигатор, Л.В.Канторович, Г.Б.Клейнер, Л.А.Малышева, М.Х.Мескон, В.В.Новожилов, А.С.Плещинский, Н.Ф.Пермичев, В.М.Португал, Б.Н.Родионов, Ф.Е.Удалов, Д.Форрестер, Д.Хан, В.В.Царев и многих других.
Возрастающая роль методического обеспечения оперативного планирования, воплощенного в информационных системах управления производством, обусловила необходимость расширения масштабов научных исследований, изучения зарубежного опыта и подходов к планированию. Изложенные обстоятельства в полной мере обосновывают актуальность разработки новых подходов к организации оперативного планирования на предприятиях полиграфической отрасли и определяют выбор темы диссертационного исследования. Целью диссертации является обоснование теоретических и практических рекомендаций по эффективному управлению программой производства на предприятиях полиграфической отрасли в условиях конкурентной среды.
Поставленная цель обусловливает необходимость решения следующих задач:
• систематизировать современные концепции планирования и определить парадигмы их развития с учетом рыночных условий хозяйствования;
• определить направления развития рынка защищенной полиграфической продукции на основе исследования характера конкуренции;, . .
• исследовать уровень развития системы оперативного планирования на промышленном предприятии и определить направления ее совершенствования;
• разработать модель формирования программы производства, учитывающую рост роли рыночной составляющей в полиграфической отрасли;
• разработать методические рекомендации по управлению процессом формирования программы производства конкурентоспособной продукции на полиграфическом предприятии. с
Объектом исследования являются предприятия полиграфической отрасли, расположенные на территории Пермского края.
Предметом исследования являются организационно - экономические отношения, возникающие в процессе управления производственной программой на предприятиях полиграфической отрасли в условиях рынка.
Методологической и теоретической основой исследования являются научные труды российских и зарубежных ученых по проблемам планирования оперативной деятельности промышленного предприятия. Эмпирическая база исследования включает: данные Госкомстата России, статистические материалы, опубликованные в научной литературе и периодической печати, материалы статистической, бухгалтерской, финансовой и управленческой отчетности предприятий полиграфической отрасли, а также положения методологических стандартов планирования ресурсов MRPII и ERP. В работе использованы общенаучные приемы анализа и синтеза, абстрактно-логический и экономико-статистический методы исследования, методы экономического и сравнительного анализа, оперативного и стратегического планирования. Для отдельных задач использовались методы экономико-математического моделирования и экспертных оценок, элементы теории оптимального управления, теории ограничений, динамического и линейного программирования.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
• систематизированы современные концепции планирования, определены парадигмы их развития с учетом рыночных условий хозяйствования;
• определены направления развития рынка защищенной полиграфической продукции на основе исследования характера конкуренции;
• проведена оценка уровня развития системы оперативного планирования промышленного предприятия, и определены направления ее совершенствования;
• разработана модель формирования программы производства, учитывающая рост роли рыночной составляющей в полиграфической отрасли;
• разработаны методические рекомендации по управлению процессом формирования программы производства конкурентоспособной продукции на полиграфическом предприятии.
Практическая значимость работы определяется возможностью использования ее научных и практических результатов для решения задач совершенствования оперативного планирования на предприятиях полиграфической отрасли, формирования оптимальной программы производства конкурентоспособной продукции и повышения эффективности функционирования полиграфического предприятия в целом.
Материалы диссертации могут служить основой для разработки алгоритмов формирования оптимальной производственной программы на предприятиях, производящих защищенную полиграфическую продукцию. Теоретические, методические и практические результаты диссертационного исследования могут представлять интерес для преподавателей вузов и использоваться в учебном процессе при проведении лекционных и семинарских занятий по курсам «Производственный менеджмент», «Экономика предприятия».
Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались на IV международной научно - практической конференции «Экономическая и энергетическая безопасность регионов России» (г. Пермь, 2003 г.), международной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Ломоносов - 2005» (г. Москва, 2005 г.), шестом всероссийском симпозиуме «Стратегическое планирование и развитие предприятий» (г. Москва, 2005 г.) и всероссийской конференции «Равновесные модели экономики и энергетики» (Северобайкальск, 2005 г.).
Методологические положения и практические рекомендации автора реализованы в процессе разработки требований к модулю «Планирование производства» системы класса ERP на Пермской печатной фабрике «Гознака». Отдельные предложения позволили усовершенствовать процессы формирования программы производства в ООО «Типографский комплекс «Стиль -МГ», и ОАО «Издательско-полиграфический комплекс «Звезда».
Результаты исследования используются в учебном процессе в НОУ ДПО «Пермский академический учебный центр». Отдельные положения диссертационного исследования отражены в научных разработках Пермского филиала Института экономики УрО РАН.
Результаты работы отражены в 8 научных трудах общим объемом 2,3 п.л. (личный вклад автора 2,0 п.л.)
