Содержание к диссертации
Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ
ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА В ЭКОНОМИКЕ 9
Становление теории инноватики и ее современные концепции 9
Теоретико-методологический анализ основных понятий
инновационного процесса 16
Классификация инноваций 30
Управление инновационной деятельностью в предпринимательских
структурах 3 8
1.5. Формирование долгосрочной инновационной стратегии развития
экономики России и механизмы ее реализации 65
Глава 2. ЗАКОНОМЕРНОСТИ ЦИКЛИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
ТОВАРНЫХ ИННОВАЦИЙ 78
2.1. Системный подход к исследованию сущности товара и
производственных систем . 78
Жизненный цикл товара 92
Жизненный цикл продукта 100
Товарная политика предприятия 108
Глава 3. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ НА
ОСНОВЕ ИННОВАЦИОННОГО ПОДХОДА 114
3.1. Диагностический метод исследования систем управления
ассортиментом товаров 114
Системное соответствие жизненных циклов товара, продукта, фирмы и организационных структур предприятия 131
Разработка ассортиментной политики и оптимизация ассортимента
продукции ОАО «Парнас» 141
Заключение 168
Библиографический список 176
Введение к работе
Проблема инноваций, рассматриваемых в качестве основного фактора динамичного, управляемого развития предприятия, начала разрабатываться за рубежом в начале XX столетия и приобрела особую остроту в 60-е гг., когда возобладала логика управления освоением результатов НИОКР. Предельно актуальна эта проблема для современной России. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу определяют важнейшие направления государственной политики в области развития науки и технологий, цель, задачи и пути их реализации, а также систему экономических и иных мер, стимулирующих научную и научно-техническую деятельность. Инициируемые правительством нашей страны экономические реформы в качестве одной из ведущих целей предусматривают преодоление рынка продавца и его преобразование в рынок покупателя.
Термин «инновация» впервые был введен экономистом Й.Шумпетером в 1912 г. в работе «Теория экономического развития» [99].За прошедшие 90 лет по мере развития экономики понятие «инновация» приобрело широкий смысл и стало охватывать любые методы, которые содействуют эффективному функционированию предприятия.
Инновационный процесс — это период времени от возникновения инновационной идеи до ее коммерческой реализации. Этот процесс охватывает весь комплекс отношений разработки, производства, обмена, потребления.
Понятие «инновация» появляется на стадии практического использования результатов научных исследований. Следовательно, инновационный процесс как процесс подготовки и осуществления нововведения сливается с техническим прогрессом. Точнее сказать, технический прогресс представляет собой совокупность инновационных процессов, связанных с продуктовыми и технологическими нововведениями во всех звеньях народного хозяйства. Это
тот самый случай, когда количество обеспечивает качество. Чем больше инновационных процессов протекает в определенный промежуток времени, тем о более высоких темпах технического прогресса мы можем говорить. Глобальные, радикальные инновации обеспечивают революционный скачок в технике и технологии.
Инновации чаще всего осуществляются не как разовые акции, а как непрерывный процесс развития, качественного совершенствования в какой-либо области производства и реализации.
Для каждой конкретной инновации существует понятие жизненного цикла. В общем плане такой жизненный цикл рассмотрен в виде жизненного цикла продукта. Каждое звено (этап) жизненного цикла обязательно в общем инновационном прогрессе, в то же время оно относительно самостоятельно, т. е. имеет возможность быть реализованным в разных организационных формах, любой этап жизненного цикла продукта имеет свой принцип организации и свои закономерности.
К инновационной относится вся деятельность в рамках инновационного процесса, включая маркетинговые исследования рынков сбыта и поиск новых потребителей; информационное обеспечение возможной конкурентной среды и потребительских свойств товаров конкурирующих фирм; поиск новаторских идей и решений, партнера по внедрению и финансированию инновационного проекта.
Развитие рыночных отношений в России сопровождается изменением форм и методов управления инновациями. Предпринимательские структуры, утвердившись на рынке «первоначального» товара, начинают понимать, что управляемое эффективное их развитие должно базироваться на диверсификации товара и производства, а значит, и на управляемых инновациях.
Цель диссертационной работы — разработка методических рекомендаций по формированию системы управления инновационной деятельностью предприятия на основе жизненного цикла товара.
В рамках сформулированной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- критический анализ используемых в зарубежной и отечественной ли
тературе трактовок термина «инновации» и формирование системного поня
тийного аппарата инновационного процесса на предприятии;
- обобщение существующих и разработка авторской классификации
инноваций;
выявление факторов и условий инновационной активности предприятия;
исследование организационно-экономического механизма взаимодействия жизненного цикла товара и организационных структур производственных систем;
формулирование рекомендаций по формированию инновационной политики и системы управления ассортиментом.
Предметом исследования являются теоретические, методологические и практические проблемы системной деятельности предприятия по развитию инновационного процесса на основе анализа жизненного цикла товара.
В качестве объекта исследования принято промышленное предприятие, как социально-экономическая система низового иерархического уровня.
Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составляют труды классиков экономической теории, работы отечественных и зарубежных ученых в области эффективного управления предприятиями как социально экономическими системами, а также материалы научных конференций, посвященных исследуемой проблеме.
Информационной базой исследования послужили материалы Госкомстата, справочные материалы органов управления и научно- исследовательских институтов, отечественные и зарубежные публикации, материалы научно-практических конференций по исследуемой проблеме, материалы периодической печати, сети Интернет, а также первичная информация, собранная и
систематизированная автором в процессе исследования.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
сформулирована системная терминология инновационной деятельности предприятия как необходимая научная база для проведения дальнейших исследований теории и практики данного раздела менеджмента;
обоснована классификация инноваций, разработанная с учетом достоинств и недостатков других классификаций, встречающихся в экономической литературе, в которую включены такие классификационные признаки инноваций как: источник, инициируюіций инновации; сфера разработки и распространения; этапы цикла нововведения; инновационный потенциал; степень новизны и другие;
выявлены факторы и условия инновационной активности предприятия, из которых основными являются: внешние факторы — развитость товарно-денежных отношений и состояние финансово-экономической системы, развитость инновационной инфраструктуры, относительная свобода рыночных отношений, общее социально-экономическое и политическое положение общества; внутренние факторы — система мотивации, организационная структура предприятия, инновационный климат, стиль управления, техническая оснащенность, профиль выпускаемой продукции, уровень квалификации коллектива, финансово-экономическое положение предприятия;
раскрыт организационно-экономический механизм взаимодействия жизненного цикла товара и организационных структур как основа реорганизации производственных систем; сущность этого механизма заключается в том, что достижение высоких экономических результатов работы предприятия зависит от эффективности системы управления производством продукции, а характеристики жизненного цикла товара-продукта выступают основой для проектирования такой производственной структуры предприятия, которая обеспечивает формирование рациональной ассортиментной полити-
ки;
- разработаны рекомендации по формированию инновационной политики и системы управления ассортиментом на основе жизненного цикла товара; выявлены концепции и типы, а также предложена система управления ассортиментом, включающая пять подсистем и позволяющая точно определить проблемные зоны и разработать корректирующие меры.
Практическая значимость диссертационной работы определяется возможностью использования результатов исследования и рекомендаций при внедрении системы управления инновационньвми процессами на предприятии с учетом особенностей жизненного цикла товара.
Рекомендации, изложенные в диссертации, могут быть использованы при формировании инновационной, товарной политики предприятия и разработке системы управления ассортиментом.
Отдельные положения диссертации могут быть использованы при проведении мероприятий по реструктуризации предприятия при изменении этапов жизненных циклов основополагающих товарных линий.
Апробация работы. Результаты диссертационного исследования изложены в монографии и научных статьях, а также апробированы в условиях деятельности предприятия: Холдинговая компания «Парнас».
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения (общий объем 184 страниц), библиографического списка из 109 наименований.
Во введении обоснована актуальность проблемы, поставлены задачи исследования, определены объекты и предмет исследования.
В основной части работы предложена системная терминология инновационной деятельности предприятия как необходимая научная база для проведения дальнейших исследований теории и практики данного раздела экономики. Обоснована классификация инноваций, разработанная с учетом достоинств и недостатков других классификаций, встречающихся в экономиче-
ской литературе, а также доработаны некоторые классификационные признаки инноваций и подразделение инноваций по этим признакам.
Уточнены цели и условия функционирования предприятия с точки зрения системного подхода и цикличности развития предпринимательских структур.
Сформулированы факторы и условия инновационной активности и даны рекомендации по управлению развитием инновационных процессов на предприятии.
Дана характеристика предпринимательской структуры, внешней и внутренней среды, исследован организационно- экономический механизм как основа реорганизации предпринимательских структур (производственных систем).
Дано определение управления ассортиментом и раскрыто отличие данного понятия от других, похожих, которые используются в литературе. Выявлены концепции и типы управления ассортиментом. Дано представление о системе управления ассортиментом, включающей пять подсистем. Сформулированы рекомендации по формированию ассортиментной политики предприятия.
