Введение к работе
Актуальность темы. Обострение конкурентной борьбы на российском рынке продовольственных товаров, снижение эффективности деятельности отечественных предприятий практически во всех сферах экономики, с вытекающими негативными последствиями, привели к необходимости поиска адекватных методов противостояния экспансии крупных иностранных компаний. Мировой и отечественный практический опыт работы предприятий в условиях жесткой конкуренции показал, что наиболее действенной мерой является объединение усилий товаропроизводителей путем консолидации капитала и образования на этой основе различных корпоративных структур. Это обусловлено тем, что корпоративные образования обладают более высоким научно-техническим потенциалом, имеют возможность выпускать продукцию со сравнительно низкими издержками и вести прибыльную хозяйственную деятельность.
Аналогичная ситуация складывается в масложировой промышленности, для которой характерны тенденции создания отраслевых холдингов, горизонтально и вертикально интегрированных комплексов, а также взаимопроникновение предприятий путем покупки акций, территориальной интеграции и т.д. В этих условиях традиционный механизм управления хозяйственной деятельностью не способен обеспечить ожидаемый результат. Необходима соответствующая трансформация экономических взаимоотношений для координации действий всех субъектов в составе объединения. Интеграционные процессы требуют проработки и решения задач управления корпоративными структурами, разграничения функций и полномочий между управляющей и управляемой подсистемами в их составе. Все изложенное показывает актуальность научно-методического обеспечения механизма взаимодействия хозяйствующих субъектов (товаропроизводителей) в составе объединения.
Степень изученности проблемы. Вопросы корпоративного управления получили достаточно широкое освещение в работах зарубежных и российских экономистов: Ансоффа И., Берли А., Минза Дж., Бартенева А.Е., Веретенникова Н.П., Голубева А.А., Драчевой Е.Л., Леонтьева Р.Г., Либмана А.М., Мащенко В.Е., Страховой Л.П., Хабаровой И.Ю и др. В пищевой промышленности отдельными вопросами корпоративного управления занимались: Воронин В.Г., Гусев В.В., Грузинов В.П., Дасковский В.Б.,
Жигалов А.Н., Магомедов М.Д., Масленикова О.А., Рябова Т.Ф. и другие экономисты.
Однако проблема экономических взаимоотношений субъектов корпоративных структур в условиях конкуренции российского рынка не получила всестороннего обоснования и нуждается в соответствующей теоретической и методической проработке. Так, в экономической литературе отсутствует общепризнанный (единый) терминологический аппарат понятий «корпорация», «корпоративное управление», что сдерживает разработку типовых научно-методических положений определяющих порядок взаимодействия субъектов объединения. По-прежнему остаются открытыми вопросы методического обеспечения взаимоотношений субъектов в составе корпораций. Изучение отечественной и зарубежной литературы и накопленного опыта по данной проблеме указывает на необходимость проведения углубленных научных исследований по формированию механизма взаимоотношений субъектов консолидированных образований в условиях конкуренции.
Цель и задачи исследования. Основная цель диссертационной работы состоит в разработке научно-методических положений, обеспечивающих эффективные взаимоотношения субъектов корпоративных структур.
Для достижения поставленной цели в диссертации были сформулированы и решены следующие задачи:
проанализированы классификации понятийной сущности корпорации и уточнено ее определение;
исследованы функции управления в составе корпоративных образований, выполнена их систематизация;
дана оценка состояния масложирового комплекса России;
- выполнен анализ деятельности ведущих представителей масложировой
промышленности РФ;
разработан механизм, учитывающий трансформацию экономических взаимоотношений субъектов в составе корпорации;
предложены методические подходы к определению затрат на услуги, оказываемые субъектам корпорации (управляемым структурам);
проанализирована система показателей оценки затрат по разным видам услуг и методы определения их эффективности;
разработаны методические подходы к определению затрат и расценок на управленческие услуги в составе корпорации;
- выполнены практические расчеты затрат и расценок на услуги,
определена эффективность централизации управления.
В качестве объекта исследования в диссертации выбраны предприятия масложировой промышленности входящие в корпоративные образования.
Предмет исследования составила совокупность теоретических, научно-методических положений по управлению субъектами корпоративных структур с учетом трансформации экономических взаимоотношений между ними.
Теоретической и методологической основой исследования явились научные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные теории и практике формирования взаимоотношений хозяйствующих субъектов в составе объединения, а также различные нормативно-правовые и методические документы по вопросам корпоративного управления.
Информационную базу исследования составили официальные материалы Федеральной службы государственной статистики, Союзмаргаринпрома и Всероссийского научно-исследовательского института жиров (ВНИИЖ); научные публикации периодической печати по исследуемой тематике; уставные документы корпораций; а также показатели деятельности предприятий масложировой промышленности, собранные непосредственно автором.
В процессе исследования использовались методы и приемы системного, экономико-математического анализа, экспертных оценок, группировок, статистической обработки данных и т.д.
Научная новизна работы заключается в следующем
уточнена сущность экономической категории «корпорация», в составе которой выделены управляющая и управляемая подсистемы, что принято за базу при разработке методических положений по совершенствованию управления корпоративной структурой;
обоснован состав функций управления корпорацией, систематизация которых по группам «централизованные» и «оперативные», позволит исключить дублирование и сократить затраты в целом по объединению;
сформирована модель трансформации экономических взаимоотношений субъектов корпорации, на основе преобразования управленческих функций в услуги, позволяющая внести позитивные изменения в систему управления корпоративными звеньями;
разработаны методики определения затрат и расценок на услуги в составе функций управляющего органа корпорации, учитывающие специфику
масложировой промышленности и способствующие упорядочиванию системы взаиморасчетов между субъектами объединения;
- обоснован метод определения эффективности централизации управления,
что позволяет дать адекватную оценку трансформации внутрикорпоративных
взаимоотношений.
Практическая значимость результатов исследования. Выводы и рекомендации, а также методики, обоснованные в диссертации способствуют созданию методической базы для управления корпоративными структурами в масложировой промышленности. В частности, разработанная модель взаимоотношений субъектов в составе корпорации, методики управления основными параметрами хозяйственного функционирования данных структур и оценки их эффективности позволяют объективно разграничить полномочия субъектов корпорации, определить систему денежных взаимоотношений, что необходимо для адаптивного функционирования предприятий. Использование методических положений, изложенных в диссертационной работе, обеспечит рост эффективности управления субъектами корпораций масложировой промышленности.
Весь комплекс методических рекомендаций был разработан в рамках Государственного контракта Минсельхоза РФ и нашел отражение в государственных научных отчетах о НИР.
Внедрение и апробация работы. Основные выводы и рекомендации, сделанные в диссертационной работе, были представлены:
на научно-практической конференции «Проблемы экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК», Москва, МГУПП, 2002;
на Всероссийской научно-технической выставке-конференции с международным участием «Высокоэффективные пищевые технологии, методы и средства для их реализации», Москва, МГУПП, 2003;
на научно-практической конференции «Теоретические и практические аспекты экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК», Москва, МГУПП, 2004;
на второй Всероссийской научно-технической выставке-конференции «Высокоэффективные пищевые технологии, методы и средства для их реализации», Москва, МГУПП, 2004;
на третьей юбилейной Международной выставке-конференции «Высокоэффективные пищевые технологии, методы и средства для их реализации», Москва, МГУПП, 2005;
- на научно-практической конференции «Актуальные проблемы экономики,
менеджмента и маркетинга в отраслях АПК», Москва, МГУПП, 2005;
в отчете по НИР № 2367 от 19. 12. 2001 г. «Проведение научных исследований и разработка организационно-экономической модели центров ИКС и мероприятий по формированию рынка информационно-консультационных услуг в АПК», выполненной в рамках Государственного контракта Минсельхоза РФ;
в отчете по НИР № 1628 от 22. 10. 2002 г. «Проведение научных исследований по разработке рекомендаций по оказанию платных услуг, предоставляемых информационно-консультационными службами сельхозтоваропроизводителям», выполненной в рамках Государственного контракта Минсельхоза РФ.
Обоснованные в диссертации методики определения затрат на услуги и оценки эффективности были приняты для практического использования на ЗАО «Управляющая компания ЭФКО». Отдельные разработки автора используются в учебном процессе Московского государственного университета пищевых производств при изучении дисциплин: «Планирование на предприятии», «Стратегическое управление», «Маркетинг».
Положения, выносимые на защиту. На защиту выносятся следующие основные положения, полученные в результате проведенного исследования:
уточненные формулировки понятийного аппарата в области корпоративного управления;
систематизация состава функций управления корпорацией, значимая для субъектов объединения и направленная на централизацию их выполнения с целью снижения управленческих затрат;
модель, описывающая функциональные взаимоотношения компаний в составе объединения на основе трансформации управленческих функций в услуги;
методики определения затрат и расценок на услуги, оказываемые управляющим органом субъектам корпорации, исходя из выделенных функций управления;
метод оценки эффективности централизации управления в рамках корпорации.
Публикации. Основное содержание диссертационной работы опубликовано в 9-ти статьях, учебном пособии и монографии общим объемом
12,0 п.л., из них авторский вклад составляет 7,4 пл. Публикации в полной мере отражают полученные научные и практические результаты, выводы и предложения.
Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, основных выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 141 наименование, изложена на 172 страницах машинописного текста (без приложений), содержит 27 таблиц, 9 рисунков, 14 диаграмм, 10 приложений.
Похожие диссертации на Трансформация экономических взаимоотношений субъектов корпоративных структур в условиях конкуренции : на примере масложировой промышленности
