Введение к работе
Складская логистика занимает особое место в логистических системах торговых и производственных предприятий, стремящихся рационально организовать свою деятельность. Характер организации складского комплекса должен гарантировать достижение плановых показателей скорости и качества выполнения операций, обеспечивать сохранность товаров, то есть в целом выдерживать уровень логистического обслуживания, соответствующего логистической стратегии предприятия. При этом основная задача компании заключается в нахождении баланса между размером затрат на организацию и ведение складского хозяйства и уровнем логистического сервиса. Решение задачи поиска такого равновесия требует от предприятий, не специализирующихся на оказании логистических услуг, значительных временных и материальных затрат. Однако, по нашему мнению, обоснование решения по выбору стратегии развития складской системы предприятия не всегда учитывает все факторы. Причины заключаются в несовершенном методическом аппарате по анализу уровня логистического обслуживания, предоставляемого складскими комплексами, а также в значительном количестве прямых и косвенных факторов, влияющих на развитие складской логистики предприятия. Для обеспечения всестороннего анализа в диссертационном исследовании предложено рассмотреть наиболее важные из них:
- тенденции развития различных сегментов рынка складской недвижимости и коммерческой логистики;
- взаимная адекватность выбранной логистической стратегии и состояния логистической системы предприятия;
- структура и величина затрат на ведение складского хозяйства предприятия;
- уровень логистического обслуживания, обеспеченный складским комплексом предприятия.
На практике в Российской Федерации для анализа функционирования систем складской логистики в большинстве случаев используются методы, которые активно внедрялись в развитых странах в 70-80 годах 20 века. Это связано не столько с отсутствием потребности в новых моделях логистического сотрудничества, сколько с естественным эволюционным путем развития – от простых моделей к сложным. Необходимо отметить, что в работах некоторых авторов под логистической системой предприятия понимается совокупность функциональных подразделений предприятия, а также поставщиков, потребителей и логистических посредников, взаимосвязанных по основным или сопутствующим потокам и объединенных общим управлением для реализации стратегического плана логистики. По нашему мнению, аналогично можно определить систему складской логистики предприятия, как совокупность функциональных подразделений предприятия, а также поставщиков складских услуг и логистических посредников, связанных общим управлением для реализации стратегии складской логистики предприятия. Без выполнения предварительно поставленных целей стратегии складирования предприятию не удастся реализовать логистическую стратегию, а, следовательно, получить необходимый набор конкурентных преимуществ и достичь плановых экономических показателей работы.
Успешное применение известных ранее методик с изменениями, соответствующими современной логистической концепции фирмы, может значительно упростить решение задачи организации складского хозяйства для многих российских предприятий. В данном диссертационном исследовании внимание сосредотачивается на совершенствовании и оптимизации соотношения между уровнем затрат на ведение складского хозяйства и уровнем логистического обслуживания, которое оно обеспечивает.
Степень разработанности научной проблемы.
В работах зарубежных и отечественных ученых и специалистов достаточно полно описываются теоретические и практические аспекты складской логистики с использованием различных стратегий организации. Тем не менее, в изменяющихся экономических условиях появляется разрыв между описанными в литературе методами прогнозирования, анализа и выбора стратегии развития складской системы предприятия и возможностями для их практической реализации. В этом контексте формируется необходимость внедрения метода, учитывающего новые формы логистического сотрудничества и использующего новейшие технические разработки по анализу и прогнозированию складских процессов.
Цель и задачи диссертационного исследования
Целью диссертационной работы является исследование современных стратегий организации складской системы предприятия и разработка методики по выбору формы развития складского комплекса компании, исходя из состояния логистической системы предприятия, среднесрочных планов, доступности складских технологий, текущей рыночной ситуации и финансовых ограничений. Для достижения поставленной цели в диссертации решены следующие основные задачи:
-исследованы основные стратегии складирования запасов, определяющие развитие логистической системы предприятия в современных условиях;
-проанализирована структура рынков купли-продажи и аренды складской недвижимости, а также рынка контрактной логистики с точки зрения степени их интеграции с предприятиями-клиентами и степени участия в складских операциях;
-обобщены алгоритмические приемы расчета затрат на организацию складского хозяйства при использовании различных стратегий складирования запасов;
-структурированы и определены ключевые показатели эффективности работы складского комплекса предприятия;
-соотнесены технические характеристики складских комплексов с их плановыми ключевыми показателями эффективности работы при помощи метода построения компьютерной модели склада;
-предложены и апробированы методы обоснования рекомендаций по реорганизации складской логистики торгово-производственных предприятий.
Объект и предмет исследования.
Объектом исследования диссертации являются логистические системы торгово-производственных предприятий России - АО «Bayer Russia», ООО «Далимо», ООО «Zeppelin Russland».
Предметом диссертационного исследования выступают стратегии развития складого хозяйства в цепях взаимодействия торговых и проивзодственных предприятий.
Теоретическую и методологическую базу исследования составляют положения и результаты российских и зарубежных теоретических и прикладных разработок в сфере экономики и организации складской логистики. Для решения поставленных задач применяются статистические и экономико-математические методы, приемы экономического анализа и экспертных оценок.
Информационной базой исследования послужили данные официальной статистики, экономической документации предприятий, специализирующихся на оказании услуг складской логистики, материалы тематических обзоров и исследований специализированных агентств.
Структура и логика исследования определяются поставленными целью и задачами. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. Во введении обоснована актуальность темы диссертационной работы, определены цели и задачи, раскрыта научная новизна и практическая значимость полученных результатов.
В первой главе «Логистика как конкурентное преимущество компании» рассмотрены системная роль логистики в целом и складской подсистемы в частности, как неотъемлемой составляющей современной организационной структуры торгово-производственного предприятия, определяются преимущества, обеспечиваемые эффективным выстраиванием складской логистики. Изучены формы организации складского хозяйства предприятия в эволюционном аспекте.
Во второй главе «Стратегии складирования запасов с использованием современных логистических технологий» проанализированы основные направления развития рынков складской недвижимости и коммерческой логистики, структурированы поставщики логистических услуг, установлены основные этапы бюджетирования складского проекта, преимущества и недостатки реализации различных стратегий складирования запасов с использованием современных технологий складирования.
В третьей главе «Научные обоснования выбора стратегии развития складской логистической системы предприятия» предложена разработанная автором поэтапная методика выбора стратегии развития складской логистической системы предприятия, описан опыт её использования в работе торгово-производственных предприятий АО «Bayer Russia», ООО «Далимо», ООО «Zeppelin Russland».
В заключении обобщены результаты исследования, возможные направления развития предложенных методов.
