Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Стратегическое планирование в системе управления агропромышленным комплексом Маремкулова Рамиза Натарбиевна

Стратегическое планирование в системе управления агропромышленным комплексом
<
Стратегическое планирование в системе управления агропромышленным комплексом Стратегическое планирование в системе управления агропромышленным комплексом Стратегическое планирование в системе управления агропромышленным комплексом Стратегическое планирование в системе управления агропромышленным комплексом Стратегическое планирование в системе управления агропромышленным комплексом Стратегическое планирование в системе управления агропромышленным комплексом Стратегическое планирование в системе управления агропромышленным комплексом Стратегическое планирование в системе управления агропромышленным комплексом Стратегическое планирование в системе управления агропромышленным комплексом
>

Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время
Уведомить о поступлении

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Маремкулова Рамиза Натарбиевна. Стратегическое планирование в системе управления агропромышленным комплексом : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Нальчик, 2004 163 c. РГБ ОД, 61:05-8/2178

Содержание к диссертации

стр.

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования агропромышленного производства

  1. Сущность и значение стратегического планирования агропромышленного производства 10

  2. Основные положения методологии и методического обеспечения стратегического планирования на предприятиях и организациях АПК 29

Глава 2. Стратегический анализ и оценка агропромышленного производства регионального АПК

  1. Стратегический анализ и оценка производственного потенциала и продовольственной обеспеченности АПК региона 60

  2. Конспективная схема формирования стратегического поведения предприятий регионального АПК 80

Глава 3. Совершенствование стратегического планирования производства на предприятиях АПК

3.1. Выбор базовых стратегий и разработка альтернатив развития пред
приятий и организаций АПК 102

3.2. Механизмы реализации стратегического бизнес-планирования в
сельскохозяйственном производстве 113

Заключение 139

Список использованной литературы 144

Приложение 156

Введение к работе

Актуальность темы диссертации. Ведущее место в экономике Кабардино-Балкарской республики занимают сельское хозяйство и отрасли перерабатывающей промышленности, ориентированные на переработку продукции растениеводства и животноводства, в которых происходят негативные изменения, в связи с чем обостряется продовольственная проблема. Выход агропромышленного комплекса (АПК) из кризисного состояния и наращивание объемов продовольственных ресурсов и сельскохозяйственного сырья невозможны без реформирования всей системы экономики.

Широкий спектр проблем как теоретического, так и практического характера, связанных с экономическим развитием предприятия, в условиях рыночных отношений, до сих пор остается нерешенным. Отсутствуют целевые программы развития предприятий АПК, которые нуждаются в глубоком научном осмыслении. Практический опыт разгосударствления и приватизации в агропромышленной сфере невелик. Нет глубокой научной проработки проблем, связанных с выработкой принципиальных подходов к развитию приватизации и современного менеджмента сельскохозяйственных предприятий.

В этих условиях необходимо ускоренное развитие теории планирования как важнейшей составляющей экономического механизма хозяйствования.

Эффективное функционирование предприятий и организаций АПК в условиях рыночной экономики требует разработки новых подходов к стратегическому планированию сельскохозяйственной сферы АПК как основы государственной стратегии регулирования экономики.

В современной экономической литературе дается жесткая критика существовавшей системы планирования, ее недостатки, прежде всего, выражаются в несбалансированности спроса и предложений, дефицита средств производства и потребления и т. д. Вместе с тем все упущения и провалы в экономике не следует упрощенно сводить только к недостаткам в существовав- шем централизованном (императивном) планировании.

Следует отметить, что в зарубежной рыночной экономике, особенно в маркетинге, прогнозированию и стратегическому планированию отводится главенствующая роль.

Проблема планирования сельскохозяйственной сферы АПК не является новой, ее разработкой занимались и занимаются многие видные ученые. Вместе с тем имеющиеся разработки не исчерпывают все стороны этой сложной экономической проблемы. В условиях развития рыночных отношений возникла необходимость в уточнении экономической сущности этих категорий, их функций и принципов, в систематике и разработке новых методов прогнозирования, программного, индикативного и стратегического планирования.

Актуальность формирования концепции стратегического развития предприятий АПК обусловлена необходимостью решения проблем: приватизации и структурной перестройки отрасли; технического и технологического обновления перерабатывающих предприятий; проведения широкомасштабных комплексных исследований в сфере науки и производства с учетом национальных и политических условий КБР.

С учетом изложенного выше, изучение проблем становления рыночных отношений в агропромышленной сфере и исследование путей совершенствования процесса стратегического планирования и развития предприятий АПК в условиях рынка является актуальной задачей.

Степень разработанности проблемы. В связи с проводимой аграрной реформой, обсуждение проблем, связанных с целесообразностью и необходимостью стратегического планирования, пересмотра существующей нормативно-правовой и законодательной базы регулирования и стимулирования агропромышленного производства носит острый дискуссионный характер, и привлекает внимание многих ведущих ученых экономистов-аграрников.

Теоретические проблемы эффективно действующего стратегического планирования в аграрном производстве, а также анализ современного их со- стояния рассмотрены и изложены в работах ученых-экономистов: Адрианов В., Ансофф И., Алексеева М.М., Боумэн К., Виханский О.С., Гусев Ю.В., Пе-лих А.С., Стерлин АР., Тулин И.В., Уткин Э.А., Карлоф Б., Кинг У., Клиланд Д., Кныш М.И., Перекатов Б.А, Нотикова Ю.Л., Огнивцев СБ., Сиптиц CO., Ясин Е. и др.

Современные ученые-экономисты в качестве основных элементов стратегического планирования выделяют принципы, методы, показатели и логика, которым в настоящее время в экономической науке уделяется большое внимание. Многие вопросы указанной проблемы рассмотрены и освещены в работах следующих авторов: Алтухов А., Алексеева М.М., Алешина И.В., Вид Л.Б., Ефремов B.C., Иванов Е.А, Виссема X., Некрасов В.Н. Коч-кин А.Т., Абалкин Л.И., Глазьев С.Ю., Ковалева Г.А., Читаишвили Е., Мур-тузалиев М.М., Петров А., Хейнманн С.

Однако многие важные аспекты указанной проблемы до сих пор остаются дискуссионными, что востребовало комплексное исследование проблем состояния и совершенствования стратегического планирования агропромышленного производства регионального АПК, в частности Кабардино-Балкарской республики.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является проведение исследования теоретических вопросов планирования, комплексное исследование рыночных отношений на предприятиях агропромышленной сферы Кабардино-Балкарской республики, изучение нормативных документов и специализированной литературы и на этой основе разработка методологических основ комплексной системы стратегического планирования деятельности предприятий и организаций АПК в условиях рыночных отношений.

Поставленная цель определила основные задачи исследования: на основе системного подхода обобщить, критически оценить и продолжить разработки по определению экономической сущности прогноза и плана как экономических категорий и их роли в экономическом механизме хозяйство- вания; систематизировать основные экономические элементы стратегического планирования сельского хозяйства; проанализировать и оценить основные условия планирования развития сельскохозяйственной сферы АПК; совершенствовать методологию стратегического планирования развития предприятий и организаций АПК; совершенствовать методологию составления и реализации прогнозов и программ; экспериментально оценить разработанные приемы и методы стратегического планирования; обосновать практические рекомендации и предложения по совершенствованию стратегического планирования развития предприятий и организаций АПК, их внедрение в практику предприятий и организаций АПК исследуемого региона.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются проблемы теории и практики, методологии стратегического планирования развития и функционирования предприятий и организаций регионального АПК. Основными объектами исследования явились предприятия и организации агропромышленной сферы экономики Кабардино-Балкарской республики.

Научная новизна исследования. Выдвинутые и разработанные в исследовании положения представляют дальнейшее развитие теории, методологии и практики планирования сельскохозяйственной сферы АПК в условиях многоукладной экономики и становления рыночных отношений.

Наиболее существенными из них являются:

Определены концепции формирования системы стратегического планирования предприятий и организаций АПК Кабардино-Балкарской республики.

Проведена систематизация основных категорий, характеризующих стратегическое планирование сельского хозяйства.

Разработана конспективная схема формирования стратегического поведения предприятий регионального АПК.

Разработаны базовые стратегии развития предприятий и организаций регионального АПК применительно к условиям Кабардино-Балкарской рес- публики.

5. Обозначены и предложены основные механизмы разработки и реализации стратегического бизнес-планирования в сельскохозяйственном производстве Кабардино-Балкарской республики..

Практическая значимость и реализация результатов исследования. Значение исследований состоит в выработке принципов, методов» приемов стратегического планирования для различных форм хозяйствования в сфере агропромышленного производства. Разработанные предложения и рекомендации могут быть использованы при стратегическом планировании на всех уровнях (от сельскохозяйственных предприятий (всех форм) до уровня района, области, региона).

Базовые стратегии, разработанные автором по развитию предприятий и организаций АПК, могут принести практическую пользу АПК Кабардино-Балкарской республики и соседних регионов регионов.

Предложенные механизмы стратегического бизнес-планирования имеют большую ценность для сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятия республики.

Результаты исследования автора могут быть использованы при разработке целевых комплексных программ социально-экономического развития региона, а также в системе повышения квалификации преподавателей высшей школы, руководителей и специалистов хозяйств, в научной работе аспирантов, при проектировании курсовых и дипломных работ в сельскохозяйственных вузах.

Апробация результатов исследования. Основные результаты исследования проблемы по вопросам стратегического планирования докладывались на научно-практических конференциях КБГСХА в 2000-2001 гг., а также на Северо-Кавказской региональной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Перспектива - 2001-2002гг.».

По результатам исследования опубликовано 5 работы общим объемом более 2,2 печатных листов, в том числе 1,8 п. л. без соавторов.

Структура и объем диссертации обусловлены целью и задачами, поставленными перед диссертационным исследованием. Диссертационная ра-бота состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы и приложений.

Диссертационная работа изложена на 150 страницах, включает 31 таблицу, 24 рисунков и 5 приложений. В ходе работы использовано 149 источника литературы, в том числе 28 законодательных и нормативных актов, 85 книг и монографий, 64 периодических изданий.

Во введении обосновывается актуальность исследуемой проблемы, формулируются цель и задачи диссертационной работы, определяются объект, предмет и методы исследования, излагается научная новизна, практическая значимость и апробация диссертационной работы.

В первой главе «Теоретические основы стратегического планирования агропромышленного производства» рассматриваются сущность, место и значение стратегического планирования в социально-экономических системах стран в условиях рыночных отношений, необходимость разработки и функционирования стратегических планов, а также основные положения методологии и методического обеспечения стратегического планирования на предприятиях и организациях АПК.

Во второй главе «Стратегический анализ и оценка агропромышленного производства регионального АПК» проводится стратегический анализ современного состояния агропромышленного производства в КБР и продовольственной обеспеченности региона, определяются факторы, вызвавшие такие процессы, и разработана конспективная схема формирования стратегического поведения предприятий регионального АПК.

В третьей главе «Совершенствование стратегического планирования производства на предприятиях АПК» определены основные базовые стратегии стратегического планирования предприятий и организаций АПК и обозначены альтернативы развития предприятий и организаций АПК в современных условиях.

Здесь также приведены конкретные механизмы реализации стратегического бизнес-планирования в агропромышленном производстве.

В заключении обобщены основные результаты исследования, сформулированы выводы и предложения.

Похожие диссертации на Стратегическое планирование в системе управления агропромышленным комплексом