Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ
ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1. Логистическая составляющая процесса формирования
конкурентоспособности предприятия 9
1.2. Построение концептуальной модели стратегического управления
конкурентоспособностью предприятия на основе логистического
подхода 25
2. МОНИТОРИНГ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ:
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ 39
Логистическая компонента в системе мониторинга конкурентоспособности предприятия 39
Анализ привлекательности российской перо-пуховой отрасли
с позиции логистического подхода 80
Оценка текущей ситуации в отрасли 80
Анализ конкурентной структуры и детерминантов конкурентных преимуществ перо-пуховой отрасли 96
Логистические источники конкурентных преимуществ отрасли.. 114
3. ЛОГИСТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ОБЕСПЕЧЕНИЯ СЫРЬЕМ
КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ПЕРО-ПУХОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 118
3.1. Теоретическая модель управления сырьевым потоком
перо-пухового производства на уровне макрологистической
системы 118
Формы организации сырьевого потока перо-пуховых предприятий 127
Оценка форм организации сырьевого потока с позиции логистического подхода к обеспечению конкурентоспособности предприятия 137
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 158
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 163
ПРИЛОЖЕНИЯ 174
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Обеспечение устойчивой конкурентоспособности отечественных производителей является важной составляющей экономической безопасности России на современном этапе развития. Необходимость решения проблемы повышения конкурентоспособности промышленности достаточно четко обозначена в принятой Правительством РФ Концепции промышленной политики до 2010 года. Решение данной проблемы требует создания на предприятиях эффективной системы управления конкурентоспособностью. В условиях ужесточения конкуренции на товарных рынках повышение конкурентоспособности становится главной стратегической целью промышленного предприятия.
Возникает объективная необходимость создания механизма управления стратегической конкурентоспособностью на уровне предприятия, предусматривающего поиск новых адекватных условиям конкурентной среды инструментальных средств формирования конкурентоспособности. В этой связи особый интерес представляет применение концепции логистики в решении проблемы создания стратегических конкурентных преимуществ предприятия. Использование потенциала логистики как инструмента оптимизационного управления экономическими потоками предприятия открывает широкие возможности приобретения уникальных компетенций и формирования на этой основе устойчивой конкурентоспособности.
Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена тем, что вопросы стратегического управления конкурентоспособностью предприятия, в том числе логистические относятся сегодня к числу важных задач отечественной экономической науки и практики.
Степень разработанности проблемы. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия заложены в трудах отечественных исследователей Г.Л. Азоева, А.А. Воронова, Е.П. Голубкова, Ю.Я. Еленевой, Н.А. Савельевой, Н.З. Сафиуллина, Р.А. Фатхутдинова, А.Ю.Юданова, Н.С. Яшина и др.
4 Среди зарубежных ученых, занимающихся данной проблемой, можно выделить И. Ансоффа, П. Друкера, Б. Карлоффа, X. Маккея, М. Мескона, М. Портера и др. Между тем проблема управления конкурентоспособностью, и особенно ее стратегические аспекты, относится сегодня к числу слабоизученных. Отдельные вопросы стратегического управления конкурентоспособностью предприятия нашли отражение в трудах отечественных и зарубежных ученых И. Ансоффа, О.С. Виханского, П. Дойля, Ж.Ж. Ламбена, Э.П. Лесниковой, В.К. Маркова, В.Д. Марковой, С.А. Кузнецовой, В.Н. Парахиной, А.А. Томпсона и др.
Перспективным направлением повышения конкурентоспособности предприятий в условиях динамичности внешней среды и усложнения конкуренции является использование инструментария логистики. Вопросы развития методов управления логистическими системами, обеспечения эффективности деятельности предприятия на основе использования логистического инструментария исследовались в работах Д.Л. Вордлоу, Д.Ф. Вуда, Д.Д. Клосса, М. Кристофера, А. Куна, Д.Р. Стока, Д.Уотерса, Р.Б. Хендфилда, А.У. Альбекова, Б.А. Аникина, Н.Ф. Афанасьевой, В.В. Волгина, A.M. Гаджинского, В.В. Зырянова, Е.К. Ивакина, Д.Д. Костоглодова, Е.И. Макарова, Л.Б. Миротина, А.А. Колобова, И.О. Омельченко, Ю.М. Неруш, И.О. Проценко, В.И. Сергеева, В.Н. Стаханова, Д.В. Стаханова, И.В. Терениной, Р.В. Шеховцова и др.
Вместе с тем специфика применения логистического подхода в системе стратегического управления конкурентоспособностью предприятия пока не получила должного отражения. Остается нерешенным целый комплекс научных и прикладных задач, связанных с использованием потенциала логистики в процессе формирования конкурентоспособности на уровне предприятия.
Актуальность и непроработанность проблемы определили цель диссертационной работы.
Цель диссертационного исследования состоит в развитии теоретических основ и в разработке научно-практических рекомендаций по стратегическому управлению конкурентоспособностью предприятия на основе логистического подхода.
5 Для достижения поставленной цели были определены и решены следующие задачи, отражающие логику и структуру исследования:
уточнить место и роль логистики в системе формирования конкурентоспособности на уровне предприятия применительно к условиям промышленности;
разработать концептуальную модель стратегического управления конкурентоспособностью предприятия на основе логистического подхода;
выделить ключевые компоненты системы мониторинга конкурентоспособности предприятия и наполнить их типовым содержанием;
определить логистическую составляющую в системе мониторинга конкурентоспособности предприятия;
проанализировать привлекательность российского перо-пухового производства и выделить логистические источники конкурентных преимуществ предприятий;
построить теоретическую модель управления сырьевым потоком перо-пухового производства на уровне макрологистической системы;
выделить формы организации сырьевого потока перо-пухового производства для условий малых и средних предприятий;
выполнить сравнительный анализ форм организации сырьевого потока с позиции их влияния на процесс формирования конкурентоспособности предприятий.
Предметом диссертационного исследования является рационализация стратегического управления конкурентоспособностью предприятия на принципах логистики.
Объектом исследования выступают промышленные предприятия. Прикладные вопросы исследования рассмотрены на примере перо-пухового производства.
Теоретико-методологическая основа исследования. Теоретическую основу исследования составили теории, концепции и модели логистики, конкуренции, конкурентоспособности, стратегического менеджмента, изложенные в
трудах ведущих зарубежных и отечественных ученых-экономистов. Методологической основой исследования послужили конкретные приложения теории научного познания к проблемам повышения конкурентоспособности предприятия с использованием логистической концепции.
Инструментально-методический аппарат исследования. В ходе исследования применялись методы системного анализа и синтеза, расчетно-аналитические, экономико-статистические, абстрактно-логические методы, методы экспертных оценок, экономико-математического моделирования и др.
Информационно-эмпирическую базу исследования составили законодательные акты и нормативные документы РФ, данные Федеральной службы государственной статистики, информационных агентств, материалы международных, общероссийских и региональных научных конференций, монографические работы и научные статьи в общеэкономических и отраслевых периодических изданиях по исследуемой проблематике, материалы, размещенные в сети Интернет (в том числе на корпоративных сайтах отечественных и зарубежных перо-пуховых предприятий и их объединений), первичная информация о деятельности перо-пуховых предприятий Ростовской области, а также результаты, полученные автором в ходе диссертационного исследования.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
уточнены место и роль логистики в системе формирования конкурентоспособности предприятия, осуществлено проектирование системы посредством функционального и объектного структурирования;
построена концептуальная модель стратегического управления конкурентоспособностью предприятия, базирующаяся на принципах логистического подхода при формировании источников стратегических конкурентных преимуществ и обеспечении оперативной эффективности;
выделена логистическая составляющая в системе мониторинга конкурентоспособности предприятия, осуществлено наполнение компонентов мониторинга типовым содержанием;
выявлены логистические источники конкурентных преимуществ предприятий, связанные с сырьевым потоком перо-пухового производства;
разработана теоретическая модель управления сырьевым потоком перо-пухового производства на уровне макрологистической системы, рассматривающая в качестве логистических звеньев управляемого объекта птицеводство, производство переработки сырья и изготовления перо-пуховой продукции, сферу распределения, потребления (логистический сервис) и утилизации продукции;
предложены формы организации сырьевого потока перо-пухового производства в условиях малого предпринимательства и произведена их оценка с позиции влияния на конкурентоспособность предприятий посредством логи-стизации процесса обеспечения сырьем.
Практическая и теоретическая значимость проведенного диссертационного исследования состоит в том, что полученные в нем результаты могут быть использованы:
государственными органами управления, отраслевыми профессиональными объединениями при разработке и реализации концепций, целевых программ повышения конкурентоспособности страны и отдельных отраслей промышленности, при формировании государственной структурно-инвестиционной политики;
отдельными предприятиями промышленности с целью формирования конкурентных преимуществ на основе использования логистического инструментария;
высшими учебными заведениями в процессе преподавания соответствующих дисциплин («Логистический менеджмент», «Коммерческая логистика», «Стратегический менеджмент», «Маркетинг», «Управление конкурентоспособностью предприятия», «Теория и практика конкуренции», и др.), в учебном процессе факультетов переподготовки и повышения квалификации работников промышленности;
8 - в научной работе в качестве научно-исследовательского материала и информационного источника при изучении проблемы формирования конкурентоспособности предприятия на принципах логистики.
Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на международных и всероссийских конференциях в период с 2006 по 2008 г.: международные конференции - «Информационные ресурсы и бизнес» (Киров, 29 сентября 2006 г.), «Экономическое развитие отраслей и комплексов в рыночных условиях» (Киров, 15 октября 2006 г.), «Современные направления теоретических и прикладных исследований - 2007» (Одесса, 15-25 марта 2007 г.), «Новости научной мысли -2007» (София, Болгария, 9-10 ноября 2007г.); Всероссийская конференция -«Конкурентоспособность предприятий и организаций» (Пенза, май 2007г.).
Практическая значимость работы подтверждена тем, что ее основные результаты приняты к внедрению перо-пуховыми предприятиями Ростовской области (ООО «Ариадна-96», ООО «Меб-Текс»), что подтверждено актами внедрения.
Публикации по теме диссертации. Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в 12 работах общим объемом 3,6 п.л., в том числе объем авторского текста 3,2 п.л. Из них 7 научных статей, 5 материалов международных и всероссийских научно-практических конференций. В изданиях, рекомендованных ВАК РФ, опубликовано 3 работы общим объемом 1 п.л., в том числе объем авторского текста 0,8 п.л.
Структура и объем работы. Диссертация объемом 179 страниц, состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы (122 наименования), 3 приложений; содержит 16 таблиц, 27 рисунков.
