Введение к работе
Актуальность проблемы. За период перехода к рыночной экономике в России отчетливо наблюдается устойчивый рост спроса на нефтепродукты, в том числе бензин и дизельное топливо, по сравнению с рынками других продуктов глубокой переработки нефти отечественного производства. Тенденция роста потребления нефтепродуктов обусловливается опережающим ростом как грузовых, так и пассажирских перевозок легковым автотранспортом, а также ростом плотности движения автотранспорта на городских и пригородных трассах.
Перед предприятиями нефтепродуктообеспечения (ПНПО) стоит проблема оптимального управления схемами реализации нефтепродуктов с учетом ассортимента самих нефтепродуктов и услуг по их отпуску (продаже): розничных через собственные АЗС, мелкооптовых с нефтебаз, оптовых со складов заводов-производителей. Увеличение спроса на нефтепродукты влечет увеличение их предложения, в том числе за счет развития оптово-розничной торговли в лице ПНПО.
Для многих предприятий нефтегазового комплекса исключительную важность приобрели вопросы информационной безопасности, от которых зависит не только доходность, но и жизнеспособность организаций.
Кроме того, принятие оптимальных решений в сфере нефтепродуктообеспечения невозможно без внедрения информационных технологий (IT), которые позволили бы упростить принятие решений по целому ряду задач по управлению товарными потоками и документооборотом в сети розничной торговли и автоматизировать все основные функции торговли в сети АЗК: закупки, прием, хранение, продажу нефтепродуктов; продажу товаров и услуг; отношения с клиентами.
В современных условиях в системе управления поставками светлых нефтепродуктов большое значение придается оптимизации поставок различных нефтепродуктов, позволяющей минимизировать издержки производства и обращения и повысить рентабельность продаж без увеличения цен.
Для успешной поддержки розничной торговли нефтепродуктами необходимо наладить стабильную и надежную работу нефтебаз. Для разработки механизма поставок различных нефтепродуктов на ПНПО требуется анализ издержек с предшествующим экономическим анализом деятельности предприятия.
Недостаточная теоретическая и методическая разработанность данной проблематики, ее актуальность и возрастающая практическая значимость предопределили выбор темы и основных направлений диссертационной работы.
Объектом исследования является компания ОАО «Газпром газэнергосеть» по реализации нефтепродуктов.
Предметом исследования выступают процессы управления реализацией нефтепродуктов и применение различных схем управления в структуре сбытовой политики компании.
Цель работы - оптимизация поставок различных нефтепродуктов на предприятия нефтепродуктообеспечения для принятия управленческих решений в области сбытовой политики нефтегазовых компаний.
Основные задачи исследования:
-
определить основные элементы системы стратегического управления ПНПО, его принципы, а также существующие методики стратегического анализа;
-
выявить особенности поведения нефтегазовых компаний на рынке нефтепродуктов;
-
определить проблемы и особенности стратегического управления нефтегазовыми компаниями;
-
исследовать современное состояние и перспективы развития рынка нефтепродуктов в РФ;
-
разработать методические рекомендации по сбору, хранению и обработке исходных данных для принятия оптимальных решений в области реализации нефтепродуктов;
-
определить пути снижения общих затрат предприятия путем оптимизации периодичности поставок различных светлых нефтепродуктов.
Основные результаты и их научная новизна:
представлен анализ рынка нефтепродуктов в Российской Федерации и выявлены основные проблемы, с которыми сталкиваются потенциальные и действующие участники рынка;
проанализированы основные системы управления нефтегазовыми компаниями с применением информационных технологий (IT) и даны рекомендации по выбору программного продукта;
разработана и предложена к внедрению концепция организации и автоматизации управления компанией для компьютерной поддержки всех подразделений и служб предприятия в рамках единой системы;
на основе анализа документооборота и организационной структуры нефтебаз выработаны основные рекомендации по совершенствованию информационных потоков управления процессами реализации нефтепродуктов компании ОАО «Газпром газэнергосеть»;
разработаны методические рекомендации в области оптимального управления схемами реализации нефтепродуктов;
разработаны принципы оптимизации поставок различных светлых нефтепродуктов для принятия управленческих решений в области сбытовой политики нефтегазовых компаний;
определены зависимости расходов на поставку нефтепродуктов от оптимальной периодичности поставок, получены коэффициенты корреляции и другие параметры.
Теоретико-методологическая база исследования. Значительный вклад в исследование рынка нефтепродуктов, его маркетинга, менеджмента, логистики внесли труды отечественных ученых: Мельничука Д.Б., Венгерцева Ю.А., Фатхутдинова Р.А., Гольдштейна Г.Я. и др. Однако не все проблемные вопросы управления в данной области нашли отражение в научной литературе. В то же время, предлагаемые российскими учеными решения не охватывают все возникающие в рассматриваемой области проблемы. Например, остается неисследованным вопрос принятия оптимальных решений по схемам реализации нефтепродуктов. Не достаточно четко определены методы анализа управленческих решений в условиях конкурентного рынка.
За рубежом известны научные и исследовательские труды ученых: Ансоффа И., Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф и др., которые внесли весомый вклад в развитие теории рынка нефтепродуктов, его менеджмента, маркетинга, логистики и организационных инструментов оптимизации отношений, особенно региональных и международных. Вместе с тем, большинство работ ориентировано на западный рынок, а накопленный преимущественно за рубежом опыт не всегда может быть применен в современных российских условиях.
Отмеченные выше пробелы в теории и практике стратегического управления процессами реализации нефтепродуктов и определили состав исследуемых в настоящей работе проблем.
Достоверность результатов исследования вытекает из обоснованности использованных теоретических положений, а также подтверждается совпадением полученных результатов с экспертными оценками специалистов в области оптимального управления схемами реализации нефтепродуктов.
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что эти результаты и вытекающие из них рекомендации могут быть использованы компанией для принятия оптимальных решений при реализации нефтепродуктов руководителями ПНПО.
Практическое применение предлагаемого инструментария позволит повысить эффективность использования капитала и в конечном итоге приведет к увеличению прибыли предприятия.
Основные положения диссертационного исследования докладывались на научных семинарах факультета экономики и управления РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина и научно-технической конференции.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 4 печатные работы из них все в изданиях из перечня, рекомендуемых ВАК
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, рекомендаций и списка литературы из 97 наименований. Работа изложена на 155 страницах, содержит 46 рисунков и 15 таблиц.
