Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Совершенствование организационных форм управления предприятиями строительного комплекса в условиях инновационных преобразований Абусуев Саид Сагадуллаевич

Совершенствование организационных форм управления предприятиями строительного комплекса в условиях инновационных преобразований
<
Совершенствование организационных форм управления предприятиями строительного комплекса в условиях инновационных преобразований Совершенствование организационных форм управления предприятиями строительного комплекса в условиях инновационных преобразований Совершенствование организационных форм управления предприятиями строительного комплекса в условиях инновационных преобразований Совершенствование организационных форм управления предприятиями строительного комплекса в условиях инновационных преобразований Совершенствование организационных форм управления предприятиями строительного комплекса в условиях инновационных преобразований Совершенствование организационных форм управления предприятиями строительного комплекса в условиях инновационных преобразований Совершенствование организационных форм управления предприятиями строительного комплекса в условиях инновационных преобразований Совершенствование организационных форм управления предприятиями строительного комплекса в условиях инновационных преобразований Совершенствование организационных форм управления предприятиями строительного комплекса в условиях инновационных преобразований
>

Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время
Уведомить о поступлении

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Абусуев Саид Сагадуллаевич. Совершенствование организационных форм управления предприятиями строительного комплекса в условиях инновационных преобразований : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Махачкала, 2002 129 c. РГБ ОД, 61:03-8/592-4

Содержание к диссертации

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В
УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В ЭКОНОМИКЕ 8

  1. Анализ состояния и динамики развития строительного комплекса в новых условиях хозяйствования 8

  2. Особенности управления строительными предприятиями в условиях инновационных преобразований 20

  3. Основные направления развития инновационной деятельности в строительном комплексе 30

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ
ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ 42

  1. Инновационная политика структурных преобразований экономики на современном этапе хозяйствования 42

  2. Факторы, определяющие приоритеты и цели инновационных преобразований в строительном комплексе 54

  3. Формирование инновационных программ развития предприятий строительного комплекса 67

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ

ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 80

3.1. Формирование критериев оптимальности инновационных

предприятий в строительном комплексе 80

3.2. Развитие организационных форм управления инновационными
преобразованиями в строительном комплексе и их эффективность 96

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 116

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 123

Введение к работе

Смена экономического курса в сторону инновационного пути развития, ориентация на укрепление реального сектора хозяйства предполагают усиление иннова-

' ционной активности и наличие особого подхода к нововведениям, способствующе-

^ го соединению знаний и техники с рынком. Данное общее положение функциони-

рования современной рыночной экономики, ориентированной на НТП, со всей полнотой и правомерностью относится к первичным звеньям различных отраслей национального хозяйства, в т.ч. строительства. В противном случае деятельность строительных предприятий неминуемо вступит в противоречие с изменениями ры-

* ночной ситуации и характера конкуренции, что может привести в конечном счете к

$ потере своего места на рынке.

Принципиальное повышение роли нововведений на этапе стабилизации и подъема экономики выдвигает необходимость поиска путей совершенствования управления предприятиями строительного комплекса, адекватного постоянно из-

4 меняющимся условиям производства и его технико-технологической базе. Решение

этой важной задачи тесно связано с созданием организационно-экономического

>

механизма управления, обеспечивающего эффективное осуществление инновационной деятельности предприятия. Результативность его действия во многом определяется организационными формами управления, способствующими целенаправленному воздействию на процесс повышения эффективности производства, включая вопросы совершенствования управления инновационными процессами. Такой подход к месту и роли организационных форм управления обуславливается быстро возрастающей сложностью и масштабностью строительного производства, с одной

4 стороны, и усилением динамизма внешней среды, с другой. Отсюда необходимость

преобразований в системе управления, обеспечивающих эффективное ее функцио-> нирование и повышение качества принимаемых решений.

В этих условиях стратегия управления предприятий строительного комплекса должна разрабатываться в единстве с организационно - экономическим сопровождением нововведений. Подобный подход к совершенствованию организации

управления позволяет последовательно изучить основные аспекты проблемы повышения эффективности производства при внедрении нововведений, выявить ключевые вопросы и получить ответы на основе системного анализа и современных методов принятия решений. Достижению такого положения на предприятиях строительного комплекса способствует практическое применение особых организационных форм управления, позволяющих на основе инновационной деятельности создавать современное производство.

Однако сложившиеся к настоящему времени организационные формы управления, отражающие инвестиционную направленность развития, не позволяют успешно решать задачи, связанные с инновационными преобразованиями в строительном комплексе. Тем самым становятся особенно важными вопросы теории и методологии поиска приемлемых организационных форм управления инновационными преобразованиями и оценки их эффективности.

Степень разработанности проблемы. Теоретические и методические вопросы совершенствования управления, обусловленные развитием научно-технического прогресса, действием инновационных преобразований в различных отраслях народного хозяйства, нашли достаточно широкое отражение в работах отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Исследованию данной проблемы посвящены труды Р.Кини, Р.Коуза, П.Милгрома, Ч.Макмиланна, Г.Райфа, Дж.Робертса, Ф.Тейлора, А.Фаиоля, Г. Форда, Г.Эмерсона и др. В этом направлении работали многие отечественные исследователи, в том числе Л.Абалкин, В.Архангельский, П.Белянин, Н.Викторов, В.Гребенников, Э.Коротков, Г.Краюхин, Д. Львов, Б.Мильнер, А.Умецкий, Ф.Русинов, В. Савченко, А.Тихомирова, Л.Чистов, В .Яковлев и др.

Однако многие вопросы управления инновационной деятельностью предприятий, выбора его форм и методов, наиболее полно отвечающих принципам и закономерностям современной рыночной экономики, изучены еще недостаточно. Более того, в проводимых исследованиях не в достаточной степени учитываются особенности переходной экономики, отсутствуют методики оценки эффективности инновационных преобразований, неполно отражена специфика организации управления

в условиях тотальной информатизации общества и ряд других проблем подобного рода. Это и предопределило цель, задачи и направления настоящего исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений, а также системы мер по совершенствованию организации управления предприятиями строительного комплекса в условиях инновационных преобразований на современном этапе рыночной экономики.

В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- изучение сущности, особенностей и современного содержания организационных форм управления, обусловленных развитием инновационных процессов в экономике;

аналитическое обобщение основных подходов отечественных и зарубежных ученых-экономистов к организационным преобразованиям в управлении хозяйственными системами на современном этапе;

проведение анализа состояния и развития строительного комплекса России и ее регионов на этапе становления и углубления рыночной экономики;

определение особенностей управления предприятиями строительного комплекса в условиях активизации инновационной деятельности и изменения ситуации на рынке строительных работ и услуг;

систематизация основных параметров и факторов инновационных преобразований в строительном комплексе;

уточнение методических подходов к оценке эффективности функционирования организационных форм управления предприятий строительного комплекса;

- разработка системы мер по совершенствованию организационных форм
управления инновационными преобразованиями в строительном комплексе.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов формирования, функционирования и совершенствования организационных форм управления предприятиями строительного комплекса в условиях инновационных преобразований.

Объектом исследования выступают предприятия строительного комплекса России и Республики Дагестан.

Теоретической и методологической основой исследования служат достижения научной мысли отечественных и зарубежных ученых в области организации управления предприятиями.

В процессе проведения исследования были использованы методы анализа и синтеза, системного анализа, экономико-статистического анализа, метод экспертных оценок и другие общенаучные методы.

Информационное обеспечение диссертации составили законодательные и нормативные акты органов власти Российской Федерации и Республики Дагестан, статистические сборники, рабочие материалы министерств и ведомств РФ и РД, а также данные отдельных предприятий и организаций строительного комплекса региона.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании и уточнении теоретических и методических положений по совершенствованию организационных форм управления предприятиями строительного комплекса и разработке мер их эффективного применения в условиях инновационных преобразований.

К основным результатам, составляющим научную новизну исследования, можно отнести следующие:

- обосновано понимание инновационного процесса в строительстве как ре
зультата взаимодействия технической, социальной, экономической, экологической
и политической систем общества;

- осуществлено теоретическое осмысление понятия «управление инновационным процессом» как системы воздействия на деятельность коллектива людей и отдельного человека, направленную на разработку и реализацию нововведений, выступающих в виде научно-технических разработок и инноваций;

- определены основные тенденции развития, условия функционирования и фи
нансового обеспечения инновационного рынка региона;

обобщены и уточнены принципы развития организационных форм управления хозяйственными системами, направленные на концентрацию однородных видов деятельности, специализацию организационно обособленных исполнительных звеньев, сосредоточение ответственности за достижение конечных результатов, централизации полномочий по определению стратегии развития и др.;

уточнены методические подходы к исчислению обобщающего критериального показателя оптимальности развития строительного комплекса в условиях инновационных преобразований;

установлены и научно обоснованы наиболее перспективные организационные формы управления предприятиями строительного комплекса с учетом уровня развития региона;

- предложены основные направления сохранения и развития научно-
технического и производственного потенциала строительного комплекса России и
Республики Дагестан, из которых наиболее перспективным выделяется создание
холдинговых инжиниринговых компаний.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы в качестве теоретической и методической базы при разработке инновационной политики структурных преобразований экономики региона, а также совершенствования организационных форм управления целевыми программами для решения задач инновационного преобразования в строительном комплексе региона.

Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались на научных и научно-практических конференциях ДГТУ и ИСЭИ ДНЦ РАН в 2000 -2002 годах. Отдельные положения, методического и прикладного характера, нашли применение в работе предприятий строительного комплекса Республики Дагестан.

Похожие диссертации на Совершенствование организационных форм управления предприятиями строительного комплекса в условиях инновационных преобразований