Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Конкурентоспособность и адаптация 8
1.1. Исследовательская парадигма конкуренции 8
1.2. Экспликация конкурентоспособности
1.2.1. Квалиметрия продукции: индукция конкурентоспособности 17
1.2.2. От качества продукции к конкурентоспособности предприятия: дедукция
1.3. Конкурентоспособность предприятия и адаптация 48
Выводы по главе 1 56
Глава 2. Организационный механизм обеспечения конкурентоспособности предприятия
2.1. Основные компоненты организационного механизма адаптивной системы управления предприятием
2.2. Эволюционное совершенствование организационного механизма предприятия
2.3. Разновидности задач изменения организационного механизма предприятия и диагностика состояния хозяйственного механизма Выводы по главе 2 106
Глава 3. Методологические основы совершенствования организационного механизма обеспечения конкурентоспособности предприятия
3.1. Основные принципы совершенствования организационного механизма
3.2. Характеристика предприятия 119
3.3. Процедуры анализа организационного механизма предприятия и его совершенствования
Выводы по главе 3 148
Заключение 149
Список литературы 152
Приложения 163
Введение к работе
На сегодняшний день положение в отечественной экономике во многом определяется интенсивными конкурентными процессами, а также весьма высокой инновационной динамикой, что делает экономическую конъюнктуру вариативной и снижает ее устойчивость. В такой ситуации многие теоретические положения, относящиеся к вопросам эффективности организации и управления функционированием субъекта экономической деятельности, оставаясь в целом тождественными основным категориям, принятым в этой проблемной области, требуют корректировки и уточнения применительно к специфике, доминирующей в большинстве ситуаций, в той или иной степени сопряженных с формированием и реализацией рациональной и комплексной экономической политики. В силу упомянутого выше обстоятельства задача совершенствования организационно-экономических механизмов, представляющих основу функционирования субъекта экономической деятельности и определяющих ее эффективность, представляет значительный теоретический и практический интерес.
Не вызывает сомнения, что теоретическую строгость и потенциальную практическую эффективность исследовательской работы в значительной степени обуславливает исходная концепция, дающая возможность на основе базовых категорий, составляющих ее содержание, формировать теоретические конструкции и верифицировать их с учетом результатов практической деятельности. В течение уже продолжительного времени проблематика совершенствования управления предприятиями и организациями, функционирующими в динамичной конкурентной среде, увязывается с категорией конкурентоспособности. Как известно, в значительной степени внимание исследователей к категории конкурентоспособности было привлечено работами М. Портера, который, как следует оговориться, придавал этому понятию особое значение, несколько отличающееся от того, которое в большинстве случаев является предметом исследования в работах российских ученых. Не останавливаясь на возможных дефинициях
конкурентоспособности, М.Портер принимает конкурентоспособность как набор конкурентных преимуществ, группируя их достаточно очевидным образом и, затем, подвергая анализу, используя качественную, эмпирическую методологию в традициях «экономике». В результате этого у Портера конкурентоспособность регионов и товаропроизводителей рассматривается в отрыве от конкурентоспособности продукции и может рассматриваться как некий аналог эффективности функционирования субъекта экономической деятельности.
В отечественной экономической школе категория конкурентоспособности рассматривается в большей степени как атрибут продукции. Значительный вклад в формирование методологической базы решения проблемы обеспечения конкурентоспособности промышленной продукции внесен работами Г.Г.Азгальдова, Ю.М.Андрианова, И.П.Данилова, Р.А.Фатхутдинова. В работах этих и других представителей отечественной школы квалиметрии конкурентоспособность в подавляющем большинстве случаев определяется как некая разновидность качества продукции, причем социально-экономическая парадигма, существенным элементом которой является исследуемая категория, в силу доминирующей продолжительное время в нашей стране методологии исследования учитывается явно недостаточно. Такой подход к формированию теоретических основ обеспечения конкурентоспособности признать в полной мере корректным было нельзя даже применительно к условиям детерминированной иерархически организованной социально-экономической среды, которая имела место в предшествующий период. Тем более этот подход нуждается в корректировке, если принять во внимание реалии современной экономики.
Понятие конкурентоспособности, будучи весьма широко применяемым термином, лишь в последнее время обрело теоретически обоснованное содержание, которое согласуется с интуитивными представлениями о сущности этой категории и круге теоретических и практических задач, ассоциируемых с ней. Связано это прежде всего с работами, проводимыми в Ульяновском государственном университете под руководством Е.М.Белого. По результатам этих работ на сегодняшний день категорию конкурентоспособности продукции и концепцию ее обеспечения можно считать достаточно полно определенными. Однако, не вызывает сомнений необходимость дальнейшего развития уже сформулированных положений, их обобщения и увязки с уже общепризнанными в научной практике методами и средствами решения практических задач. В частности, несомненный интерес представляет вопрос, каким образом соотносятся конкурентоспособность продукции и конкурентоспособность предприятия, ее производящего.
Следовательно, одним из компонентов проблематики, от которого во многом зависит теоретический и прикладной потенциал результатов решения задач, относящихся к сфере эффективности управления и обеспечения конкурентоспособности продукции, является задача совершенствования организационных механизмов эффективного функционирования предприятия с целью обеспечения конкурентоспособности производимой продукции. Выпуск конкурентоспособной продукции представляет собой сложную, многокомпонентную проблему, в рамках которой могут рассматриваться различные финансовые, технологические, логистические, маркетинговые задачи, а также задачи иной природы. Единичный проект, связанный с производством и продвижением на рынок конкурентоспособной продукции определенного вида, может быть реализован многими субъектами экономической деятельности, располагающими достаточным объемом ресурсов с использованием традиционного инструментария решения управленческих задач. Однако, создание условий, способствующих длительному лидерству на рынке, относится к числу до настоящего времени далеко не полностью решенных стратегических проблем, и потребность в методологической базе ее решения, вызванная практикой хозяйственной деятельности, в настоящее время, объективно обусловлена.
Подобный подход к исследованию проблемы конкурентоспособности предполагает в качестве объекта исследования некий комплекс, образованный как субъектом хозяйственной деятельности, так и продукцией, им производимой, которая выступает в качестве связующего звена между предприятием и внешней экономической средой. Однако, такая обобщенная постановка проблемы требует предварительного формирования системы приоритетов на множестве компонентов проблемы.
Таким образом, цель, которая реализована в рамках настоящей работы, может быть сформулирована следующим образом: разработка в рамках единой концепции конкурентоспособности методической базы формирования организационного механизма предприятия, обеспечивающего его конкурентоспособность продукции. Для решения поставленной задачи необходимо найти согласованные решения по следующим вопросам:
обобщение базовой концепции конкурентоспособности и формулирование входящих в ее состав задач обеспечения конкурентоспособности как продукции, так и продуцента, а также методологии решения этих задач;
? анализ возможных направлений, а также методов и средств совершенствования организационного механизма предприятия и определение соответствия существующей теоретической основы совершенствования организационного механизма задачам обеспечения конкурентоспособности предприятия;
? разработка и обоснование основных положений обеспечения требуемых качественных и количественных характеристик факторов, определяющих конкурентоспособность субъекта хозяйственной деятельности.
Очевидно, что объектом исследования при решении поставленной задачи является функционирующий в динамично меняющейся конкурентной среде обобщенный субъект хозяйственной деятельности, представленный как совокупность системообразующих атрибутов. Предмет исследования можно определить как свойства субъекта хозяйственной деятельности и его компонентов, обеспечивающие его конкурентоспособность и конкурентоспособность производимой им продукции.
Методологической базой исследования является комплекс методик решения задач управления экономическими объектами, включая методологию системного анализа, методики решения задач маркетинга, менеджмента, теории организации, объединенных концепцией конкурентоспособности.
