Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Тенденции и особенности развития Петербургского
инвестиционно-строительного комплекса 7
Сущность регионального инвестиционно-строительного комплекса 7
Инвестиционный климат Петербургского региона и его воздействие на инвестиционно-строительный комплекс 19
Структура управления Санкт-Петербургским инвестиционно-строительным комплексом 32
Глава 2. Формирование структуры Петербургского
инвестиционно-строительного комплекса 46
Экономико-правовая база функционирования строительной организации .46
Развитие корпоративного сектора в Петербургском инвестиционно-строительном комплексе, 65
Типология корпоративных структур инвестиционно-строительного комплекса 79
Глава 3. Пути совершенствования экономического
механизма управления строительной организацией. 90
Подходы и принципы оценки эффективности корпоративной структуры, 90
Пути повышения эффективности управления строительной организацией 108
Маркетинговая концепция управления строительной организацией. 126
Заключение 142
Приложения 145
Список литературы 150
Введение к работе
Период экономического развития, переживаемый сейчас Россией, характеризуется переходом от глубокого кризиса и стабилизации и даже некоторым ростом экономики, начавшимся после финансового кризиса августа 1998 года. С середины 1999 года объем промышленного производства стабилизировался на уровне, превышающем точку последнего предкризисного максимума на 2,5 % [89]. Объем инвестиций в основной капитал составил 101 % к объему 1998 года. Продолжается рост подрядных работ (более 105 %), в том числе и работ по жилищному строительству (более 104 %). Однако, начавшийся рост еще не может свидетельствовать о преодолении базовых проблем хозяйственного развития, об окончательном выходе России из кризиса, поразившего ее в 90-х годах, приведшего к разрушению строительной отрасли и к изменению экономической деятельности строительных организаций.
В пореформенный период появился рынок строительной продукции, изменилась ее структура, изменились сами строительные организации, появились новые формы взаимоотношений между субъектами хозяйствования. В связи с тем, что в стране складывается новая система управления и для повышения эффективности работы строительных организаций и совершенствования экономического механизма управления ими необходимо решить ряд проблем.
Строительство перестает быть подрядным строительством, и становится, как и во всем мире, проектной деятельностью на маркетинговой основе. Происходит выделение организаций, специализирующихся на управлении застроенными проектами и продаже строительной продукции, формируется корпоративный сектор, требующий освоения новых форм работы строительных организаций в составе финансово-строительных групп, сетевых интегрированных организаций (СИО) и иных формирований.
Рыночная экономика внесла принципиальные изменения и в общеэкономические условия функционирования строительства как отрасли материального производства. Инвестиционно-строительный комплекс обретает конкретное содержание и полное экономическое наполнение только на региональном уровне.
Рассмотрение отдельных проблем совершенствования механизмов управления в строительных организациях занимает важное место в трудах видных российских экономистов Асаула А.Н., Бузырева В.В., Бушуе-ва Б.С, Васильева В.М., Горбунова А.А., Доничева О.А., Иванова С.Н., Казанского Ю.Н., Каплана Л.М., Карасева А.В., Панибратова Ю.П., Ре-китара Я.А., Томилова В.В.
Отдельным вопросам деятельности строительных организаций в региональных строительных комплексах посвящены работы Дваса Г.В., Заренкова В.А., Кравченко А.К., Кулибанова B.C., Локтионова В.Л., Мае-
ленникова Н.И., Наулапяя Пертти, Орта А.И., Роботова А.С, Щурова Б.В.
Общие экономические предпосылки эффективного развития организаций в рыночной экономике Российской Федерации показаны в работах Багиева Г.Л., Воротилова В.А., Клюева А.Ф., Краюхина Г.А., Кудрявцева А.В., Рыбнова Е.И., Старинского В.Н., Шопенко Д.В., Якутина Ю.В.
В настоящем диссертационном исследовании предпринята попытка разработать предложения по совершенствованию экономического механизма управления строительной организацией.
Процесс приватизации собственности в строительном комплексе привел к изменениям не только в организационно-правовых формах организаций, в принципах и целях их деятельности, но и в методах функционирования строительных организаций. Хозяйственное управление отделилось от управления административного и контроль за выполнением основных функций перешел от государственных органов к руководству организаций. Крупные интегрированные структуры в смешанной экономике способны выступать стратегическими партнерами государства в проведении реформ, взять на себя функции планирования и организации деятельности строительных организаций, применяя как рыночные, так и планово-распределительные методы, используемые в корпоративных структурах.
Актуальность темы исследования этим не исчерпывается, и острота этой проблемы постоянно возрастает, ибо экономическое поведение интегрированных структур в целом и организаций, входящих в эти структуры, базируется на законах рыночных отношений. Так называемые "внутренние организации", при вхождении в интегрированные структуры сохраняют возможность покупать и продавать продукцию, услуги и выполняют строительно-монтажные и другие работы, перенося потенциал предпринимательской деятельности во внутреннюю сферу корпораций ("внутренние рынки").
Практическая значимость и актуальность управления строительной организацией, недостаточная разработанность вышеуказанных проблем определили тему диссертации и круг рассматриваемых вопросов.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является обобщение и развитие экономического механизма управления, как корпоративной структурой, так и строительной организацией в региональном инвестиционно-строительном комплексе.
Для достижения указанной цели в диссертации сформулированы и решены следующие задачи:
- уточнение сущности понятия регионального инвестиционно-
строительного комплекса;
- анализ современных инвестиционных условий функционирования
Петербургского инвестиционно-строительного комплекса и перспектив
его развития;
формирование целостных представлений о корпоративном секторе в региональном инвестиционно-строительном комплексе;
раскрытие особенностей в развитии интегрированных структур;
обоснование необходимости создания различно структурированных региональных финансово-строительных групп;
определение основных критериев эффективности, как корпоративных структур, так и строительных организаций;
обоснование маркетинговой концепции управления строительной организацией.
Методология и методика исследования. Для реализации поставленных задач использованы методы системного, технико-экономического и логического анализа, а также результаты законотворческой деятельности Законодательных собраний Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а также Российского парламента, Постановления Правительства России, Распоряжения губернаторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Указы Президента РФ по вопросам совершенствования народного хозяйства и строительной отрасли, реконструкции хозяйственного механизма. В работе были использованы труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по данной проблеме.
Объект исследования - инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга и Ленинградской области (Петербургский регион).
Предмет исследования - закономерность и характерные особенности формирования экономического механизма управления строительной организацией в условиях переходной экономики.
Научная новизна результатов исследования заключается в следующем: выявление путей совершенствования экономической деятельности строительной организации во взаимодействии с внешней средой, когда изменяется не только экономико-правовая база функционирования организаций, но и принципы и методы их жизнедеятельности
К основным научным результатам, составляющим научную новизну исследования, можно отнести следующие:
уточнена сущность и раскрыта содержательная сторона регионального инвестиционно-строительного комплекса;
развиты представления об интегрированных структурах;
раскрыта роль и значение корпоративного сектора в инвестиционно-строительном комплексе;
научно обоснована необходимость создания различно структурированных региональных финансово-строительных групп;
выявлены пути совершенствования экономической деятельности строительной организации во взаимодействии с внешней средой, когда изменяется не только экономико-правовая база функционирования организаций, но и принципы и методы их жизнедеятельности;
предложены подходы и определены основные принципы оценки эффективности корпоративной интеграции;
разработаны критерии эффективности корпоративных структур;
развиты методические основы оценки эффективности управления строительной организацией
разработана маркетинговая концепция управления строительной организацией и научно обоснованы предложения по использованию различных концепций маркетинга в зависимости от степени интегрированное организации.
Практическая значимость полученных результатов определяется их направленностью на совершенствование экономического механизма управления строительной организацией и состоит в возможности использования положений, выводов и рекомендаций диссертационной работы при формировании и совершенствовании управления интегрированными структурами в инвестиционно-строительном комплексе.
Реализация работы. Разработанные в диссертации рекомендации по совершенствованию механизма управления строительной организацией нашли применение в проектно-строительном объединении "Леноб-лагрострой", производственно-проектной агростроительной корпорации "Нечерноземагропромстрой" и в учебном процессе.
Апробация работы. Результаты исследования докладывались на экономическом совете ПСО "Леноблагрострой" (1998 - 2000 гг.), на годичном 37 собрании Санкт-Петербургских научных советов по экономическим проблемам Российской академии наук (1999 г.), на заседании Совета Директоров агростроительной корпорации "Нечерноземагропромстрой" (г. Москва - 2000 г.).
Похожие диссертации на Совершенствование экономического механизма управления строительной организацией (На примере Петербургского инвестиционно-строительного комплекса)
