Введение к работе
Актуальность темы исследования. В Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 г. указано, что единственно возможным способом достижения долгосрочных целей, а именно обеспечения высокого уровня благосостояния населения и закрепления геополитической роли страны как одного из лидеров, определяющих мировую политическую повестку дня, является переход экономики на инновационную модель развития. Инновационная модель поведения бизнеса должна стать доминирующей в целях повышения его эффективности и занятия лидерских позиций на рынках, а также в технологической модернизации ключевых секторов экономики, определяющих роль и место России в мире, рост производительности труда во всех секторах. Поэтому рассмотрение инноваций как экономического ресурса и включение их в сферу деятельности организаций жизненно важны.
Активность корпоративных структур в создании инноваций и для их трансфера эффективных коммуникаций становится фактором экономического развития, обеспечения конкурентоспособности и получения добавленной стоимости. Для многих видов продукции большая часть стоимости создается как на стадии материального производства, так и на стадии НИОКР и технологической подготовки. Использование инноваций позволяет повысить эффективность не только отдельных составляющих корпоративной структуры, но и всей корпоративной системы управления при должном внимании к интеграционным процессам.
Обобщение опыта управления инновациями, его анализ, выявление возможностей использования новых организационных моделей и методов управления инновациями с учетом конкретных ситуаций и особенностей компаний становятся ключевыми задачами интегрированных структур. Важное значение приобретают новые подходы к управлению, реализующие динамические инновационные способности корпораций.
Инновационное развитие любой корпорации может быть осуществлено на основе интеграционной системы управления инновациями, которая обеспечивает возможность трансформации интеллектуальных ресурсов в новые продукты и услуги, создает условия для разработки новшеств и их внедрения с целью роста добавленной стоимости продукции (услуги) и получения квазиренты, повышения инновационного уровня как корпорации в целом, так и творческого потенциала ее сотрудников, которые в большой степени и обеспечивают быструю адаптацию компаний к меняющейся внешней среде.
Указанные обстоятельства обусловливают актуальность выбранной темы исследования и подтверждают необходимость проведения исследования процессов управления инновациями на основе интеграционного подхода к инновационному управлению, единого для всей корпоративной структуры.
Степень научной разработанности проблемы. Среди зарубежных авторов, рассматривавших вопросы управления инновациями и инновационного менеджмента, можно выделить Р. Вернона, Дж. Даннинга,
Д. Джонстона, Г. Менша, К. Перес, К. Пэвитта, Дж.Стопфорда, К. Тьюгендхэта, Р. Фостера, К. Фримена, Ф. Шенэю, Й. Шумпетера.
Большой вклад в исследование инновационного развития внесли российские ученые А. Авдулов, Е. Богданова, С. Вагин, О. Васюхин,
С. Глазьев, Л. Гохберг, М. Гусаков, Г. Еременко, В. Зубчанинов, Н. Иванова, В. Иванченко, В. Иноземцев, А. Карлик, В. Клинов, Т. Койчуев,
Н. Комков, Н. Кондратьев, А. Кулькин, В. Кушлин, Е. Ленчук, В. Логинов, Д. Львов, В. Маевский, С. Меньшиков, А. Некипелов, Н. Новицкий, В. Окрепилов, С. Пирогов, В. Платонов, А. Расулев, И. Рудакова, Б. Салтыков, В. Соловьев, А. Титов, А. Фонотов, Л. Хорева, Е. Шелюбская,
Ю. Яковец.
Однако, несмотря на большое количество теоретических и практических научных исследований в области управления, теории организации, инновационной деятельности, многие аспекты остаются не полностью освещенными: в литературе в недостаточной мере отражены проблемы создания, выявления, получения и передачи инноваций как функции инфраструктуры корпоративного управления.
Недостаточная проработанность вопросов применения инновационного управления, его принципов, целей, способов и подходов к интеграции, методов и инструментов управления инновациями, необходимость его теоретического и методического исследования обусловили цель и задачи диссертационного исследования.
Цель диссертационного исследования состоит в развитии теоретических и методических положений по совершенствованию интеграционных процессов управления инновациями в инфраструктуре корпоративного управления с учетом особенностей стадий жизненного цикла компании.
В связи с поставленной целью были определены следующие задачи исследования:
- уточнить сущностное содержание терминов "корпоративная база данных", "организационные знания" применительно к интеграционным процессам в структурах корпоративного типа;
- исследовать существующие подходы к управлению инновациями в зависимости от стадии жизненного цикла компании и сформулировать соответствующую методику;
- предложить модель интеграционного подхода к инновационному управлению в корпоративных образованиях;
- разработать систему оценки экономической эффективности управления инновациями в корпорациях;
- установить основные механизмы и инструменты управления трансфером инноваций в интегрированных корпоративных структурах.
Объектом исследования являются процессы и механизмы формирования инноваций на предприятиях корпоративного типа.
Предметом исследования выступают управленческие отношения, возникающие в процессе управления инновациями и инновационного развития на разных стадиях жизненного цикла организации.
Область исследования. Диссертационная работа соответствует Паспорту специальностей ВАК 08.00.05 - "Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)", п. 2.11 "Определение направлений, форм и способов перспективного развития инновационной инфраструктуры. Принципы проектирования и организации функционирования инновационных инфраструктур на микро-, мезо- и макроуровнях", п. 2.13 "Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности".
Теоретическая и методологическая основа исследования. Исходной теоретической базой диссертационной работы являются фундаментальные положения и научные концепции в области инноватики, инновационного менеджмента, теории организации, труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные изучению инновационного развития, жизненного цикла организации, деятельности органов управления, формирования компетенций персонала. Методической основой диссертации стали системный анализ и комплексный подход к изучению вопросов управления и развития организаций. В процессе работы использовались логические методы анализа развития организации как сложной социально-экономической системы, эмпирические исследования, опросы, методы наблюдения и сравнения, интервьюирование, анкетирование, методы экспертных оценок и научного обобщения.
Информационную базу исследования составили данные статистических центров, информационно-аналитические отчеты, материалы эмпирических опросов автора, оперативные сведения об объектах исследования, собранные и обработанные автором, а также монографии, материалы научных конференций, публикации в периодических изданиях и электронных источниках информации.
Научная новизна проведенного исследования состоит в разработке целостной системы управления инновациями в компаниях, а также методического обеспечения ее эффективной практической реализации.
В диссертационной работе получены следующие теоретические и практические результаты, определяющие ее научную новизну и являющиеся предметом защиты.
1. Уточнено сущностное содержание терминов "корпоративная база данных", "организационные знания" применительно к интеграционным процессам в структурах корпоративного типа.
2. Сформулирована авторская методика управления инновациями в зависимости от стадии жизненного цикла компании.
3. Разработана модель интеграционного подхода к инновационному управлению в корпоративных образованиях.
4. Предложена система оценки экономической эффективности управления инновациями в корпорациях.
5. Установлены основные механизмы и инструментарий управления трансфером инноваций в интегрированных корпоративных структурах.
Теоретическая и практическая значимость исследования. В работе получили дальнейшее развитие существующие в современной экономической науке теоретические и методологические основы решения проблем управления инновациями в организациях. Представленные в диссертации теоретические выводы, методические подходы и практические предложения направлены на совершенствование методов управления инновациями как целостного механизма в разрезе трансферного, алгоритмического и креативного подходов с целью аккумулирования и интеграции инноваций компании с целью повышения эффективности ее деятельности.
Разработки автора могут найти применение в организациях РФ для увеличения их экономической эффективности, получения добавленной стоимости за счет использования инноваций, а также в учебном процессе экономических вузов.
Апробация результатов диссертационной работы. Основные положения, выводы и результаты исследования были отражены в сборниках научных трудов и обсуждались на научно-практических международных и всероссийских конференциях: IV Международной научно-методической конференции "Управление экономическими системам"
(г. Пенза), 10-й Международной научно-практической конференции, посвященной 80-летию Самарского государственного экономического университета "Проблемы развития предприятий: теория и практика"
(г. Самара), IX Международной научно-практической конференции "Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: город, предприятие" (г. Пенза). Основные положения диссертационной работы, в частности методические рекомендации по оценке работы органов управления компанией, были апробированы внедрением методических разработок в практику работы предприятий "Центр корпоративного права и управления", "Самарская высшая школа менеджмента", что подтверждается соответствующими справками о внедрении.
Публикации. По материалам диссертации опубликовано 19 научных работ авторским вкладом 13,9 п.л., в том числе 1 монография и
3 статьи авторским объемом 1 п.л. размещены в изданиях, определенных ВАК для публикации результатов научных исследований.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка.
