Содержание к диссертации
Стр.
Введение 3
Глава 1 Специфика и тенденции развития финансового планирования в
системе управления промышленным предприятием 9
Сущность и тенденции развития финансового планирования в системе управления промышленным предприятием 9
Проблемы, сдерживающие механизм внедрения финансового планирования на промышленных предприятиях 22
Построение алгоритма финансового планирования на основе бюджетирования деятельности промышленного предприятия 38
Глава 2 Организационно-экономические аспекты постановки системы
финансового планирования на основе бюджетирования 49
Структуризация бюджетов в системе управления промышленным предприятием 49
Моделирование организации процесса бюджетирования на промышленном предприятии 60
Глава 3 Совершенствование финансового планирования на основе бюд
жетирования деятельности предприятия ОАО «Орбита» 80
3.1 Технология бюджетирования деятельности предприятия ОАО
«Орбита» 80
Система ключевых финансовых индикаторов оценки оптимальности консолидированного бюджета предприятия ОАО «Орбита» 103
Организационные подходы к построению системы бюджетного контроля предприятия ОАО «Орбита» 116 Выводы и предложения 130 Список литературы 138 Приложения 151
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции повышается значимость и актуальность финансового планирования. Очевидно, что от должной организации финансового планирования коренным образом зависит благополучие предприятия. Бизнес не может процветать без разработанных финансовых планов и контроля над их выполнением. В качестве одного из инструментов совершенствования управления на основе широкого вовлечения в процесс финансового планирования и контроля менеджеров всех уровней, улучшения информационных и коммуникационных потоков, предлагается использование бюджетирования, давно зарекомендовавшего себя в развитых странах.
Актуальность диссертационного исследования обусловлена тем, что оно представляет собой попытку комплексного изложения вопросов, связанных с совершенствованием системы финансового планирования, с точки зрения оптимизации системы управления деятельностью промышленного предприятия, путем внедрения системы бюджетного планирования и контроля исполнения бюджетов. Знакомство с теоретическими и методическими основами организации бюджетного планирования и контроля, вариантам адаптации систем бюджетирования к отечественным условиям представляет несомненный практический интерес и является актуальным для российских организаций в современной ситуации.
Степень изученности проблемы. Теоретические и методологические проблемы совершенствования системы финансового планирования рассматривали в своих трудах зарубежные экономисты Р. Акофф, И. Ансофф, Г. Андерсон, Р. Брейли, К. Друри, Б. Нидлз, Дж. Сигел, Д. Хан, Ч.Т. Хорнгрен, Дж.Фостер, Дж. Шим и другие, что определяется фактом широкого распространения практики финансового планирования на основе бюджетирования в деятельности западных фирм. Однако в связи с наличием ряда национальных особенностей управления, а также системы учета и отчетности, применение за-
падных концепций путем простого их переложения без адаптации к российским условиям невозможно.
В отечественной экономической литературе в трудах: Алексеевой М.М., Бланка И.А., Бахрушиной М.А., Данилочкина Н.Г., Ивашкевича В.Б., Ильина А.И, Карповой Т.П., Ковалева В.В., Кондратовой И.Г., Николаевой О.Е., Стояновой Е.С., Шеремета А.Д., Шишковой Т.В. и других, достаточно хорошо разработаны вопросы методики финансового планирования отдельных показателей, нормирования прямых затрат, а также теория анализа отклонений фактических показателей от плановых.
Однако системного освещения и должной проработки теоретические и методические проблемы совершенствования финансового планирования с учетом специфики и тенденций в системе управления промышленного предприятия не получили. Так, например, отсутствует единообразие в методологии и методике построения системы комплексного финансового планирования. Недостаточно выделены специфические особенности постановки системы финансового планирования предприятия, в зависимости от его масштабов и направления деятельности, не классифицированы факторы, ограничивающие применение финансового планирования в современных российских условиях; не достаточно проработана организационная процедура внедрения финансового планирования на основе бюджетирования. Имеет место и ряд других нерешенных проблем. В данной работе исследован вышеуказанный круг вопросов, а также проведена попытка комплексного изложения и систематизации ряда теоретических и практических аспектов совершенствования системы финансового планирования в системе управления промышленного предприятия.
Цель и задачи диссертационного исследования. Целью исследования является совершенствование финансового планирования и контроля в системе управления промышленным предприятием. Достижение поставленной цели предполагает решение следующих взаимосвязанных задач:
1. Уточнить сущность и выявить тенденции развития финансового планирования в системе управления промышленным предприятием;
Рассмотреть проблемы, сдерживающие механизм внедрения финансового планирования на промышленных предприятиях в современных российских условиях и построить алгоритм финансового планирования на основе бюджетирования деятельности промышленного предприятия;
Разработать варианты технологии управления бюджетным процессом в зависимости от стратегии и соответствующего типа организационной структуры промышленного предприятия.
Предложить механизмы внедрения операционных и финансовых бюджетов, их консолидации, на основе действующей методики ведения бухгалтерского учета и отчетности, а также усовершенствовать подход к выбору ключевых финансовых индикаторов, для оценки оптимальности консолидированного бюджета предприятия;
Предложить подходы к организации системы бюджетного контроля, путем формирования центров финансовой ответственности на промышленном предприятии.
Объектом исследования является система финансового планирования на промышленном предприятии с учетом специфики и тенденций в развитии российской экономики.
Предмет исследования — организационно-экономические отношения по поводу формирования механизма управления системой финансового планирования и контроля промышленным предприятием.
Информационная база исследования. В качестве информационной базы исследования были использованы законодательные и нормативные акты РФ, регламентирующие деятельность промышленных предприятий, материалы периодических изданий, монографическая релевантная литература, диссертационные исследования, материалы, полученные на основе информационного поиска в Internet. Среди них: электронные каталоги диссертационного зала Российской государственной библиотеки, материалы международных, российских и региональных сетевых конференций, размещенных в Internet. Данные бухгал-
6 терской, статистической и внутренней отчетности промышленного предприятия ОАО «Орбита».
Теоретические и методологические основы исследования. В процессе исследования использовались теоретические разработки отечественных и зарубежных экономистов, идеи различных школ и направлений. Основными методами исследования являются: абстрактно-логический, экономико-статистический, экономическая диагностика, сравнение, группировки, средние и относительные величины. В диссертации применены методы графического отображения. Расчеты по предлагаемой методике выполнялись с использованием пакета прикладных компьютерных программ Microsoft Word-7, Excel-7.
Содержание работы соответствует направлению специальности 08.00.05 -«экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — промышленность» по направлениям: 15.2. «Формирование механизмов устойчивого развития экономико-промышленных отраслей, комплексов, предприятий»; 15.4. «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах»; 15.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов», 15.27. «Теоретические и методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации».
Научная новизна исследования заключается в выборе организационно-экономических подходов к внедрению финансового планирования на основе бюджетирования в системе управления промышленным предприятием. В частности, в процессе диссертационного исследования достигнуты следующие основные результаты:
1. Построен алгоритм внедрения финансового планирования в системе управления промышленного предприятия, который включает в себя: формирование финансовой структуры и учетно-финансовой политики, разработку структуры финансовых планов и регламента планирования, апробацию разработанной системы.
Определены потенциальные эффекты внедрения системы финансового планирования в зависимости от размера предприятия, степени диверсификации направлений деятельности и сложности производственного цикла, а также уточнены объективные и субъективные факторы, сдерживающие внедрение механизма финансового планирования в хозяйственную практику промышленных предприятий.
Разработаны варианты технологии управления бюджетным процессом в зависимости от стратегии и соответствующего типа организационной структуры предприятия (линейной, функциональной, линейно-функциональной, матричной).
Предложена программа и механизм внедрения операционных и финансовых бюджетов, их консолидации, на основе действующей методики ведения бухгалтерского учета и отчетности, а также усовершенствован подход к выбору ключевых финансовых индикаторов, для оценки оптимальности консолидированного бюджета предприятия;
5. Предложены организационные подходы к созданию системы бюд
жетного контроля, путем формирования центров финансовой ответственности с
учетом специфики промышленного предприятия ОАО «Орбита».
Практическая значимость исследования заключается в углублении методологических подходов и совершенствования механизма финансового планирования в системе управления промышленными предприятиями. Реализация предложений по внедрению и функционированию бюджетирования позволяет предприятиям повысить эффективность деятельности (что выражается в улучшении конечных финансовых результатов и повышении общей экономической устойчивости). На основе стратегических, тактических и оперативных целей разработана система научно обоснованных финансовых индикаторов, для оценки оптимальности консолидированного бюджета, в тесной координации деятельности подразделений для совершенствования информационного обеспечения, повышения оперативности и качества управленческих решений.
Разработанные методические материалы и рекомендации нашли практическое применение на предприятии ОАО «Орбита» и использованы в учебном процессе при чтении курсов: «Финансовое планирование», «Планирование деятельности предприятий», «Экономика предприятия», «Финансовый менеджмент», «Управленческий учет».
Работа выполнена в рамках реализации Программы развития промышленности Тамбовской области на 2002-2004 годы (Закон Тамбовской области от 11.12.02. №242-3)
Апробация работы. Основные положения и выводы диссертационной работы докладывались на заседаниях кафедры «Экономики и управления» Тамбовского государственного технического университета, на Всероссийской научно-практической конференции «Состояние и пути развития экономики регионов в 21-м столетии» (г. Тамбов, 2003).
Предложенная система финансового планирования внедрена на предприятии ОАО «Орбита».
Публикации. По проблемам диссертационного исследования опубликовано 6 работ, объемом 2,64 условных печатных листа.
Структура и объем диссертации Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 162 наименований, 15 приложений. Основной текст изложен на 150 страницах, содержащих 11 таблиц, 16 рисунков.
Похожие диссертации на Совершенствование финансового планирования в системе управления промышленным предприятием
