Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Методологические и методические вопросы планирования в
условиях рынка 7
1. Планирование как элемент хозяйственного механизма 7
2. Государственное регулирование экономики на базе планирования на
макроуровне 26
Глава 2, Планирование на микроуровне 61
1. Содержание и особенности внутрифирменного планирования в
рыночной экономике 62
2. Система планов на предприятии.. 93
Глава 3. Анализ действующей системы планирования на промышленном
предприятии и разработка рекомендаций по ее совершенствованию 135
1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности в ОАО
«Волжские моторы» 135
2. Обоснование рекомендаций по совершенствованию действующей на
предприятии системы планирования 150
Заключение 165
Библиография 169
Приложения 179
Введение к работе
Актуальность. Переход российской экономики к рынку потребовал теоретического обоснования процесса создания нового механизма управления на всех уровнях хозяйствования. Отказ от централизованного руководства плановой работой, резкое ухудшение экономического положения большого числа существовавших к началу 90-х годов предприятий, а также кардинальная смена экономических условий, потребовали также изменения системы планирования как на государственном уровне, так и на уровне предприятий.
Практика реформирования российской экономики свидетельствует о заметном снижении качества плановой работы на предприятиях. Вместе с тем растет понимание важности для каждого предприятия наличия долговременных целей, планирования целенаправленного развития в долговременной перспективе. В рыночной экономике, ориентирующей каждого производителя и предпринимателя на максимальное удовлетворение потребностей в своих товарах и получение наибольшего дохода, внутрифирменное, или внутрихозяйственное, планирование приобретает новое значение. Попытки создать организационный и экономический механизм управления предприятиями рыночного типа без проработки системы внутрифирменного планирования не могут быть плодотворными.
В настоящее время планирование относится к числу наиболее интенсивного исследуемых областей производственно-хозяйственной деятельности предприятий.
Вместе с тем, несмотря на длительный срок, отделяющий нас от начала
реформ, на наш взгляд, по-прежнему нет общепризнанной концепции нового
экономического обустройства страны, с особой остротой ощущается недостаток
фундаментальных исследований в разделах экономической теории,
посвященных роли и месту планирования в системе государственного
регулирования экономики, взаимосвязи и взаимодействию
макроэкономического и внутрифирменного планирования.
Недостаточно разработанными остаются многие вопросы организации системы планирования на предприятиях, построения эффективной структуры планирующих органов компаний.
Цели и задачи исследования. Целью исследования является теоретико-методологическое обоснование вопросов построения системы планирования на предприятиях, а также рекомендаций по ее совершенствованию.
Исходя из поставленной цели в ходе исследования решены следующие задачи:
выявление роли и места планирования в механизме управления экономикой;
обоснование содержания, упорядоченной структуры процесса планирования;
рассмотрение методологических основ планирования предприятий;
определение основных направлений плановой работы предприятий в рыночных условиях;
обоснование принципов консолидации всех планов компании в комплексную систему, обеспечивающую сбалансированность всей социально-экономической деятельности;
анализ действующей на конкретном предприятии системы планирования и обоснование рекомендаций по ее совершенствованию.
Предмет и объект исследования. Предметом диссертационного исследования являются принципы и закономерности построения комплексных систем планирования на предприятиях.
В качестве объекта исследования выступает производственно-хозяйственная деятельность предприятий в области планирования.
Теоретико-методологической основой исследования явились современная теория экономики, менеджмента, организации, управления производством, диалектический метод познания экономических процессов и явлений, методы системного анализа и синтеза, а также общенаучные и конкретные методы, в том числе экономико-статистические.
В работе были использованы труды как отечественных -Л.Абалкина, М.Алексеевой, В.Владимировой, В.Дудкина, А.Ильина, И.Каца, Н.Кондратьева, Е.Ясина, и др., так и зарубежных - РАкоффа, ИЛнсоффа, Г.Бенвенисте, С.Брю, Ю.Вебера, ХХельделя, П-Друкера, К.Макконелла, Ф.Хайека, Д.Хана, У.Шеффера и других авторов.
Информационную базу исследования составили нормативно-правовые акты РФ, данные государственной и международной статистики, специальная экономическая литература, методические материалы всемирно известных консалтинговых компаний, правовая, учетная и отчетная информация конкретного предприятия.
Научная новизна исследования заключается в следующем:
обоснована упорядоченная структура процесса планирования: разграничены ее основные элементы, уточнены их взаимосвязи;
выявлены основные различия между известными классификациями видов планирования, дополнительно предложено классифицировать планы на директивные и индикативные на всех уровнях управления;
разработана схема взаимосвязи стратегического и функционального планирования на предприятии, способствующая достижению соответствия текущего планирования стратегическим целям, приоритетам, задачам.
Практическая значимость работы состоит в том, что обоснованные в ней положения могут быть использованы как для дальнейшего развития теории планирования, так и для совершенствования системы планирования на предприятиях.
Использование разработанных в диссертации рекомендаций в практике совершенствования системы планирования в Ульяновском открытом акционерном обществе «Волжские моторы» способствовало устойчивому его развитию даже в условиях экономического кризиса, повышению эффективности управления предприятием.
Апробация и реализация результатов работы. Основные положения диссертации докладывались на ряде научных и научно-практических конференций различного уровня, обсуждались на научно-практических семинарах.
Рекомендации, выводы и предложения, содержащиеся в диссертации, получили практическое внедрение в деятельности отдельных субъектов хозяйствования.
Цели и задачи исследования предопределили следующую структуру работы.
В первой главе рассматриваются вопросы о роли и месте планирования в механизме управления экономикой: систематизируются и обобщаются взгляды на понятие планирования, обосновывается процесс планирования, роль и место планирования в системе государственного регулирования экономики, зависимость макроэкономического и внутрифирменного планирования.
Во второй главе рассматриваются вопросы, связанные с созданием, функционированием, развитием системы планирования на предприятии.
В заключительной, третьей главе рассматривается действующая в открытом акционерном обществе «Волжские моторы» система планирования, а также обосновываются рекомендации по ее дальнейшему совершенствованию и развитию.
