Содержание к диссертации
1. Теоретические основы организации управления основным
производством 8
-
Научный подход к организации управления основным производством 8
-
Трансформация концепции организации управления основным производством 21
-
Проблемы организации управления основным производством отечественных предприятий машиностроения 34
2. Анализ предприятий, производящих газоиспользующую аппаратуру 44
-
Исследование рынка газоиспользующей аппаратуры РФ и РТ 44
-
Особенности функционирования предприятий, производящих газоиспользующую аппаратуру 56
-
Характеристика работы основного производства Казанского ЗГА 67
3. Формирование рыночно-ориентированной модели организации
управления основным производством 81
-
Организация управления основным производством на основе принципа «вытягивания» 81
-
Мотивация персонала в условиях новой организации управления основным производством 100
-
Рыночно-ориентированная модель организации управления основным производством и оценка результатов ее реализации 109
Заключение 128
Список использованной литературы 133
Приложения 142
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Российский рынок товаров и услуг v.«» заметно изменился. Ассортимент товаров весьма широк и разнообразен. Одна- ко подавляющая часть предлагаемых товаров импортного производства. Это заметно подрывает положение отечественных товаропроизводителей, которые сегодня не выдерживают конкуренцию с импортными производителями на рынке. Необходимость развития и поддержания отечественной промышленности на данном этапе реформирования экономики страны невозможно отрицать, і* так как от успеха отдельных предприятий зависит объем создаваемого валового национального продукта, социально-экономическое развитие общества, степень удовлетворенности в материальных и духовных благах населения страны.
Для эффективной работы российских промышленных предприятий необходимо выполнение двух условий: первое, это создание благоприятной среды на макроуровне. К этой группе мы конодательства, стабилизация курса национальной валюты, достижение финансовой устойчивости государства в целом; второе, это решение вопросов на микроуровне. Данный уровень охватывает и призван решить проблемы каждого предприятия в отдельности. Однако сегодня промышленные предприятия имеют наряду с чисто индивидуальными пробле- * мами ряд общих проблем, которые можно выделить в следующие группы: из- ношенность оборудования, дефицит денежных средств, отсутствие прочных связей с поставщиками, недостаток средств для найма квалифицированных кадров.
Сегодня мы можем говорить о наметившейся тенденции стабилизации ситуации на макроуровне, но говорить о каких-либо заметных улучшениях внутри предприятий рано. Их деятельность можно охарактеризовать лишь как стремление к поддержанию своего существования. Рано или поздно государственные механизмы стимулирования промышленности будут разработаны, но уйдет время, и текущее положение предприятий заметно ухудшится. Поэтому наиболее актуальными как для предприятий, так и для государства в целом остаются внутренние источники роста, среди которых наиболее емким, в плане > мобилизации резервов, и наименее изученным источником в нашей стране яв- ляется основное производство. В этой связи возникает необходимость разработки модели организации управления основным производством, приемлемой для рыночных условий хозяйствования, на основе анализа деятельности предприятий, уточнения понятийного аппарата и формирования практических мероприятий. Все это обусловило актуальность диссертационной работы. і* Состояние изученности темы. В качестве базы для научного обоснования проблем организации управления основным производством послужили труды Фредерика Тейлора, Генри Тауна, Анри Файоля, Генри Гантта, Фрэнка Б. Гил-брета, Лилиан Гилбрет, Сэнорда Томпсона, Харрингтона Эмерсона, П. Друкера, Г. Ливитта, Т. Уислера, А.А. Богданова, Н.А. Витке, Е.Ф. Розмировича, А.Г. Аганбегяна, Л.И. Евенко, Б.З. Мильнера, Г.Х. Попова.
В качестве дополнения по применению данного инструментария менедж мента, а также в виде глубокого самостоятельного исследования и обобщения практического опыта большое научное значение имеют труды Генри Форда, Я. Мондена, Л. Якокки, В.Н. Васильева.
Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационной работы является исследование процесса организации управления основным * производством и разработка рыночно-ориентированной модели его совершен ствования.
Для реализации цели исследования требовалось решить следующие задачи: на базе изучения теоретических подходов к вопросу организации управления основным производством, уточнить понятия темы исследования; изучив мировой опыт управления материальным потоком многоэтапного производства, сформулировать практические рекомендации для российских предприятий; проанализировать внутренние и внешние факторы воздействия на организацию управления основным производством; - предложить процедуру автоматизированного учета производственных v* процессов; - разработать инструменты внутрипроизводственного мотивирования труда рабочих основного производства; предложить рыночно-ориентированную модель организации управления основным производством.
Объект и предмет диссертационного исследования. Объектом исследо- ^ вания являются предприятия, производящие газоиспользующую аппаратуру.
Предметом исследования в работе выступают теоретические и практические вопросы организации управления основным производством предприятия.
Методика исследования. Теоретической и методической основой диссер тационного исследования послужили научные труды отечественных и зарубеж ных ученых по затрагиваемому кругу вопросов, в частности, по проблемам ор- * ганизации процесса производства, принятия организационных решений. Ин- формационной базой исследования явились данные бухгалтерской и статисти ческой отчетности предприятий, материалы органов государственной статисти ки РФ и РТ, справочно-информационные материалы, ресурсы сети Internet, ма териалы научно - практических конференций и другие специализированные ис точники. *f При обработке информации и решении поставленных задач применялись абст- рактно-логические, экономические, статистические, графические, экономико-математические методы исследования с использованием ПЭВМ.
Научная новизна. Научная новизна диссертационного исследования состоит в выработке модели организации управления основным производством машиностроительного предприятия, адаптирующей его в рыночных условиях хозяйствования.
К числу основных результатов, определяющих его научную новизну, можно отнести следующие: разграничено содержание категорий «организация», «управление» и «организация управления». Предложена авторская формулировка понятия «организация управления». Процесс организации - призван создать структуру организма, управление - руководит созданной структурой, а организация управления — на научном уровне обеспечивает эффективное делегирование полномочий и ответственности на всех уровнях единого организма; сформулирована новая для российских предприятий машиностроения концепция управления материальным потоком на основном производстве. Суть ее заключается в том, что темп производству задает конечный участок в производственной цепи; предложена рыночно-ориентированная модель организации управления основным производством, основанная на идее интегрированного производственного предприятия. Это значит, что организация управления основным производством это неотъемлемая составляющая организации управления всем предприятием. Возникновение проблем производственного характера рассматривается как сбои в работе всех звеньев единой цепи от покупки материалов до реализации продукции потребителю; разработана система внутрипроизводственного мотивирования труда рабочих основного производства, основанная на бюджетном методе управления. Основными инструментами метода выступают бюджетирование, система внутризаводских денег, хозрасчетные бригады; представлена авторская методика расчета партии запуска. Особенность ее заключается в том, что рассчитывается единая партия запуска для всех подразделений основного производства на основе учета пропускной способности каждого участка. У предприятий, функционирующих длительное время, производительные возможности оборудования различных цехов значительно отличаются, в связи с чем партия запуска для одного производственного участка может значительно превышать пропускную способность другого участка; разработана автоматизированная система управления основным произ водством для предприятий, производящих газоиспользующую аппарату ру. Особенностью программы является то, что весь процесс производства ^' фиксируется по факту совершения той или иной операции на месте их возникновения, то есть непосредственно в цехе, на складе, в отделе. При этом начальной стадией учета является конструкторско-технологический отдел, в котором проводится плановый раскрой металла на программу. Практическая значимость. Практическая значимость работы состоит в том, что использование теоретических положений и полученных практических v.*1 результатов создают предпосылки для внедрения рыночно-ориентированной модели организации управления основным производством как источника повышения эффективности предприятий в рамках производственного процесса.
Апробация результатов исследования. Основные теоретические поло жения и результаты исследования представлены в 9 опубликованных работах, были доложены и получили одобрение на итоговых научно-практических кон- '*' ференциях Казанского государственного финансово-экономического института (2001-2003). Отдельные положения исследований использованы в деятельности Казанского завода газовой аппаратуры, Каневского завода газовой аппаратуры. Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Содержание работы изложено на 142 страницах машинописного текста, цифровой и графи- * ческий материал представлен в 38 таблицах, 17 рисунках, 3 диаграммах и 5 приложениях. Список использованной литературы включает 123 наименования.
1. Теоретические основы организации управления основным производством
