Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1 Концептуальные основы реструктуризации компаний
нефтегазового комплекса 7
Сущность и назначение реструктуризации, ее виды 7
Особенности реструктуризации нефтегазовых компаний в
России и зарубежом 17
Глава 2 Разработка стратегии реструктуризации нефтегазовых
компаний 31
Методика реструктуризации 31
Синергетический эффект при реструктуризации 55
Совершенствование методов оценки нефтегазовых компаний
при реструктуризации 72
Глава 3 Применение методики реструктуризации и оценка ее
эффективности 91
Применение стратегии реструктуризации на примере ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» 91
Расчет синергического эффекта реструктуризации 99
Оценка влияния реструктуризации на стоимость 000
«ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» после реструктуризации 104
Выводы и рекомендации 111
Список использованной литературы 114
Введение к работе
Актуальность исследования
На современном этапе реализации экономических реформ, как в России, так и в странах СНГ одним из основных препятствий на пути к экономическому росту при достаточно высокой степени либерализации экономики стало отставание процесса структурных преобразований на уровне хозяйствующих субъектов - компаний и отдельных организаций. В первую очередь это связано с невысокой эффективностью управления, уровень которой во многих случаях не отвечает требованиям переходного периода.
Для устранения негативных тенденций, тормозящих развитие экономики, необходимо сконцентрировать внимание на обеспечении эффективного развития организаций различных форм собственности как основного структурообразующего элемента экономической системы.
Реструктуризация предприятия требует применения не отдельных разрозненных методических подходов, а целостной программы. Опыт показывает, что убедительная и согласованная со всеми сторонами программа реструктуризации является предпосылкой для оказания дальнейшей финансовой помощи предприятию со стороны банков, акционеров и других субъектов рынка.
В этой связи назрела необходимость разработки методической основы комплексной программы реструктуризации, а также оценки её экономической эффективности.
Объект исследования - нефтегазодобывающие компании нефтяной и газовой промышленности России.
Предмет исследования - методы структурного преобразования
управления и инструментарий комплексной экономической оценки
эффективности реструктуризации предприятий нефтегазовой
промышленности.
Цель и задачи исследования - разработка методов анализа и оценки
эффективности совершенствования процесса управления
нефтегазодобывающими компаниями.
Для достижения указанной цели в диссертации поставлены и решены следующие основные задачи:
выполнен анализ методических основ реструктуризации промышленных предприятий;
проведено обобщение зарубежного опыта структурных преобразований нефтегазовых компаний;
рассмотрена классификация факторов эффективности совершенствования процесса управления компанией;
осуществлен выбор показателей и методов оценки эффективности совершенствования процесса управления;
исследованы особенности состояния и перспективы развития экономики России;
разработаны предложения по совершенствованию оценки эффективности реструктуризации нефтегазодобывающих компаний;
проведена апробация предложенных методов на примере ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть»;
Научная новизна и основные результаты исследования заключаются в:
анализе методических основ реструктуризации промышленных предприятий;
обобщении международного опыта структурных преобразований нефтегазовых компаний;
выборе показателей и методов оценки эффективности совершенствования процесса управления;
конкретных предложениях, направленных на совершенствование процесса управления при проведении реструктуризации ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть»;
обосновании экономических преимуществ реструктуризации ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть»;
прогнозировании дальнейшего развития 000 «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть»;
обобщении опыта реструктуризации нефтегазовых компаний России и других стран и разработке предложений по ее совершенствованию.
Практическая значимость результатов исследования
Предложенные методы используются в практике работы «000
«ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» при разработке программы
реструктуризации и для оценки эффективности совершенствования процесса управления компанией.
Полученные результаты имеют теоретическое и прикладное значение и могут быть использованы с целью оценки экономической эффективности реструктуризации предприятий нефтяной и газовой промышленности.
Теоретические и методологические основы исследования
Теоретической и методологической базой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых в области стратегического менеджмента, проектного анализа, управления проектами, планирования производственно-коммерческой деятельности нефтегазодобывающих компаний, международного сотрудничества Андреева А.Ф., Брагинского О.Б., Дунаева В.Ф., Градова А.П., Гужновского Л.П., Злотниковой Л.Г., Зубаревой В.Д., Кузина Б.И., Коротова Э.Ш., Миловидова К.Н., Перчика А.И., Сыромятникова Е.С., Телегиной Е.А., Шапиро В.Д., Федотовой М.А. Л.П.Белых и др.
Апробация результатов исследований. Основные результаты исследования были доложены на научной конференции «Молодежная наука - нефтегазовому комплексу». Март 2004 г., г. Москва.
Публикации. По теме диссертации опубликованы печатные работы (общим объемом П.Л.).
Структура и объем диссертации
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 128 наименований. Диссертация представлена на 124 страницах компьютерного текста и содержит 9 таблиц и 37 рисунков.
