Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Развитие методов управления предприятием на основе контроллинга : на материалах предприятий горно-металлургического комплекса Монич Алла Ивановна

Данная диссертационная работа должна поступить в библиотеки в ближайшее время
Уведомить о поступлении

Диссертация, - 480 руб., доставка 1-3 часа, с 10-19 (Московское время), кроме воскресенья

Автореферат - 240 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Монич Алла Ивановна. Развитие методов управления предприятием на основе контроллинга : на материалах предприятий горно-металлургического комплекса : автореферат дис. ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Монич Алла Ивановна; [Место защиты: С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов].- Санкт-Петербург, 2010.- 16 с.: ил. РГБ ОД, 9 10-5/225

Введение к работе

Актуальность исследования. Современная экономическая ситуация в России под влиянием финансового кризиса, распространившегося на производственную сферу, значительно ухудшилась. Рост ВВП России по итогам 2008 г. составил 5,6%, а в 2009 г. падение ВВП по отношению к 2008 г. составило 7,9%. Падение инвестиций в 2009 г. составило 17% по сравнению с 2008 г., т.е. нужно отметить, что после десяти лет интенсивного роста российская экономика испытывает существенное замедление темпов экономического роста и даже негативную тенденцию темпов отдельных показателей.

Особо следует сказать о промышленном секторе экономики. В настоящее время финансовый кризис уже в полной мере коснулся промышленных предприятий, ощущающих признаки стагнации и рецессии. Значительно сократился потребительский и производственный спрос, что ведет к сокращению производства и попыткам решить эти вопросы за счет сокращения занятости (увольнения, неполный рабочий день, неполная рабочая неделя и др.). Новая антикризисная политика государства в части кредитования реального сектора экономики не набрала полную силу, даже средства в рамках государственного (оборонного) заказа перечисляются не в полном объеме. Таким образом, промышленным предприятиям в данных условиях следует преимущественно рассчитывать на собственные силы, решая проблемы за счет сокращения затрат и изменения (расширения) поля деятельности, с переносом ее на виды, имеющие стабильный спрос на продукцию как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

Именно поэтому, на наш взгляд, наиболее актуальным для промышленных предприятий является решение проблем управления затратами с целью минимизации последних.

В значительной степени кризис коснулся, в первую очередь, экспортоориентированных отраслей российской промышленности в частности горно-металлургической промышленности, обеспечивающей добычу и первичную металлургию ряда металлов, спрос на которые на мировом рынке резко сократился за последний год. Таким образом, при сокращении платежеспособного спроса основным инструментом антикризисного управления на горно-металлургических предприятиях в современных условиях является снижение затрат на производство продукции.

Тем не менее, управление издержками до сих пор основывается на традиционных методах их классификации и не позволяет организациям получать точные объемы планируемой прибыли (убытков), величину будущих расходов, определять достоверное финансовое состояние и прогнозировать экономическую устойчивость, что минимизирует возможность принятия обоснованных управленческих решений, увеличивает риск и неопределенность, затрудняет управление организацией (предприятием).

По мнению автора, в современных условиях наиболее действенным и эффективным механизмом управления в рамках организации, в том числе затратами предприятия, является контроллинг, действие которого учитывает конкретные реалии рынка, высокую степень его неопределенности, в какой-то степени, стихийность, нестабильности цен, объем сбыта и уровня загрузки мощностей, многовариантность возможных решений, возможность банкротства, жизненную необходимость постоянного развития предприятия и минимизации затрат на основе оценки эффективности его деятельности.

Следует отметить, что хотя на сегодняшний день не существует единого мнения в отношении понимания сущности, функций, целей и задач контроллинга, тем не менее, наиболее часто контроллинг определяется как система экономического управления производственно-финансовой деятельностью субъекта хозяйствования, обеспечивающая перманентное информационно-экономическое сопровождение производственных процессов в рамках предприятия. Если исходить из данного определения, то сущность контроллинга будет проявляться через его основные функции и задачи, заключающиеся в комплексном применении экономических инструментов, внимательном изучении процессов внутри организации и обеспечении ее долгосрочного эффективного функционирования.

Проблемы формирования и реализации контроллинга на предприятиях достаточно широко освещалось за рубежом, в первую очередь, в трудах немецких ученых Э. Майера, Р. Манна, Х. Фольмута, Д. Хана, Х. Штиглица, Р. Хофмастера, Г. Шмалена, Д. Шнайдера и др. В отечественной литературе можно отметить работы таких известных ученых как Н. Данилочкиной, В.Б. Ивашкевича, Н.Н. Иванова, Н. Моисеевой, С. Николаевой, С.В. Фалько, С.Б. Сулоевой, М.Л. Слуцкина, и др. Если говорить о разработанности проблем контроллинга в научных исследованиях, то представляется, что наиболее разработанными являются теоретические и методологические аспекты контроллинга, в то время как такие вопросы как использование его в отраслевом разрезе раскрыты, на наш взгляд, недостаточно. Кроме того, следует учитывать особенности реализации контроллинга на промышленных предприятиях в условиях экономического кризиса.

Говоря об отраслевых особенностях использования контроллинга, следует отметить, что в области экономики горно-металлургического производства и, в частности управления затратами внутри организаций этой отрасли, за последние годы был опубликован ряд научных работ, хотя именно проблемам контроллинга в отрасли уделено мало внимания.

Недостаточная, на наш взгляд, разработанность вопросов внутреннего управления, в том числе затратами, на основе использования положений контроллинга в организации горно-металлургической промышленности и высокая значимость решения этих вопросов для повышения эффективности функционирования предприятий в условиях традиционно нестабильной среды и нарастающего экономического кризиса, и определяют актуальность диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является развитие методических основ экономического управления деятельностью предприятий горно-металлургической промышленности на основе комплексного анализа состояния и динамики их производственно-финансовой деятельности, исследования возможностей использования методов контроллинга на предприятиях, что позволит повысить устойчивость их функционирования в нестабильной среде.

В соответствии с поставленной целью в диссертации были поставлены и решались следующие задачи:

анализ динамики и уровня развития отечественной экономики с учетом нарастающих кризисных явлений;

ретроспективный анализ развития горно-металлургических предприятий России, выявление особенностей внутрипроизводственного управления в условиях экономического кризиса;

развитие экономических методов управления горно-металлургическими предприятиями на основе системы контроллинга, доработанной в соответствии с отраслевыми особенностями, что позволяет обеспечить стабилизацию положения предприятия в условиях кризиса

развитие существующих методических подходов к оценке затрат на производство и прибыли предприятий в рамках системы контроллинга;

разработка методических основ выявления внутрипроизводственных резервов горно-металлургического предприятия как потенциала снижения затрат;

адаптация рекомендаций по внедрению контроллинга в промышленной сфере к практике деятельности горно-металлургических предприятий.

Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы формирования методов экономического управления деятельностью предприятий и адаптации их к деятельности предприятий горно-металлургического комплекса с использованием системы контроллинга в кризисных условиях.

Объектом исследования являются предприятия горно-металлургического комплекса, в частности горно-металлургический комбинат «Норильский никель» и входящие в него предприятия.

Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составляют работы отечественных и зарубежных ученых, связанные с проблемой повышения эффективности функционирования предприятий и организаций промышленного сектора экономики на основе развития теории и практики внутрипроизводственного экономического управления, законодательные, и другие нормативные акты и методические материалы, регламентирующие деятельность организаций в условиях рыночной экономики.

Информационной базой исследования являлись данные Федеральной службы по статистике Российской Федерации, региональных и отраслевых статистических органов, научная литература по проблемам исследования, специальные периодические издания, информационные ресурсы сети Интернет, а также материалы, полученные автором непосредственно на объектах исследования.

Диссертационное исследование базируется на принципах системного подхода, логического моделирования. В процессе исследования использовались методы агрегирования, классифицирования, комбинаторного анализа с соответствующей интерпретацией результатов.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Похожие диссертации на Развитие методов управления предприятием на основе контроллинга : на материалах предприятий горно-металлургического комплекса