Введение к работе
Актуальность темы исследования. Важнейшим фактором, обеспечивающим устойчивое социально-экономическое развитие России, является повышение эффективности деятельности и конкурентоспособности промышленных предприятий.
Необходимость обеспечения отечественными предприятиями своей конкурентоспособности обусловлена формированием отраслевых рынков и развитием конкуренции как процесса взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке экономическими субъектами.
В сфере промышленности одной из наиболее значимых является промышленность строительных материалов. Развитие этой отрасли важно для решения задачи обеспечения отечественного строительного рынка высококачественными строительными материалами, конструкциями, изделиями, что способствует обеспечению снижения стоимости строительства и удовлетворению спроса населения в жилье. Реализация стратегии развития промышленности строительных материалов на период до 2020 года предусматривает увеличение ежегодных объемов инвестиций в три раза (до 150 млрд рублей), что вызовет дальнейшее усиление конкуренции и как следствие – необходимость повышения конкурентоспособности.
В связи с этим повышается актуальность исследований, дающих предприятиям механизмы управления конкурентными преимуществами и конкурентоспособностью, управление которыми осуществляется с помощью моделей, позволяющих применить комплексный подход к этому процессу в рамках современных концепций управления. Последнее время набирает популярность такая концепции управления, как контроллинг, которая играет роль системы поддержки принятия решений на различных уровнях управления предприятием.
Несмотря на значительное количество работ, посвященных проблемам оценки конкурентоспособности и управления конкурентными преимуществами, соответствующие методики в рамках системы контроллинга на предприятии недостаточно развиты и адаптированы под специфику российской экономики. Необходимость создания модели управления конкурентными преимуществами на основе концепции контроллинга и обусловила выбор темы исследования.
Степень разработанности проблемы. Управлению конкурентными преимуществами и концепциям контроллинга посвящено достаточно большое количество трудов как отечественных, так и зарубежных.
Среди российских исследователей контроллинга можно выделить значительные исследовательские работы таких ученых как: Е. А. Ананькина, А. Н. Асаул, А. В. Гладилин, И. Б. Гусева, Н. Г. Данилочкина, А. М. Карминский, В. Д. Ковалева, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, Е. Н. Скляр, С. Г. Фалько.
Дальневосточными исследователями, посвятившими свои работы проблемам контроллинга, являются О. В. Кутузова, А. Р. Мшвилдадзе, М. И. Разумовская.
В зарубежном научном сообществе проблемы контроллинга актуальны уже давно, можно выделить ученых, ставших «классиками» и основоположниками контроллинга: А. Дайле, Э. Майер, Р. Манн, Х. Й. Фольмут, Д. Хан.
Проблемы управления ключевыми компетенциями, конкурентными преимуществами и конкурентоспособностью предприятия в российском научном сообществе набирают популярность, среди них можно выделить ряд отечественных ученых: Г. Л. Азоев, И. А. Аренков, Г. Я. Белякова, С. А. Головихин, М. В. Ивашкин, А. Н. Лапин, М. В. Олейник, О. А. Страхова, Е. В. Сумина, А. П. Челенков, В. Т. Шишмаков.
Проблемы управления конкурентным преимуществами и ключевыми компетенциями нашли отражение и в работах зарубежных исследователей – Д. Коллис, Ж. Ж. Ламбен, С. Монтгомери, Е. М. Портер, К. К. Прахалад.
Несмотря на большое количество исследований в области контроллинга и конкурентоспособности, существует немало проблем интеграции этих подходов, что отрицательно сказывается на их практическом применении в различных сферах деятельности.
Цель исследования заключается в разработке организационно-экономической модели и механизмов управления конкурентоспособностью промышленного предприятия на основе концепции контроллинга.
Для достижения поставленной цели в работе потребовалось решение следующих исследовательских задач:
- рассмотрение сущности контроллинга и проведение анализа его концепций для определения наиболее перспективной для цели данного исследования;
- анализ ресурсного подхода в формировании стратегии и выявление на основе проведенного анализа недостающих функций контроллинга, инструментов управления ресурсами и конкурентными преимуществами;
- выявление перечня задач модели управления конкурентными преимуществами промышленного предприятия с учетом влияния внешней и внутренней сред;
- разработка модели управления конкурентными преимуществами с учетом влияния внешней и внутренней сред промышленного предприятия;
- разработка методики и инструментария поддержки принятия управленческих решений управления ресурсами и конкурентными преимуществами в рамках разработанной модели управления конкурентными преимуществами.
Объектом исследования являются предприятия промышленности строительных материалов.
Под предприятием в данном исследовании понимается первичный хозяйствующий субъект экономики.
Предметом исследования является процесс формирования ключевых компетенций и конкурентных преимуществ в производственных процессах промышленного предприятия, которые влияют на его конкурентоспособность.
Область исследования соответствует паспорту специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность)» (пп. 1.1.26 «Теоретические и методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации»).
Теоретической и методологической базой исследования послужили научные результаты фундаментальных и прикладных исследований отечественных и зарубежных ученых по менеджменту, маркетингу, теории стратегического управления, экономического анализа, прикладные разработки зарубежных и отечественных ученых по проблемам конкурентоспособности и управления конкурентными преимуществами в концепции контроллинга.
Методы исследования. В процессе исследования использовались методы экономического моделирования, экспертных оценок, логического, сравнительного и системного анализа, а также опросов для сбора информации.
Информационную базу исследования составили материалы статистических сборников, официальных интернет-ресурсов федеральной службы статистики, официальная информация предприятий, данные внутренней отчетности исследуемого предприятия, другие источники статистической информации.
Основные результаты, выносимые на защиту:
- по результатам проведенного анализа концепций контроллинга определена наиболее перспективная для данного исследования концепция, в которой контроллинг рассматривается как система поддержки принятия решений (СППР);
- уточнено определение «контроллинг» с учетом проведенного исследования его понимания;
- определено соответствие функций контроллинга в СППР предприятия этапам управления конкурентными преимуществами и построению стратегии, основанной на ресурсном подходе;
- уточнены существующие и сформированы недостающие теоретические положения управления конкурентными преимуществами в системе контроллинга предприятия;
- сформированы задачи управления конкурентными преимуществами в системе контроллинга предприятия с учетом влияния внешней и внутренней сред;
- установлена взаимосвязь между основными показателями предприятия, характеризующими его эффективность, и уровнем конкуренции на рынке строительной индустрии, в которую входит исследуемая отрасль промышленности строительных материалов.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в следующем:
- предложена структурно-логическая модель управления конкурентными преимуществами в системе контроллинга промышленного предприятия для построения и корректировки стратегии на основе ресурсного подхода, которые позволяют выполнить оценку эффективности конкурентных преимуществ предприятия и уровня его конкурентоспособности;
- предложен интегральный показатель для оценки уровня конкурентоспособности промышленного предприятия, в основе которого сравнение эффективности использования оцениваемыми предприятиями-конкурентами основных видов ресурсов;
- разработана система показателей по уровням управления ресурсами, ключевыми компетенциями и конкурентными преимуществами предприятия в рамках предложенной модели.
Теоретическая значимость исследования заключается в развитии моделирования процесса построения стратегии и управления конкурентными преимуществами в рамках концепции контроллинга как системы поддержки принятия решений.
Практическая значимость диссертационного исследования состоит в возможности использования предложенной модели при разработке и детализации показателей стратегии в рамках внедрения технологий управления конкурентными преимуществами предприятия. Применение модели управления конкурентными преимуществами предприятия позволяет повысить уровень его конкурентоспособности и эффективность деятельности. Предложенный интегральный показатель может быть использован для оценки конкурентоспособности предприятия относительно конкурентов.
Апробация результатов исследования и практическое внедрение. Основные результаты исследования нашли отражение в следующих научных международных мероприятиях: VI Международная научно-практическая конференция: Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятия (Пенза, 2008); IV-я Международная научная заочная конференция: Актуальные вопросы современной экономической науки (Липецк, 2011); Международная научно-практическая конференция: Современные проблемы устойчивого развития предприятий, отраслей, комплексов, территорий (Хабаровск, 2012); Международная научно-практическая конференция: Проблемы инновационного и экономического роста в условиях кризиса (Хабаровск, 2010). А также опубликована статья в международном сборнике научных трудов «Проблемы и перспективы экономического развития России: инновации, финансирование, управление производством» (Екатеринбург, 2010).
Полученные результаты исследования опубликованы в следующих журналах: «Вестник Тихоокеанского государственного университета» (Хабаровск, 2012); «Вестник Тихоокеанского государственного университета» (Хабаровск, 2013), «Известия иркутской государственной экономической академии (Байкальская академия экономики и права) (электронный журнал) (Иркутск, 2013).
Материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе при чтении курса «Конкурентоспособность предприятия» и в дипломном проектировании.
Публикации. Положения выполненного исследования изложены в 9 печатных работах общим объемом 13,79 п. л., из них работы в рецензируемых журналах из перечня ВАК Минобрнауки РФ 1,38 п. л.
Объем и структура работы. Диссертация включает введение, три главы, заключение, список литературы и приложения. Основной текст диссертации изложен на 131 странице машинописного текста, включает 26 таблиц, 9 рисунков. Список литературы содержит 136 наименований использованных источников на русском и английском языках. В дополнение к основному тексту диссертационного исследования представлено 26 приложений.
