Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНЦИИ. 8
1.1. Конкуренция и рынок 8
1.2. Конкурентная среда предприятия 19
1.3. Конкурентоспособность предприятия 35
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИЗМЕРЕНИЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ. 46
2.1. Методика оценки потенци ала конкурентоспособности предприятия 48
2.2. Методика оценки конкурентоспособности продукции 55
2.3. Методика определения уговня реальной конкурентоспособности предприятия и степени использования потенциала конкурентоспособности 61
2.4. Методические основы исследования рынка стюительных материалов 67
З.СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 85
3.1. Анализ внешней конкурентной среды 85
3.2. Анализ состояния рынка стюительных материалов 108
3.3. Формирование стратегии повышения конкурентоспособности предприятия 154
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 178
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 181
Введение к работе
дальность исследования. В условиях планового централизованного управления народным хозяйством все основные стратегические решения принимались государством в лице Госплана, отраслевых министерств и ведомств. Предприятию отводилась роль беспрекословного исполнителя утвержденных планов, и даже тактические решения, принимаемые на уровне предприятия, должны были согласовываться с вышестоящими органами управления.
В условиях рынка ситуация изменилась кардинальным образом. Теперь предприятие должно самостоятельно, руководствуясь законодательными и нормативными актами, регламентирующими их производственно-хозяйственную деятельность, принимать основополагающие решения. При этом оно руководствуется складывающейся на рынке своих товаров конъюнктурой и несет полную ответственность перед трудовым коллективом, государством, законом за все экономические, юридические, экологические и иные последствия принимаемых стратегических решений.
Современное кризисное положение промышленности страны свидетельствует о сложности создания цивилизованного рынка только в результате пассивного следования за проводимыми рыночными реформами, часто бессистемными и противоречивыми. Современный опыт мирового хозяйства свидетельствует, что рыночные реформы невозможно успешно осуществить без активного вмешательства в этот процесс непосредственных субъектов рынка -ігоедприятий. И, в первую очередь, это касается формирования методов эффективной работы в условиях развития конкуренции.
Как показывает опыт последних лет, далеко не все отечественные предприятия готовы к ведению активной конкурентной борьбы. Вместе с тем конъюнктурная ситуация на рынке страны с каждым годом все более осложняется постепенным расширением границ рынка и вовлечением в него зарубежных фирм, имеющих огромный опыт работы в условиях жесткой конку
ренции. Однако прямое использование этого опыта на российских предприятиях часто затруднено и из-за его уникальности, и из-за специфических условий самого переходного периода становления рынка в России. Именно поэтому далеко не все отечественные предприятия готовы к ведению конкурентной борьбы. Даже обладание конкурентоспособной продукцией не позволяет многим из них эффективно реализовать это преимущество из-за отсутствия соответствующей российским условиям методологии и практики использования всего комплекса средств маркетинга: гибкой ассортиментной и ценовой политики, адекватной организации каналов распределения продукции, эффективных методов стимулирования реализации и других методов конкурентной борьбы.
В современных условиях каждому предприятию особенно важно правильно оценить создавшуюся рыночную ситуацию с тем, чтобы предложить соответствующие методы конкуренции, которые, с одной стороны, отвечали бы сложившейся в России рыночной ситуации и тенденциям ее развития, а с другой - специфическим особенностям конкретного производства.
Наиболее сложными этапами этой работы являются аналитическое осмысление путей достижения повышения конкурентоспособности предприятия как стратегии развития в современных условиях.
В развитых странах с рыночной экономикой существует множество исследовательских центров, институтов, фирм, специализирующихся на исследованиях конъюнктуры рынков, конкурентоспособности продукции, предприятий и даже стран, т.е. давно сформировалась и успешно функционирует целая система обслуживания рынка и предприятий. В нашей стране такая система пока не сложилась, а имеющиеся институты и исследовательские центры по этим проблемам занимаются макропроцессами и, в основном, обслуживают высшие органы государственной власти. До предприятий дело пока не доходит, и последние вынуждены искать пути повышения конкурентоспособности методом «проб и ошибок». Объективная необходимость разработки мето диче
ских аспектов повышения конкурентоспособности предприятий как стратегии развития в рыночных условиях характеризует актуальность избранной темы диссертационного исследования.
Объектом исследования является предприятие промышленности строительных материалов (ПСМ) - субъект рынка строительных материалов (СМ).
Предмет исследования - теоретические и методические аспекты анализа конкурентоспособности предприятия.
Целью диссертационной работы является разработка методических основ формирования стратегии повышения конкурентоспособности предприятий ПСМ.
Цель исследования обусловила необходимость постановки и решения следующих задач:
• анализа теоретических основ конкуренции и современных методических подходов к проблеме повышения конкурентоспособности предприятий в российских условиях развития экономики;
• разработки методических аспектов экономических измерений конкурентоспособности продукции предприятий ПСМ, а также потенциальной и реальной конкурентоспособности предприятия в целом;
• разработки методических основ исследования рынка строительных материалов;
• анализа внешней и внутренней конкурентной среды предприятий ПСМ.
Методическая база и методы исследования. При разработке методических положений, обосновании выводов, предложений и практических рекомендаций использованы научные исследования отечественных и зарубежных ученых-экономистов и специалистов-практиков по теории конкуренции и методам управления предприятием в рыночных условиях.
В качестве исходных данных послужили материалы статистических органов, обзоры состояния и динамики развития экономики страны и Белгород
ской области, российского и регионального рынков строительных материалов, публикации в периодической печати.
В процессе работы использованы методы экономического и статистического анализа, экспертных оценок, логический метод.
Научная новизна работы определяется тем, что в ней в рамках общей теории конкуренции получили дальнейшее развитие и конкретизацию исследования важной экономической проблемы - повышения конкурентоспособности предприятий ПСМ. При этом предложены :
• методика оценки потенциала конкурентоспособности предприятия;
• методика определения уровня реальной конкурентоспособности предприятия;
• методика определения степени использования потенциала конкурентоспособности предприятия;
• методические основы формирования стратегии повышения конкурентоспособности предприятия.
Практическая значимость исследования заключается в том, что его результаты и рекомендации дают предприятиям ПСМ методическую основу для оценки своих конкурентных позиций на рынке строительных материалов и разработки стратегии повышения конкурентоспособности как основы развития в условиях рынка.
Разработанные методические положения и практические рекомендации могут (с учетом специфики) использоваться также предприятиями и других отраслей промышленности.
Апробация и внедрение результатов работы.
Основные положения диссертационного исследования доложены на:
- Международной конференции "Промышленность стройматериалов и стройиндустрия, энерго- и ресурсосбережение в условиях рыночных отношений" (г. Белгород, 1997 г.);
- Всероссийской научно-практической конференции "Организационно-экономические и структурно-технологические проблемы повышения эффективности хозяйствования" (г. Пенза, 1998 г.).
Результаты исследования использованы:
- правительством администрации Белгородской области при разработке промышленной политики области на период до 2003 г.;
- предприятиями промышленности строительных материалов для оценки уровня и повышения конкурентоспособности продукции в условиях рынка;
- в учебном процессе в Белгородской государственной технологической академии строительных материалов при изучении студентами специальностей 06.08 "Экономика и управление на предприятии", дисциплин "Планирование на предприятии", "Экономика предприятия", "Маркетинг".
Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 4 статьях общим объемом 2,2 печатных листа.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 112 наименований. Содержание работы изложено на 189 страницах машинописного текста, включая 19 таблиц и 23 рисунка.
