Содержание к диссертации
Введение 4
Глава 1. Особенности и проблемы управления реализацией инвестиционно-строительных проектов 10
1.1. Определение понятия «инвестиционно-строительный проект». Основные характеристики и проблемы управления его реализацией... 10
1.2. Экономико-организационная сущность виртуальных организаций. 18
1.3. Типовые классификации виртуальных организаций и их особенности 23
1.4. Базовые условия и законодательные основы функционирования виртуальной организации 28
Выводы к Главе 1 37
Глава 2. Методические основы формирования виртуальной организации. . 40
2.1. Законы, принципы и подходы к построению систем управления реализацией инвестиционно-строительных проектов 41
2.2. Бизнес-процессы как основа построения виртуальной системы управления реализацией инвестиционно-строительного проекта 45
2.3. Место и роль инфраструктуры в функционировании виртуальной организации 51
2.4.Методические основы разработки системы управления виртуальной организации на базе жизненного цикла реализуемого инвестиционно- строительного проекта 63
Выводы к Главе 2 90
Глава 3. Методические основы и подходы к оценке эффективности функционирования виртуальных структур управления 92
3.1. Формирование и классификация основных показателей оценки эффективности 92
3.2. Анализ экономических выгод и издержек как один из подходов в анализе деятельности виртуальной организации 98
3.2.1. Сравнительный анализ издержек функционирования традиционной и виртуальной организации 100
3.3. Показатели социально-экономической эффективности 104
3.3.1. Использование подходов теории информации для оценки рисков функционирования виртуальной организации 105
Выводы к Главе 3 113
Глава 4. Реализация разработанных методических основ и положений на примере создания виртуальной структуры управления реализацией инвестиционно-строительного проекта (строительство торгово-офисного центра) 114
4.1. Характеристики и особенности решения задач организации управления реализацией инвестиционно-строительного проекта 114
4.2. Проектирование виртуальной структуры управления реализацией инвестиционно-строительного проекта 115
4.3. Автоматизация процесса управления бизнес-процессами 132
4.4. Оценка и анализ полученных результатов 134
Выводы к главе 4 142
Выводы и предложения 143
ЛИТЕРАТУРА 145
Приложение 1. Структура ВО на стадии «Разработка» 158
Приложение 2. Бизнес-процесс «Контроль реализации проекта» 159
Приложение 3. Структура ВО на стадии «Реализация» 160
Приложение 4. Концепция реализации проекта 161
Приложение 5. Календарный план реализации проекта 181
Введение к работе
Актуальность темы исследования определяется тем, что преобразования в системе управления производственной и коммерческой деятельностью организаций, повышение весомости фактора времени при реализации инвестиционно-строительных проектов, необходимость обеспечения конкурентоспособности строительной продукции усиливают роль и значение организации управления реализацией инвестиционно-строительных проектов. Современные системы управления развиваются в условиях радикального ускорения и растущей сложности внутрифирменных и внешних отношений, что предопределяет необходимость исследования организационно-экономических аспектов развития и совершенствования системы управления инвестиционно-строительными проектами.
В связи с этим необходимы новые подходы к совершенствованию системы управления инвестиционно-строительными проектами, роль которой в обеспечении роста производственных мощностей и социальной инфраструктуры неуклонно возрастает. Для формирования эффективной организации управления необходимы теоретические и методические разработки, основанные на положениях современной теории организации, охватывающей переходные экономические системы, современные информационные технологии и более широкий круг проблем, характерных для регионального и внутрифирменного развития.
Важность формирования рациональной системы управления реализацией инвестиционно-строительного проекта, а также недостаточное научное обеспечение процессов реализации организационных преобразований в системе управления определили выбор темы и обусловили актуальность исследования.
Степень разработанности проблемы. Исследование проблем организационного развития сложных социально-экономических систем нашло отражение в научных работах ряда отечественных ученых: Абалкина Л.И.,Агеева Н.А., Лапшина ВС, Мильнера Б.З., Пригожина А.И., Разу М.Л., Румянцева З.П., Чистова Л.М.. Фатхутдинова Р.А. и др. Среди авторов, занимающихся разработкой проблем в области экономики и организации управления строительством, следует назвать Абрамова СИ., Асаула А.Н., Исалова М.Н., Васильева В.М., Вахмистрова А.И., Воропаева В.И., Горбунова А.А., Каплана Л.М., Колыванова В.Т., Мих-ненкова О.В., Роботова А.С., Серова В.М., Фалькевича Н.А. и многих других.
Однако, несмотря на полученные фундаментальные результаты исследований в рассматриваемой области, многие проблемы совершенствования организации управления инвестиционно-строительными проектами изучены недостаточно Современный уровень развития информационных технологий, средств связи и коммуникации позволяет использовать новый метод организации систем управления реализацией инвестиционно-строительных проектов - дистанционную работу," реализованную на базе виртуальной организации. Развитие практики использования виртуальных систем управления реализацией инвестиционно-строительных проектов позволит решить большую часть проблем, возникающих в ходе выполнения подобных проектов традиционными методами.
Все это и предопределило цель, задачи и направления настоящего исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений по созданию и оценке эффективности деятельности виртуальной системы управления реализацией инвестиционно-строительными проектами.
В соответствии с целью в диссертационной работе поставлены и решены следующие основные задачи:
- проведен анализ состояния и тенденций развития систем управления реализацией инвестиционно-строительными проектами на современном этапе хозяйствования;
- выявлены проблемы системы управления реализацией инвестици-онно-строительнымии проектами в условиях рыночной экономики;
- проведен анализ современной теории и практики организации систем управления инвестиционно-строительными проектами;
- определены перспективные направления организационных преобразований в системе управления реализацией инвестиционно-строительных проектов;
- проведено аналитическое обобщение и уточнение принципов организационного проектирования системы управления реализацией инвестиционно-строительными проектами;
- сделано обоснование направлений реализации организационных инноваций в системе управления реализацией инвестиционно-строительными проектами
- проведен анализ современных подходов к оценке эффективности инвестиционно-строительных проектов;
- определены перспективные направления организационных преобразований в системе управления реализацией инвестиционно-строительных проектов;
- проведено аналитическое обобщение и уточнение принципов организационного проектирования системы управления реализацией инвестиционно-строительных проектов.
Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов организации системы управления реализацией инвестиционно-строительных проектов.
Объектом исследования является система управления реализацией инвестиционно-строительного проекта.
Теоретической и методической основой исследования служат труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по теории систем управления реализацией инвестиционных и иневстиционно-строительных проектов.
Исследование опирается на положения теории организации, современной теории управления производством, а так же научные разработки по проблемам совершенствования систем управления и процессов реализации инвестиционно-строительных проектов.
В качестве инструментов исследования были использованы методы логического, статистического и сравнительного анализа, экономико-математические методы.
Информационное обеспечение исследования составили законодательные и нормативные акты органов власти РФ, статистические и аналитические материалы министерств и ведомств РФ, статистические данные. В работе использованы материалы, опубликованные по рассматриваемой проблематике в монографиях и периодической печати.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретических и методических положений по формированию? виртуальной системы управления реализацией инвестиционно-строительных проектов на основе проведения организационного обнов- •» ления системы управления, способствующее обеспечению активного взаимодействия с внешней средой, а также расширению использования способов преодоления сопротивления организационных изменений.
К основным результатам, составляющим новизну исследования и полученным лично автором, можно отнести следующие:
1. Предложено использование концепции виртуального управления, как системного подхода к решению проблем, возникающих при реализации инвестиционно-строительного проекта в динамично изменяющейся рыночной среде.
2. Уточнены и систематизированы принципы организационного проектирования виртуальной системы управления реализацией инвестиционно-строительными проектами.
Разработаны методические положения формирования виртуальной структуры управления реализацией инвестиционно-строительных проектов на основе необходимого набора бизнес процессов, присущих каждому этапу жизненного цикла проекта с элементами инфраструктуры, обеспечивающие новое системное качество реализации процессов управления.
4. Предложен алгоритм процесса создания виртуальной системы управления для реализации инвестиционно-строительных проектов.
5. Обосновано использование адаптированной автором системы BPMS (Business process management system) для автоматизированного управления бизнес-процессами виртуальной организации.
6. Уточнен и дополнен методический инструментарий оценки эффективности функционирования виртуальных структур управления реализацией инвестиционно-строительных проектов.
7. Предложено использование подходов на основе теории информации, позволяющих провести оценку рисков совместной деятельности участников виртуальной организации, минимизировать отклонения и затраты при достижении поставленных целей.
Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что внедрение рекомендаций, содержащихся в диссертации, обеспечивает каждому пользователю:
- повышение научной обоснованности выработки решений по управлению реализацией инвестиционно-строительного проекта;
- существенное снижение инвестиционного риска и более устойчивое развитие бизнеса каждой отдельно взятой строительной организации;
- минимизировать отклонения и затраты при достижении поставленных целей.
Апробация результатов исследования осуществлялась при практической реализации инвестиционно-строительных проектов в девелоперских компаниях г, Москвы.
Основные положения диссертации докладывались в 2002-2006 гг. на международных научно-практических конференциях, посвященных вопросам управления, проводимых в Государственном университете управления, Московском государственном университете им. М.В. Ломоносова.
Разработки диссертации представлялись на Европейском конкурсе риск-менеджеров (Лондон, Великобритания) и были отмечены коллегией жюри 2-й премией как имеющие научную новизну и перспективу широкомасштабного применения на практике.
По теме диссертационного исследования автором опубликовано 16 научных работ общим объемом 2,4 п.л.
Структура и объем диссертации определяются логической последовательностью исследования. Диссертация состоит из ведения, четырех глав, заключения, библиографического списка использованных литературных источников и приложения. Основной текст диссертации изложен на 144 страницах машинописного текста, содержит 9 таблиц, 24 рисунка, 8 формул. Список литературы включает 143 наименования.