Содержание к диссертации
Введение
Глава I. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВА И ЗДЦАЧИ ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫМ. ПРОИЗВОДСТВОМ В АН СССР 8
1.1. Характеристика объекта исследования 8
1.2. Задачи оптимизации системы планирования и управления экспериментальным производством в АН СССР. 17
1.3. Анализ системы планирования и управления производством с позиций требований производственных условий ЭЗНП АН СССР 27
Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ЭКШРИМШТАЛЬНОГО. ЗАВОДА НІ\УЧН0Г0 ПРИБОРОСТРОЕНИЯ .АН СССР 32
2.1. Информационная база производства 33
2.2. Технология управления производством 44
2.3. Количественная оценка исполнителей производства 56
2.4. К вопросу оптимизации исходного плана производства . 74
Глава 3. АЛГОРИТМИЗАЦИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ. СИСТЕМЫ. ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ 82
3.1. Структура информационной, базы системы планирования и управления производством 82
3.2. Алгоритм формирования исходного плана производства * 92
3.3. Алгоритм управления производством 131
Глава 4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И. УПРАВЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВОМ 163
4.1. Расчет экономической эффективности по результатам автоматизации рутинных информационных работ 165
4.2. Экономический эффект от изменения квалификационных разрядов исполнителей в производственном процессе.. 172
Выводы 180
ЛИТЕРАТУРА 186
ПРИЛОЖЕНИЕ 194
- Характеристика объекта исследования
- Информационная база производства
- Структура информационной, базы системы планирования и управления производством
- Расчет экономической эффективности по результатам автоматизации рутинных информационных работ
Введение к работе
ХХУІ съезд ЦК КПСС, обратив особое внимание на задачи повышения народного благосостояния, вновь подчеркнул значение совершенствования управления народным хозяйством.
Совершенствование управления народным хозяйством невозможно без постоянного изучения и использования объективных законов общественного развития, познания социального смысла управленческой деятельности, совершенствования количественных оценок.
Академия наук СССР по праву занимает ведущее место в общественном производстве нашей страны. Потребность в научных исследованиях все больше возрастает и, естественно, все больше внимания уделяется техническому обеспечению научных исследований.
В настоящее время проблема технического обеспечения научных исследований стала не только научно-технической, но и социально-экономической. Причем проблема, зачастую, приобретала политический характер, когда определенные разработки за рубежом принципиально не импортировались в СССР. Поэтому одновременно с развитием научного приборостроения по отраслям, в самой АН СССР начинает интенсивно развиваться промышленная база, которая должна помочь решению вопроса об обеспечении научных исследований требуемыми приборами.
Начиная с 1972 года только на Экспериментальном заводе - 5 -научного приборостроения НТО АН СССР планомерный выпуск непрерывно растет, что наглядно представлено в таблице I.
Увеличение выпуска научных приборов в АН СССР требовало: сокращения времени внедрения результатов науки в производство ; сокращения трудозатрат во всех звеньях цикла внедрения результатов науки в производство (проектировании, технической подготовки и производстве) на основе повышения производительности труда; сокращения доли нетворческих, трудоемких, утомительных и рутинных умственных и физических работ; снижения потребности в социально-непривлекательных профессиях, изменения количественной структуры производственных коллективов в пользу творческого умственного труда.
Таблица I Рост объема производства
Период времени ! Сумма в тыс.руб.
Решение поставленных вопросов требовало тщательной их теоретической проработки.
Учитывая, что экспериментальное изготовление приборов для научных исследований можно отнести к индивидуальному и мелкосерийному типу цроизводства, которые в общем объеме машиностроительного производства в нашей стране составляют 1Щг у решение "промышленных" проблем Академии наук СССР имеет очень большое значение и для других отраслей промышленности.
Настоящая работа посвящена разработке автоматизированной системы планирования и управления экспериментальным производством в условиях ограниченной информации на примере Экспериментального завода научного приборостроения АН СССР. Разработка системы соответствует "Техническому заданию на проектирование Экспериментального завода по производству уникальных и специальных приборов для научных исследований", утвержденного Президиумом АН СССР от 27 мая 1976 года.
Научная новизна и практическая ценность разработанных в диссертации предложений заключается в системном подходе к вопросу планирования и управления экспериментальным производством в условиях ограниченной информации, что позволяет:
Упорядочить информационные взаимосвязи в стохастичных экспериментальных производствах.
Реализовать возможность ранжирования информации по уровням управления и тем самым увеличить интенсивность труда ИТР и служащих при управлении производством.
Повысить технологичность методов управления производством (в частности социально-психологических и организационно-административных) .
Повысить качество планирования производства.
Повысить интенсивность труда рабочих основного производства путем учета индивидуальных возможностей.
На защиту выносится автоматизированная система планирования и управления экспериментальным производством в условиях ограниченной информации, в которой системно взаимоувязаны вопросы планирования, с учетом индивидуальных возможностей исполнителей, технической подготовки и управления производством с функциональным членением методов управления.
По объему работа охватывает очень большой рассматриваемый материал.Поэтому следует отметить, что только методологическая и технологическая части системы планирования и управления производством разработаны и апробированы в эксперименте лично автором. Большую помощь при внедрении работы и адаптации разработанных научных принципов к специфическим условиям экспериментального производства АН СССР оказали консультации непосредственно директора ЭЗНП АН СССР, канд.техн.наук Кононова Б.С. В инженерной реализации научной работы приняли участие сотрудники отдела АСУ ЭЗНП НТО АН СССР, которым выражается искренняя благодарность.
Характеристика объекта исследования
Экспериментальный завод научного приборостроения НТО АН СССР специализируется на выпуске специальных и уникальных приборов для научных исследований.
Продукцию завода составляют: хроматографы, радиоспектрометры, масс-спектрометры, электронные спектрометры, элементы для автоматизации научного эксперимента и прочие изделия.
Приборы, выпускаемые заводом, предназначены для изучения строения и свойств веществ в различных агрегатных сочетаниях (газообразных, жидких, твердых).
Приборы уникальные, отличаются особой сложностью конструкции, применением разнообразных материалов, наличием больших магнитных и электрических полей, работающих в сочетании со сверхвысоким вакуумом в температурном диапазоне от 4К до 573К.
Около 40% номенклатуры выпускаемых заводом приборов ежегодно обновляется.
Значительной сложностью отличается технологическая подготовка производства. Причины:
1. Наличие специфических техпроцессов по термообработке, сварке, пайке и т.д.
2. Недостаточная конструкторская проработка осваиваемых изделий.
3. Практически отсутствие стандартизованных и нормализованных деталей и сборочных единиц.
4. Сложность и трудоемкость проектирования и изготовления специальной оснастки и инструмента.
5. Использование комплектующих изделий и материалов ограниченного применения.
В таблицах 1 4 приведены материалы, отображающие трудоемкость изготовления базовых приборов, длительность технической подготовки производства, состав специальных участков и плотность информационного потока в производстве (см.Приложение).
Средства и предметы труда характеризуются многономенкла-турностыо применяемых материалов и комплектующих изделий.
В общем следует отметить, что номенклатура комплектующих и материалов составляет порядка 90000 единиц.
Общая численность работников завода составляет 2,1 тыс.человек. Из них рабочие - 65%, ИТР и служащие - 32%; МОП, ученики и охрана - 3%.
Специфика производства приборов для научных исследований оказала соответствующее влияние на формирование системы планирования и управления производством.
Ставшая уже традиционной на ЭЗНП система планирования охватывает этапы: годовое, трехлетнее и пятилетнее планирование.
Годовое планирование основывается на данных по незавершенному производству, заданий трехлетнего и пятилетнего планов и директивной экономической информации.
Блок-схемы процессов трехлетнего и годового планирования приведены на рис.1 и 2.
Информационная база производства
В настоящей работе вопросы планирования и управления рассматриваются часто параллельно из следующих соображений.
При разработке системы планирования с использованием ЭВМ рассматриваются различные преобразования информационного потока, процессы подготовки исходной информации, функциональные взаимосвязи структурных подразделений предприятия и многие другие процессы, которые встречаются либо на этапе управления производством, либо в значительной степени определяют сам процесс управления. Поэтому эффективность разработки по организации производства больше всего проявляется при комплексном рассмотрении вопросов планирования и управления. Однако следует иметь в виду, что степень глубины анализа вопросов планирования или управления зависит от субъекта (как процесса) планирования и управления.
Принципиальные положения настоящей работы рассматриваются с позиции повышения эффективности основного производства, т.е. организации и реализации процесса преобразования сырья в готовое изделие.
В соответствии с поставленной целью исследуются вопросы:
а) формирования информационной базы системы планирования
и управления;
б) технологии управления производством;
в) количественной оценки исполнителей производства.
Одним из основных недостатков информационных баз различных систем управления производством является их специфичность,связанная с организационной структурой. Организационная структура рассматриваемых систем, как правило, отображает статические условия производства, что делает ее менее технологичной для непрерывно изменяющихся условий производства. Поэтому рассмотрим информационную базу ЭЗНП Ш СССР более детально с целью выявления новых свойств, которые помогут повысить ее технологичность.
Информационная база считается наиболее технологичной, если она обеспечивает возможность непрерывного совершенствования ее свойств (структуры, полноты, доступность пользователю, ... ) с целью снижения средств и времени, затрачиваемых на изготовление приборов для научных исследований.
В планировании и управлении производством различают информацию, отображающую объект труда, производственную среду и средства производства, и нормативно-справочную информацию.
Представляя производство как объект исследования с элементами "Вход", "Процесс", "Шход", которые в свою очередь также имеют элементы "Вход", "Процесс", "Выход", рассмотрим по элементам производства динамику массивов информации. Структура информационного потока представлена на рис. 3,4,5.
Анализ структуры информации по элементам показывает, что одна информация (довументы, сообщения) дополняется новыми сведениями (реквизитами), другая проходит без изменения по всему технологическому циклу. Есть информация, которая в процессе производственного цикла "потребляется" полностью.
Структура информационной, базы системы планирования и управления производством
Рассматривая производство по элементам "Вход", "Процесс", "Выход" и выделяя информационную часть процесса, общую схему производства представим, как:
Согласно рисунку "Вход ИШГ представляется исходным планом производства (ИПП), который отображает, как принято в вышеизложенной методологии, будущее производство или процесс изготовления изделия.
В соответствии с требованиями производства структура ИПП должна отображать комплекс реквизитов, которые представлены в формах БІ-Ї-Б9, вынесенных в Приложение.
Следует различать формы документов, непосредственно отображающие процесс преобразования сырья в готовое изделие на планируемом предприятии, и формы документов, которые отображают сопутствующие процессы (кооперацию, приобретение сырья, материала, комплектующих, документы,используемые в управлении производством).
Обозначение реквизитов в формах Б1 Б9 приведено в Приложении.
Реквизиты форм Б1 Б9 являются уже "продуктом" процесса преобразования информационного потока предприятия. Носителем реквизитов информационного потока являются информационные документы, магнитные ленты, диски, перфокарты и другие носители, которые курируются структурными подразделениями предприятия. Перечень документов совместно с информацией на картах, лентах и других носителях составляют информационную базу предцриятия.
В соответствии с методологией, изложенной в главах І-П настоящей работы, проведена оптимизация информационных связей между структурными подразделениями предприятия, которые образуются при подготовке исходной информации, и весь информационный поток разбит на три массива, отображающих:
- массив состояния разработки (объект труда).,
- массив состояния производства,
- информационно-справочный массив.
Перечень информации, содержащейся в массивах, и "курирующие" структурные подразделения на этапе планирования производства приведены на рис.9.
Информация, формируемая вышеперечисленными отделами, непрерывно изменяется. Естественно, все отделы, участвующие в формировании плана производства, перед началом процесса формирования ИПП должны провести анализ соответствующей информации в рабочих массивах.
class4 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И. УПРАВЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВОМ class4
Расчет экономической эффективности по результатам автоматизации рутинных информационных работ
Г&счет произведен в соответствии с действующей методикой по определению экономической эффективности АСУП, утвержденной постановлением ГНКТ Госплана СССР и Ж СССР 6.02.78г. № 30/15/11 и методики МВЇУ имени Н.Э.Баумана. где дЗп = 189,7 тыс.руб. - экономия по заработной плате производственных рабочих, образующаяся за счет уменьшения потерь рабочего времени при внедрении АСУП; Л$о- условная экономия, образующаяся за счет опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы, руб.; ьЗсв- экономия заработной платы в связи с сокращением объема сверхурочных работ, руб. где Съ - заработная плата производственных рабочих в базовом варианте, руб.; У - 1,076 - коэффициент роста объема реализуемой
продукции после внедрения АСУП; оС = 0,37 - коэффициент соотношения прироста средней заработной платы и темпов производительности труда. дЗо = 1811,3 (1,076 - I) (I - 0,37) = 86,7 тыс.руб. Д Ось = 8,4 тыс.руб..
