Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Стратегия: теория, методика применения 7
Сущность стратегий предприятия 7
Процесс управления разработкой и реализацией стратегий
фирм 23
1.3. Ограничения при выборе и реализации стратегий 39
ГЛАВА 2. Исследование этапов формирования стратегий 50
Исследование рынка медицинской техники 50
Анализ сильных и слабых сторон предприятия, действующего на рынке изделий медицинского назначения и медицинской техники 70
Выбор конкретных стратегических направлений деятельности предприятий 78
ГЛАВА 3. Методы реализации стратегий фирмы
(на примере ЗАОНТФ "Медтехника", г. Новосибирск) 93
Измерение ожиданий от реализации стратегий: взаимосвязь маркетинговых и финансовых стратегий предприятия 93
Выработка процедур реализации стратегий 106
Формирование комплекса маркетинга для реализации стратегий производственного предприятия 119
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 136
ЛИТЕРАТУРА 141
ПРИЛОЖЕНИЯ 147
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений, усиление конкуренции, экономическая неустойчивость российской экономики делают стратегические подходы в управлении организацией едва ли не единственным механизмом выживания фирмы. Стратегия становится неотъемлемой частью общей системы управления организацией.
Большинство отечественных компаний не имеют целостных систем стратегического управления, т.е. отработанных технологических схем разработки и реализации стратегий. Однако, многие руководители и высший управленческий персонал компаний осознают необходимость таких систем и пытаются создать их, действуя на уровне интуиции.
Основанная на постоянном анализе рынка и оценке внутреннего потенциала организации, стратегия позволяет достичь устойчивого конкурентного преимущества и реализовать миссию фирмы. Ее роль в том, чтобы нацеливать фирму на привлекательные экономические возможности, т.е. возможности, адаптированные к ее ресурсам и ноу-хау. Это обеспечивает потенциал для роста и рентабельности организации.
"Революция здоровья" XX в. в совокупности с достижениями научно-технического прогресса делают все более актуальными вопросы создания, доведения до потребителя и эффективного использования различной медицинской техники, формирования соответствующих рынков.
Разработка и реализация стратегии фирмы на рынке медицинской техники становится более важной в связи с технологическими, экономическими, конкурентными и социально-культурными переменами, характерными для рассматриваемого рынка.
В связи с этим особое значение приобретает создание технологии по разработке и реализации стратегий, которую возможно реально применять в организациях, производящих медицинскую технику и изделия медицинского назначения.
Цель работы - развитие методологии, методического аппарата и инструментов выработки и реализации стратегий фирм, работающих на рынке медицинской техники, в том числе и применительно к предприятиям, которые производят медицинскую технику и изделия медицинского назначения.
Для достижения намеченной цели поставлены и решены следующие задачи:
Раскрыта сущность стратегии в деятельности фирмы и взаимосвязь маркетинговых и финансовых стратегий.
Определены эффективные методы стратегического анализа как основы для успешного выбора стратегии.
Модифицированы методы исследования применительно к рынку медицинской техники и изделий медицинского назначения.
Развиты методики анализа конкурентных позиций предприятия, производящего и реализующего медицинскую технику, а также определены внешние условия его развития.
Разработаны предложения, направленные на выработку и реализацию стратегии ЗАО НТФ «Медтехника».
Предметом исследования явились процессы формирования и реализации стратегии в условиях рыночной конкуренции.
Объектами исследования выступают предприятия-производители медицинской техники и изделий медицинского назначения и рынок медицинской техники.
Научная новизна состоит в исследовании процессов стратегического управления компаниями на рынке медицинской техники. Основные результаты, полученные автором и составляющие научную новизну, выражены в следующем:
предложен методический подход к процессу выбора и реализации стратегий предприятий с учётом особенностей рынка медицинской техники;
обоснованы пути и инструментарий формирования стратегий, с учетом ограничений, препятствующих выбору и реализации стратегий на
предприятиях, в том числе и при помощи агрегированных имитационных моделей;
исследовано влияние специфических факторов макросреды на развитие предприятий на рынке медицинской техники; выявлены тенденции в спросе, предложении и конкуренции на рынке медицинской техники и изделий медицинского назначения;
сформирован комплекс маркетинга, а также процедуры реализации стратегий для предприятий, работающих на рынке медицинской техники. Основными методами исследования явились абстрактно-логический
подход на базе системного анализа, позволяющий представить разработку и реализацию стратегий как целостную систему, стратегический, сравнительный, структурно-функциональный и экономико-математический подходы для качественной и количественной оценки исследуемых явлений, а также методы экспертных оценок, анкетирования и интервьюирования.
Информационную базу исследования составили статистические данные, полученные в результате межрегиональных и местных исследований рынка медицинской техники; эмпирические материалы маркетинговой деятельности ЗАО НТФ "Медтехника" и других производственных компаний, работающих на рынке медицинской техники.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились работы таких зарубежных специалистов, как И. Ансофф, Б. Берман, Д. Даниэле, П. Диксон, Е. Дихтль, Б. Карлоф, Ф. Котлер, Ж.-Ж. Ламбен, М. Мак-Дональд, Г. Минцберг, М. Портер, Л. Радеба, А. Стрикленд, А. Томпсон, X. Швальбе, Дж. Эванс, Дж. О'Шонесси и др., а также труды многих отечественных исследователей, активно работающих в области экономики и управления промышленными предприятиями разных отраслей и маркетинга. Среди них: А.Г. Аганбегян, К.А. Багриновский, В.И. Данилин, Т.П. Данько, Е.П. Голубков, Н.Е. Егорова, Г.Б. Клейнер, В.А. Кузнецов, С.А. Кузнецова, И.М. Лифиц, М.В. Лычагин, В.Д. Маркова, В.И. Самаруха, В.А. Титова, В.В. Титов, В.Е. Хруцкий, А.Ю. Юданов и другие.
Апробация исследования. Основные положения» и результаты исследования докладывались на научно-практических конференциях: "Гуманизм в творчестве студентов и молодых исследователей" (г. Чита, 1999г.); "Наука. Техника. Инновации" (г. Новосибирск, 2001г.); "Формирование рынка промышленных и продовольственных товаров" (Великий Новгород, 2001г.); "Студент и научно-технический прогресс" (г. Новосибирск, 2002г.); "Региональные производители: их место на современном рынке товаров и услуг" (г. Красноярск, 2003г.); "Торгово-экономические проблемы регионального бизнес-пространства" (г. Челябинск, 2003 г.); "Актуальные проблемы современности" (г. Караганда, 2003г.).
Наиболее полно разработанные методические рекомендации опробованы в деятельности ЗАО научно-технической фирме "Медтехника" (г. Новосибирск). Они также могут быть полезны другим предприятиям, работающим на российском рынке медицинской техники.
Публикации: по теме исследования издано 10 работ объемом 3 п.л., в том числе авторские - 2,7 п.л.
Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, литературы и 5 приложений. Она содержит 146 страниц текста, 11 таблиц, 27 рисунков.
