Введение к работе
Актуальность темы исследования. Привлечение инвестиций в российскую экономику сегодня актуально в равной степени как для сырьевого монополиста, так и для маленькой фирмы. Как решить проблему нехватки оборотных средств и обеспечить сектор так называемой «старой» экономики новыми промышленными технологиями и оборудованием? Решение всех этих и многих других вопросов неразрывно связано с корпоративным реформированием, потребность в котором испытывают едва ли не все российские предприятия.
Важнейшим аспектом этой реформы были и остаются структурные преобразования компаний, призванные оптимизировать товарно-денежные потоки и выстроить самодостаточные модели отраслевого бизнеса.
Практика бизнеса свидетельствует, что предприятие не является статическим объектом, оно динамично развивается. В процессе такого развития на предприятии происходят определенные изменения: перестраивается организационная структура, меняется оборудование, обновляется персонал, это эволюционные (постепенные) преобразования. Однако нередко случаются и революционные (скачкообразные) изменения, приводящие к коренной перестройке всей деятельности компании.
К таким революционным изменениям относятся всевозможные структурные изменения: слияния, присоединения, поглощения и деления предприятий. Эта сфера практической деятельности - одно из самых сложных и мало изученных наукой явлений бизнеса.
Структурные изменения в российском промышленном секторе представляются сегодня одним из ключевых направлений развития экономики на ближайшее будущее. Проведение глубокой корпоративной реформы, призванной обеспечить восстановление утраченных вертикальных и горизонтальных технологических связей между предприятиями, является насущной необходимостью.
Основным результатом должно стать формирование инвестиционно-привлекательных, самодостаточных холдинговых компаний, способных выступить конкурентоспособными субъектами на мировых фондовых и товарных рынках, учитывая, что в большинстве случаев одной из стратегических целей при структурных изменениях в компаниях является будущий рост их капитализации.
Наибольшее значение приобретает разработка перспективных направлений и форм развития хозяйствующего субъекта, что создает потребность в экономических моделях и исследовании деятельности хозяйствующего субъекта при различных вариантах хозяйственных условий.
На основании вышеизложенного можно сделать вывод об актуальности темы исследования, которая определяется местом и удельным весом в стратегическом развитии структурных изменений на промышленном предприятии в условиях рыночных преобразований.
Степень разработанности проблемы. Учитывая многогранность проблемы формирования стратегии и тактики структурных изменений на промышлен-
ном предприятии при его развитии и ее взаимосвязь с факторами внешней и внутренней сред, а также с элементами эффективного управления хозяйствующего субъекта, вопросы процесса разработки и реализации стратегии предприятия исследовались многими зарубежными и отечественными учеными. Среди зарубежных ученых следует указать Д. Абелла, И. Ансоффа, Р. Ванделя, П. Дойля, Б. Карлофа, Т. Коно, Ж. Ж. Ламбена, П. Лоранжа, Д. Майнера, М. Портера, А. Стрикленда, А. Томсона, Д. Хана, А. Чандлера, Д. Штайнера, а среди отечественных ученых - Н. И. Артемова, О. И. Боткина, А. Л. Кузнецова, А. Л Богокина, О. С. Виханского, В. В. Глушенко, А. П. Градова, Ю. М. Гусева, П. Б. Забелина, Л. И. Евенко, Е. А. Иванову, М. И. Круглова, Б. 3. Мильнера, А. Л Семенова, А. Р. Стерлинг, А. Ю. Юданова и др.
Необходимость и механизмы тесного взаимодействия структурных подразделений хозяйствующего субъекта в социально-экономическом развитии рассматриваются на основе институциональной теории, которая сложилась в работах зарубежных ученых Т. Веблена, Дж. Р. Коммонса, У. Митчелла, Дж. К. Гэлбрейта, Р. Хайлбронера, Ф. Перру, Ж. Фурастъе, Г. Мюрдаля, Д. Нор-та, Дж. Ходжсона, Л. Тевено и др., а также российских - Р. Капелюшникова, С. Кирдиной, Г. Клейнера, А. Ляско, А. Нестеренко, Р. Нуреева, А. Олейника, В. Полтеровича, А. Радыгина, О. Сухарева, В. Тамбовцева, А. Шаститко и др.
Несмотря на то что вопросам повышения эффективности проводимых структурных изменений на промышленном предприятии при его развитии в исследованиях отечественных и зарубежных ученых уделено достаточное внимание в экономической литературе, многие аспекты этой проблемы продолжают оставаться недостаточно изученными, а именно: слабый учёт специфики российской экономики в условиях экономического кризиса; неполнота раскрытия сущности стратегий и процесса её формирования; слабое освещение вопросов, связанных с взаимодействием структурных подразделений хозяйствующего субъекта. Нуждаются в более глубоком анализе факторы внешней и внутренней сред, которые оказывают большое влияние на состояние российской экономики: инфляция и связанный с ней кризис неплатежей, несовершенство налоговой системы России, проблемы собственности и адаптации промышленного предприятия в условиях рыночных преобразований в России.
Этими нерешёнными проблемами был определен выбор темы, сформулированы цель и задачи исследования
Целью диссертационной работы является исследование вопросов повышения эффективности проводимых структурных изменений на промышленном предприятии с учетом специфики и особенностей их адаптации к рыночной экономике.
Реализация поставленной цели определяется решением следующих задач:
выбор научного подхода в исследовании эффективности проводимых структурных изменений на промышленном предприятии и формирование понятийного аппарата;
разработка временно дискретной модели определения эффективности проводимых структурных изменений на промышленном предприятии;
определение внешних и внутренних причин проводимых структурных изменений, обусловленных выбором стратегии предприятия и их классификация;
выявление экономического критерия проводимых структурных изменений на промышленном предприятии, определяющего целесообразность их осуществления;
разработка модели развития промышленного предприятия при проводимых структурных изменениях в зависимости от создаваемой стоимости с внедрением в бизнес-процессы аутсорсинга.
Объект исследования — хозяйствующие субъекты, параметры и элементы их развития в системе стратегического взаимодействия с внешней и внутренней средами в условиях рыночных преобразований в России.
Предмет исследования - процесс формирования эффективной стратегии структурных изменений на промышленном предприятии.
Методологической и теоретической основами исследования послужили фундаментальные концепции, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных ученых, материалы научных конференций, нормативные документы государственных органов, прогнозные оценки РАН.
Информационной базой исследования явились материалы Госкомстата РФ, Минэкономики РФ, научно-исследовательских организаций, а также экспертные оценки и расчеты исследователей и практических работников, первичные данные исследуемых предприятий.
Методы исследования - системный, аналитический, статистический, ис-торико-сопоставительный методы, а также методы экономико-математического моделирования, экспертных оценок, структурно-функционального анализа.
Научная новизна выполненного исследования заключается в следующих положениях, выносимых на защиту:
обосновано применение трансформационного подхода при изучении проблем повышения эффективности проводимых структурных изменений, а также уточнено содержание понятия «структурные изменения» - радикальные эффективные изменения организационной структуры, активов, собственности, финансов, кадров с целью выживания и формирования конкурентных преимуществ хозяйственной организации;
разработана временно дискретная модель определения эффективности стратегии структурных изменений на промышленном предприятии, включающая в себя оценки эффективности в кратко-, средне- и долгосрочном плане;
определены внешние и внутренние причины структурных изменений, обусловленные выбором предприятием стратегии, и произведена их классификация по трем направлениям - по отношению к предприятию, по области и по способу действия;
разработан экономический критерий структурных изменений, определяющий целесообразность проведения реинтеграционных, интеграционно-дезинтеграционных и интеграционных процедур на промышленном предприятии;
- разработана модель развития промышленного предприятия при проводимых структурных изменениях в зависимости от создаваемой стоимости с внедрением в бизнес-процессы аутсорсинга от внутренней централизации вспомогательных функций внедрения традиционного аутсорсинга до услуг, оказываемых многим клиентам.
Практическая значимость результатов исследования заключается в разработке методических основ координации направлений деятельности хозяйствующего субъекта при его стратегическом развитии для отраслей промышленности, учитывающих региональные особенности стабилизации и экономического роста потенциала хозяйствующих субъектов.
Предложенные подходы могут быть использованы в процессе формирования и координации направлений деятельности хозяйствующего субъекта при его стратегическом развитии.
Результаты диссертационной работы использованы при анализе финансово-хозяйственной деятельности для определения основных приоритетов развития предприятия ООО «Ростэк».
Апробация результатов исследования и практическое применение его основных положений и рекомендаций осуществлялись на Всероссийской научно-практической конференции «Современные проблемы развития экономики и управления в регионе», на семинарах и заседаниях в ЦНТИ, региональных совещаниях и научно-технических советах НИИУМСа.
Публикации. По теме диссертации опубликовано пять работ общим объемом 5,0 п. л.
