Содержание к диссертации
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И МЕТОДОВ
ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ промышленными
ПРЕДПРИЯТИЯМИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА 12
Современное состояние и проблемы обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий малого и среднего бизнеса 12
Анализ существующих подходов к организации процесса управления предприятиями малого и среднего бизнеса 18
1.3. Постановка целей и задач исследования 32
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ Системы
динамического формирования множества организационно-экономических
показателей деятельности предприятия 37
Основные теоретические предпосылки, подходы и принципы создания системы динамического формирования множества организационно-экономических показателей деятельности предприятия 37
Разработка системы динамического формирования множества организационно-экономических показателей деятельности промышленных предприятий 47
Разработка механизма формирования совокупности организационно-экономических показателей деятельности предприятия 60
Разработка метода формирование исходного множества показателей для системы динамического формирования совокупности организационно-экономических показателей деятельности предприятия 83
ГЛАВА 3. Разработка и внедрение информационной системы
динамического формирования совокупности организационно-
экономических показателей деятельности 97
Разработка информационной системы динамического формирования совокупности организационно-экономических показателей деятельности 97
Методические основы развития системы динамического формирования совокупности организационно-экономических показателей для принятия решений 109
Практическая апробация и анализ эффективности внедрения СДФП на промышленном предприятии 113
Основные выводы и результаты 122
Список литературы 124
Введение к работе
Повышение конкурентоспособности (КС) и экономической эффективности малого предпринимательства рассматривается в настоящее время как важнейшее условие устойчивого развития экономики Российской Федерации. В развитых странах доля малого предпринимательства в ВВП составляет 50-52%, в то время как основным источником российского ВВП (60-65%) является крупный бизнес, в первую очередь, предприятия добывающих отраслей.
В современных условиях хозяйствования стремление потребителей к приобретению нестандартной промышленной продукции, учитывающей их индивидуальные требования, обуславливает необходимость обеспечения высокой конкурентной гибкости предприятия. Опыт свидетельствует, что именно предприятия малого и среднего бизнеса придают экономике должную гибкость, мобилизуют финансовые и производственные ресурсы регионов, несут в себе мощный антимонопольный потенциал.
Однако развитие промышленных предприятий малого и среднего бизнеса сдерживается рядом факторов, среди которых следует отметить недостаточную организационно-правовую поддержку со стороны государства и низкое качество управления, обусловленное отсутствием стратегического подхода и интуитивным характером принятия управленческих решений (УР).
Исследованию малого предпринимательства как экономического и социального феномена посвящено достаточно много работ. Начало исследованиям положили Р. Катильон, А. Смит и Ж.-Б. Сей. Большой вклад в развитие теории и практики малого предпринимательства внесли Дж. Гелбрейт, М. Вебер, Я. Корнай, Р. Коуз, А. Маршалл, Г. Мюрдаль, Дж. Стиглец, К. Татеиси, Ф. Хайек, Р. Хизрич, Ф. Шумахер, И. Шумпетер и многие другие. Отдельные аспекты, связанные с разработкой
методической базы управления малыми предприятиями, были рассмотрены в трудах таких отечественных ученых, как В. Афанасьев, А. Блинов, А. Бусыгин, Е. Бухвальд, А. Виленский, А. Нешитой, А. Орлов, Л. Ходов и др. В большинстве перечисленных работ утверждается, что основной задачей предприятий малого и среднего бизнеса является повышение конкурентоспособности, что в большой мере определяет их экономическую эффективность. Однако в трудах перечисленных авторов основное внимание уделено институциональным особенностям малого предпринимательства и не рассматривается процесс принятия УР.
Основные положения организации процесса управления предприятиями нашли отражение в трудах российских и зарубежных ученых: И. Ансоффа, Дж. Гибсона, П. Друкера, А. Файоля, Л. Урвика, Дж. Муни, Ф Тейлора, Ф. Гилберта, Г. Гантта, А. Богданова, А; Гастева, А. Ерманского, Л. Лукичевой и др. Работы этих авторов в большей степени посвящены организации процесса управления крупными предприятиями, и процессу принятия решений при управлении малыми предприятиями отводится второстепенная роль.
Научные разработки, существующие в области информационной поддержки принятия решений, содержат лишь общие методические подходы к созданию соответствующих систем и не предлагают механизма формирования совокупности критериев оценки альтернатив при принятии УР. Кроме того, они преимущественно ориентированы на крупные предприятия, обладающими значительными финансовыми ресурсами и квалифицированным управленческим персоналом.
Таким образом, недостаточная научная проработанность вопросов управления малыми промышленными предприятиями, отсутствие теоретических подходов к определению множества показателей оценки возможных вариантов УР, а также практическая значимость обуславливают актуальность выбранной темы исследования.
Основной целью диссертационной работы является разработка теоретических положений и методического подхода к управлению промышленными предприятиями малого и среднего бизнеса на основе разработки системы динамического формирования совокупности организационно-экономических показателей деятельности, позволяющей повысить КС этих предприятий.
В рамках поставленной цели в работе решаются следующие основные задачи:
Исследовать современное состояние промышленных предприятий малого и среднего бизнеса с целью выявления ключевых факторов, ограничивающих рост их КС.
Систематизировать современные подходы к организации процесса управления промышленными предприятиями с целью разработки эффективного механизма управления, учитывающего особенности промышленных предприятий малого и среднего бизнеса.
Разработать теоретический подход к обеспечению конкурентоспособности на базе создания системы динамического формирования совокупности организационно-экономических показателей.
Разработать систему динамического формирования совокупности организационно-экономических показателей деятельности (СДФП).
Создать методику генерации исходного множества показателей для формирования совокупности показателей, необходимой для принятия УР.
Сформировать алгоритм и организационный механизм практической реализации СДФП.
7. Разработать подход к обоснованию и выбору инструментальных
средств реализации информационной системы, реализующей
функциональные возможности СДФП.
Объектом исследования являются малые промышленные
предприятия. Предметом исследования в настоящей работе является
процесс принятия решений при управлении промышленным
предприятием.
Научная новизна работы выражается в следующих основных положениях и результатах:
Проведен анализ современного состояния малых промышленных предприятий, который позволил систематизировать существующие подходы к организации процесса управления предприятиями малого и среднего бизнеса, что позволило выявить ключевые факторы, влияющие на рост КС предприятий.
Предложен теоретический подход к организации процесса управления на основе динамического формирования совокупности организационно-экономических показателей деятельности предприятия, обеспечивающий повышение роли стратегической составляющей процесса управления предприятием за счет снижения управленческой нагрузки на менеджеров высшего звена.
Разработана система динамического формирования совокупности организационно-экономических показателей, позволяющая предприятиям малого и среднего бизнеса перейти на качественно новый уровень управления за счет принятия решений на основе наиболее соответствующих ситуации показателей.
Предложена методика формирования исходной совокупности организационно-экономических показателей, обеспечивающая полноценное применение функционала разработанной системы.
Разработан алгоритм реализации и внедрения СДФП в рамках малого промышленного предприятия, позволяющий внедрить СДФП с минимальными финансовыми и временными затратами.
Проведен анализ существующих инструментальных средств разработки информационных систем (ИС) с целью выбора инструментальной базы разработки ИС, реализующей функциональные возможности СДФП (ИСДФП).
Методы исследования. Исследования базируются на научных
трудах отечественных и зарубежных ученых в области управления,
теории принятия решений, теории информации и конкурентоспособности.
Для решения поставленных задач в диссертационной работе
использовались методы системного анализа, математического и
имитационного моделирования, экономического анализа,
прогнозирования, экспертных оценок и принятия решений.
Информационной базой послужили статистические данные Минэкономразвития РФ; обзорно-аналитические материалы, опубликованные в отечественных и зарубежных СМИ; материалы научно-практических конференций и семинаров, ресурсы международной информационной сети Internet.
Практическая значимость работы заключается в возможности повышения конкурентоспособности промышленных предприятий за счет широкого использования основных теоретических и методических результатов диссертационной работы. Разработанная система динамического формирования совокупности организационно-экономических показателей деятельности позволит промышленным предприятиям малого и среднего бизнеса:
снизить временные затраты на принятие управленческих решений;
обеспечить принятие решений на основе показателей, наиболее полно и четко отражающих суть принимаемого решения;
привлекать к процессу принятия решений менеджеров, не обладающих высокой квалификацией в области управления и математической теории принятия решений;
снизить нагрузку на менеджеров высшего звена за счет делегирования полномочий менеджерам более низких уровней;
повысить стратегическую ориентированность менеджмента предприятия за счет учета в системе стратегических целей предприятия;
внедрить информационную систему поддержки принятия решений, удовлетворяющую требованиям предприятия, без значительных финансовых затрат.
Положения и результаты, выносимые на защиту. Автором выносятся на защиту следующие положения:
Теоретический подход к организации процесса управления предприятиями малого и среднего бизнеса на основе динамического формирования совокупности организационно-экономических показателей.
Система динамического формирования совокупности организационно-экономических показателей.
Методический подход к внедрению СДФП в рамках промышленных предприятий малого и среднего бизнеса, включающий формирование исходного множества показателей деятельности и выбор инструментальных средств разработки ИСДФП.
Информационная система динамического формирования совокупности организационно-экономических показателей деятельности.
Апробация работы и использование ее результатов. Основные положения диссертационной работы были доложены и обсуждались на следующих научных и международных научно-практических
конференциях: «Инновации в экономике» (МГТУ «Станкин», 2003, 2004, 2005 гг.), «Актуальные проблемы управления» (ГУУ, 2003 г.).
Основные результаты работы реализованы на промышленных предприятиях ООО «Конверплас», ООО «Гамма-флекс», ООО «Бастет», где прошли апробацию и внедрение, что подтверждено соответствующими актами. Результаты работы использованы в учебном процессе в ГОУ ВПО МГТУ «Станкин» при преподавании дисциплины «Информационные системы в управлении финансами», а также комплексной дисциплины «Управление предприятием» в рамках реализации Городской программы подготовки кадров для рыночной экономики, осуществляемой при содействии Московского фонда подготовки кадров.
Публикации. По материалам диссертации опубликовано 6 научных работ общим объемом 2,5 п.л.
Объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений. Основные результаты исследования изложены на 120 страницах, 12 таблицах, 30 рисунках. Список использованной литературы содержит 128 наименований.
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
В первой главе проведен анализ современных подходов к организации процесса управления промышленными предприятиями малого и среднего бизнеса и факторов, препятствующих их становлению. На основании анализа экономических данных, материалов исследований, аналитических статей определены основные задачи диссертационного исследования.
Во второй главе проанализированы ключевые теории, методы, подходы, на которых строится разработка СДФП; разработана концепция построения СДФП; определены основные цели и задачи функционирования СДФП, разработана принципиальная схема
функционирования СДФП (рис. 2), пересмотрена структура процесса принятия решений с учетом специфики системы, а также разработана методика формирования БД СДФП и методика внедрения системы на малом промышленном предприятии.
Третья глава посвящена разработке информационной системы (ИС) реализующей функции СДФП (ИСДФП), выявлению возможностей для дальнейшего развития системы, а также апробации разработанной системы на примере малого промышленного предприятия и анализу эффекта от внедрения системы.
![Формирование системы управления качеством продукции на промышленном предприятии как основа повышения его конкурентоспособности [Электронный ресурс]](/i/i/4275/221688.png "Формирование системы управления качеством продукции на промышленном предприятии как основа повышения его конкурентоспособности [Электронный ресурс] Курынцев Сергей Вячеславович")
