Содержание к диссертации
стр.
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ЭФСИЕЮГИВНОСЛЪ ПРОГОВОДСІБА И УПРАВЛЕНИЯ 10
1.1. Эффоаианость производства 10
12. Управление технологическим процессом 26
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСШ ПРОИЗВОДСТВА НЕТКАНЫХ
ТЕКСТИЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ 31
-
Комплексный подход к процессу производства нетканых текстильных материалов 33
-
Экснсздико-технсшошческая система производства нетканых текстильных материалов 35
ГЛАВА 3. ХАРАКТЕРИСТИКА ПГОЩССА ПРОИЗВОДСТВА
КЛЕЕНЫХ НЕТКАНЫХ МАТЕРИАЛОВ И СУЩЕСТВУ
ЮЩЕЙ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ 43
3.1. Статистические т^рактеристики неровноты нетканых
текстильных материалов 49
32. Критерии двумерности 65
ГЛАВА 4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРИТЕРИЕВ ОПТИМИЗАЦИИ И
РАЗРАБОТКА ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОЙ
МОДЕЛИ ПЮЩССАХОЛСТОФОРМИГОВАНИЯ 72
-
Разработка программного обеспечения 72
-
Математическая модель процесса жлстоформирования 80 43, Оптимизация процесса холстоформирования 87 4.4. Микрссрсікжсорная система контроля и управления
процессом производства нетканых текстильных материалов 92
4.5. Экономическая зффекішносїь внедрения системы контроля
поверхностной плотности и привеса связующего объемного
нетканого полотна 103
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТЕТЫ И ВЫВОДЫ 107
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПО
ПРИЛОЖЕНИЯ 116
Введение к работе
Реализация коренных преобразований в политической, социальной и духовной жизни общества неразрывно связана с системой управления, производственными отношениями, с качественными изменениями в содержании условий труда и его результатов.
На современном этапе информационная технология - это одно из наиболее значимых направлений прогресса, непосредственно влияющего на динамизм развития общества. Мировая экономическая система уже вступила в эпоху формирования информационного общества. Это зарождающееся общество характеризуется не только качественно новым производственным аппаратом, основанным на компьютеризованных орудиях труда и информационных технологиях, но и новыми социальными отношениями. В дополнение к производственной технологии ведущую роль в развитии информационных ф технологий играют сложные сочетания рыночных сил, существующей инфраструктуры и управления, что является движущей силой в развитии производства.
Повышение эффективности производства является одной из важных задач, стоящих перед экономикой любого отдельно взятого государственного образования. Решение этой задачи позволяет повысить уровень благосостояния населения, улучшить здоровье и генофонд нации, ее интеллектуальный
5 потенциал, определяемый образованием и культурой, а также повысить обороноспособность страны. Кроме того повышение эффективности производства обеспечивает наличие экономии природных ресурсов, средств и предметов труда при тех же объемах выпускаемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг.
Одним из направлений повышения эффективности производства является направление, связанное с совершенствованием системы управления деятельностью действующих предприятий. При этом объектом управления является процесс производства продукции, материально-технического снабжения выпускаемой продукции, развития производства и социальной сферы предприятия по отдельности и в их взаимосвязи на основе информационных технологий.
Управление становится профессией, в которой хороших результатов нельзя достигнуть, опираясь лишь на практический опыт и те знания, которые дает базовое образование. Необходимо целенаправленно развивать свое искусство управления как работой, так и людьми.
К основам проблем эффективного управления необходимо регулярно возвращаться. Это позволяет понять их более глубоко и использовать в соединении с новинками в вопросах управления. Известные узловые моменты управления при этом воспринимаются лучше, обогащаясь практическим опытом. Кроме того, восприятие одних и тех же узловых моментов не происходит одновременно, поэтому постоянное возвращение к фундаментальным вопросам эффективного управления должно стать неотъемлемой частью в системном подходе к программе совершенствования профессионального уровня управления.
В настоящее время идет глобальная перестройка системы управления на всех стадиях организации производства. Перестройка - это конкретные качественные изменения на всех уровнях управления, во всех областях деятельности. Это процесс, который нуждается в умелом и результативном руководстве. Именно результативность и выбрана в качестве критерия оценки управления производством нетканых текстильных материалов в данной диссертационной работе.
В диссертации основное внимание уделено получению на основе информационных технологий конкретных результатов, непосредственному нацеливанию процесса управления на результативность. Управление по результатам является процессом, состоящим из следующих этапов: определение результатов; ситуационного управления ради достижения результатов; контроль за результатами.
Управление по результатам в отличии от целевого управления больше акцентирует внимание на протекании реального процесса управления. Предлагаемая стратегия управления по результатам опирается на проведенные зарубежные и у нас в стране научно-исследовательским институтом нетканых текстильных материалов исследованиями, а также на выводы, полученные
7 автором в результате аналитической работы по оценке эффективности управления предприятиями по производству нетканых текстильных материалов.
Актуальность работы. В настоящее время эффективность работы и даже выживаемость предприятий по производству нетканых текстильных материалов целиком зависит от конкурентоспособности продукции, а это в первую очередь определяется качеством нетканых материалов. Поэтому в данной работе ключевым этапом управления по результатам выбрано создание автоматизированной системы контроля и управления качеством объемных нетканых текстильных материалов.
Существенное место в управлении производством занимает процесс контроля и управления технологическими процессами, представляющими собой последовательность операций или работ, связанных с производством продукции, ход протекания которых непосредственно определяет собой как интенсивность, так и качество выпускаемых изделий, а также расход материальных, энергетических и трудовых ресурсов.
Исходя из вышеизложенного видно, что совершенствование системы контроля и управления технологическими процессами на действующих предприятиях является актуальной проблемой, решение которой обеспечивает повышение эффективности их производства.
В данной диссертационной работе эта проблема решается применительно к производству нетканых текстильных материалов на примере производства
8 физико-химическим способом объемных нетканых текстильных материалов на Железногорской фабрике нетканых материалов.
Диссертационная работа, посвященная этой проблеме, включает в себя следующие основные разделы:
