Введение к работе
Актуальность диссертационного исследования. В условиях конкурентной экономики и нельзя добиться успехов и стабильной прибыли от производственной деятельности, если не планировать основные параметры этой деятельности с учетом меняющейся экономической ситуации. На многих промышленных предприятиях сложилось необоснованно негативное отношение к планированию как к наследию плановой экономики. Вопрос заключается непросто в повышении роли планирования в практике российских предприятий, но, прежде всего, о его качественном совершенствовании. Планирование необходимо в условиях постоянно меняющейся внешней среды на основе научных подходов, рассматривающих планирование как системный процесс и использование современных методик планирования производственной деятельности промышленных предприятий.
Актуальность повышения эффективности планирования на машиностроительных предприятиях вызвана рядам причин. Во – первых, начавшимся после длительного спада подъемом промышленного производства, в том числе на машиностроительных предприятиях. Во-вторых, усилением конкуренции иностранных производителей, занятых производством машиностроительной продукции и обладающих более развитой системой управления, стратегического и оперативного планирования. В – третьих, продолжающимся процессом формирования вертикально-интегрированных структур в промышленности, что усложняет процессы координации планов взаимосвязанных структур и затрудняет учет изменений внешних и внутренних условий производства.
Таким образом, исследование и решение проблем планирования изменений производственной деятельности машиностроительного предприятия является весьма актуально.
Степень научной разработанности проблемы. Вопросы теории изменений, её современные концепции, базирующиеся на системном и процессном подходах, изложены в трудах Й. Шумпетера, П. Друкера, Т.Е. Андреевой, В.Л. Тамбовцева, М.А. Шермета, Г.В. Широковой. В исследовании понятия «изменения производственной деятельности» используются труды Дж. Коттера, В. Барнетта, Г. Каррола, Ван де Вена, М.Пула, Г. Хубера, В. Глика, А.П. Анискина, В.Е. Глушакова, С.Р. Филоновича и др.
Основные аспекты планирования изменений производственной деятельности на предприятии исследовались М.И. Бухалковым, А. Гарифулиным, В.В. Ефремовой, А.П. Дугельным, В.Ф. Комаровым, Н.А. Платоновой, В.М. Распоповым, Т.В. Харитоновой и др.
Однако, общие методические подходы к решению проблем, исследованы недостаточно. Поэтому, возникает необходимость разработки современной концепции планирования изменений производственной деятельности машиностроительного предприятия, что обусловлено происходящими в российской экономике интеграционными процессами.
Актуальность проблемы планирования изменений производственной деятельности машиностроительного предприятия, недостаточная степень её разработанности обусловили выбор темы диссертации, определили цель и задачи, а также основные направления исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методики планирования изменений производственной деятельности машиностроительного предприятия.
В соответствии с поставленной целью исследование направлено на решение следующих задач:
- раскрыть становление и развитие научных предпосылок изменений производственной деятельности;
- обобщить организационно-экономические предпосылки планирования изменений производственной деятельности предприятия;
- исследовать варианты планирования изменений производственной деятельности машиностроительных предприятий;
- обосновать отбор показателей планирования изменений производственной деятельности;
- предложить методику планирования изменений производственной деятельности машиностроительного предприятия;
- разработать процедуру оценки влияния изменений на производственную деятельность машиностроительного предприятия.
Объектом исследования являются современные промышленные предприятия машиностроительной отрасли.
Предметом диссертационного исследования являются теоретические и практические аспекты планирования изменений производственной деятельности машиностроительных предприятий.
Теоретической и методологической базой исследования является мировая и отечественная теория и практика, теория организации и систем, процессный подход, методологические и инструктивные материалы по экономике и планированию изменений и их развитии в реальном секторе экономики, труды ведущих отечественных и зарубежных учёных, а также методические материалы по изучаемым проблемам, правовые и нормативные акты РФ.
При разработке и решении поставленных задач применялись: группировка и сводка, детализация, обобщение, метод научной абстракции, метод сравнений и аналогий. При решении конкретных задач использовались общенаучные методы исследования, методы логического, функционального и системного анализа.
Информационной базой исследования являются статистические данные российских машиностроительных предприятий за 2001–2011 г.г., нормативно-правовые документы, материалы отечественной и зарубежной литературы, оперативного и управленческого учета предприятий.
Эмпирической базой является практический материал отечественных машиностроительных предприятий: ОАО «Нефтемаш», ОАО «Сибнефтемаш», ОАО «Тюменский турбомеханический завод», ЗАО «Тюменский моторный завод», ОАО «Тюменский станкостроительный завод», ЗАО «Тюменский приборостроительный завод» и др.
Основные теоретические положения и выводы по применимости методики планирования изменений производственной деятельности на машиностроительных предприятиях базируются на результатах обобщения мирового и отечественного опыта, его использования в сфере производства и реализации машиностроительной продукции.
Научная новизна полученных и представленных к защите результатов состоит в следующем:
- раскрыто понятие «планирование изменений производственной деятельности» как динамичного системного процесса, целью которого является организация, прогнозирование, мотивация, регулирование, мониторинг и контроль за изменениями производственной деятельности на предприятии, признанные обеспечить получение им прибыли в соответствии с выбранными приоритетами корпоративного развития;
- теоретически обоснована система показателей планирования изменений производственной деятельности, направленная на сохранение единства показателей планирования деятельности производственных подразделений и предприятия в целом;
- предложен функционально-модульный подход к планированию изменений производственной деятельности в зависимости от целей развития и технико-экономических показателей предприятия, а также влияния факторов внешней и внутренней среды;
- разработана процедура оценки влияния изменений на производственную деятельность предприятия с использованием расчетно-аналитического метода, основанного на учете организационно-экономических факторов производства.
Практическая значимость проведенного исследования определяется возможностью использования его результатов машиностроительными предприятиями при разработке систем планирования и оценки результативности изменений производственной деятельности. Содержащиеся в диссертации положения доведены до уровня методических разработок, что позволило использовать их в ЗАО «Тюменский моторный завод».
Отдельные положения исследования использованы в процессе преподавания дисциплин «Экономика предприятия», «Теория организации», «Внутрифирменное планирование», для студентов экономического факультета Омского государственного университета им. Ф.М. Достоевского и в качестве пособия по экономике изменений.
Апробация работы. Основные положения и выводы диссертации были доложены и получили одобрение на международных научно-практических конференциях: «Формирование толерантной экономики России в условиях ее инновационного развития и глобализации» (Краснодар, 2010г.), «Современный менеджмент: условие и фактор модернизируемой экономики» (Омск, 2010 г.), «Инновационный бизнес региона: актуальные проблемы развития» (Омск, 2010 г.), «Процессный подход в экономике и управлении» (Омск, 2011 г.); на всероссийских научно-практических конференциях «Современность и экономические науки» (Новосибирск, 2010г.), «Информационные технологии в экономике, управлении и образовании» (Санкт-Петербург, 2011 г.).
Публикации. По материалам диссертации опубликовано 14 научных работ, в том числе четыре из списка, рекомендованного ВАК РФ, отражающих ее основное содержание.
Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка литературы из 140 источников. Она изложена на 169 страницах, содержащих 9 рисунков, 15 таблиц, 3 приложения на 26 листах.