Введение к работе
Актуальность исследования. Современные российские промышленные предприятия вынуждены выживать и развиваться в гипертурбулентной внешней среде. Основными характеристиками данной среды являются то, что сила и скорость изменений внешней среды превышают способность людей приспосабливаться и создавать новые организации. Жесткие финансовые ограничения резко обостряют проблему кадрового обеспечения и управления персоналом предприятий. Многие руководители предприятий вынуждены отказаться от использования принципа отношения к персоналу как к капиталу и вернуться к управлению персоналом на основе отношения к нему как к ресурсу или еще более отстраненно как к издержкам. Следовательно, в современных условиях наиболее эффективным является использование стратегии гибкости в обеспечении предприятия персоналом. Данная стратегия предполагает замену традиционной модели постоянной занятости персонала на смешанную модель занятости, в которой выделяются постоянные «стержневые группы» и переменные периферийные группы персонала, а выполнение части функций передается внешним компаниям или работникам. Реализация стратегии гибкости обусловливает необходимость применения заемного труда, к которому относятся неустойчивые формы занятости.
Теоретические и методологические вопросы управления развитием предприятий нашли отражение в трудах ряда отечественных и зарубежных ученых: Н.Г.Агеевой, А.Александера, М.Багхая, К.Гэньона, С.Дихтера, А.А.Колобова, Е.Д.Коршуновой, С.Коули, Б.Ливехуда, Л.И.Лукичевой, Н.П.Масленниковой, Б.З.Мильнера, И.Н.Омельченко, Н.Н.Тренева, Д.Уайта и др. Использование неустойчивых форм занятости наиболее широко отражены в трудах Б.А.Аникина, М.С.Власенко, С.Х.Джиоева, Я.В.Кривого, И.Л.Рудой, О.П.Рымкевич, Е.Ю.Сафаровой и др. Вопросам в области экономики, организации производства и управления персоналом посвящены труды И.Ансоффа, Н.Г.Базадзе, А.П.Егоршиной, А.Я.Кибанова, В.И.Маслова, М.Портера, Ю.В.Прушинский, Ф.Тейлора, В.В.Травина, Н.И.Шаталовой и др.
Неустойчивые формы занятости, широко распространенные во всем мире, долгое время оставались невостребованными в России. В настоящее время эксперты российского рынка труда полагают, что за данной технологией найма персонала большое будущее; свидетельством востребованности неустойчивых форм занятости служат ежегодно увеличивающиеся темпы его развития.
Вместе с тем использование и развитие заёмного труда сдерживается рядом факторов. Неизученными остаются механизмы взаимодействия участников неустойчивых форм занятости, их права и обязанности и т.п. Проблемными остаются вопросы регулирования деятельности агентств занято-
сти, способы их включения в осуществление политики занятости. Российское трудовое законодательство не предусматривает использование неустойчивых форм занятости, хотя и не запрещает подобного рода практику. Всё это в значительной степени снижает эффективность применения неустойчивых форм занятости в России.
Опрос руководителей ряда вертикально-интегрированных промышленных компаний показал, что многие руководители предприятий не осведомлены о существующих формах неустойчивой занятости, соответственно они не владеют технологиями, позволяющими обоснованно выбрать ту или иную форму неустойчивой занятости.
В настоящее время организационные, методологические, информационные и управленческие аспекты использования неустойчивых форм занятости в управлении персоналом освещены не в полной мере.
Таким образом, актуальность диссертационного исследования обусловлена:
наличием потребности в разработке организационно-управленческого механизма обеспечения персоналом вертикально-интегрированной промышленной компании (ОУМ ОПВИПК) на основе использования неустойчивых форм занятости (НФЗ) и внедрении его на промышленных предприятиях, а также усилением конкуренции, устанавливающей жесткие требования к надежности и номенклатуре продукции/услуг. Важным условием обеспечения промышленных предприятий персоналом является возможность изменения численности персонала при появлении или отсутствии объема работ, что оказывает прямое воздействие на конкурентоспособность предприятия;
отсутствием исчерпывающего теоретического и методологического решения задачи обоснованного выбора неустойчивой формы занятости на промышленных предприятиях.
Значимость изучения данной проблемы определила выбор темы диссертационного исследования, объект, предмет, цели, задачи и методы исследования, а также направление использования полученных результатов.
Цели и задачи исследования. Основной целью диссертационной работы является разработка теоретических и методологических положений по созданию организационно-управленческого механизма, включающего использование неустойчивых форм занятости вертикально-интегрированной промышленной компанией при выборе стратегии кадрового обеспечения.
В процессе исследования были сформулированы и решены следующие задачи:
1. Исследовано современное состояние рынка труда в промышленной сфере, проведен анализ теорий, подходов и принципов обеспечения персоналом вертикально-интегрированной промышленной компании.
2. Разработана концептуальная модель организационно-
управленческого механизма обеспечения персоналом вертикально-
интегрированной промышленной компании на основе использования неус
тойчивых форм занятости.
3. Разработана классификация показателей оценки неустойчивых
форм занятости, которые включают как характеристики наемного персона
ла, так и характеристики предприятия.
4. Разработан метод выбора неустойчивой формы занятости для обес
печения персоналом вертикально-интегрированной промышленной компа
нии.
5. Разработан алгоритм обеспечения персоналом вертикально-
интегрированной промышленной компании на основе использования неус
тойчивых форм занятости.
6. Разработана методика внедрения организационно-управленческого
механизма обеспечения персоналом вертикально-интегрированной про
мышленной компании на основе использования неустойчивых форм заня
тости.
Объект и предмет исследования. Объектом диссертационного исследования является вертикально-интегрированная промышленная компания, функционирующая в условиях динамичной внешней среды, осуществляющая производство и реализацию продукции, а также оказывающая комплекс специализированных услуг. Предметом диссертационного исследования является процесс обеспечения персоналом вертикально-интегрированной промышленной компании на основе использования неустойчивых форм занятости.
Научная новизна работы отражена в следующих положениях и результатах:
1. Разработана концептуальная модель организационно-
управленческого механизма обеспечения персоналом вертикально-
интегрированной промышленной компании, позволяющая повысить адап
тивность кадрового потенциала предприятия к динамично изменяющимся
условиям внешней среды.
2. Разработана классификация внешних и внутренних показателей
оценки неустойчивых форм занятости, позволяющая осуществлять их вы
бор в соответствии с целями и стратегией развития вертикально-
интегрированной промышленной компании.
Разработан экспресс-метод выбора неустойчивой формы занятости, основанный на системном анализе состояния сущностных элементов предприятия по фазам жизненного цикла.
Разработан метод выбора неустойчивой формы занятости для обеспечения персоналом вертикально-интегрированной промышленной компании, учитывающий специфические особенности предприятия и этапы его жизненного цикла.
5. Разработан алгоритм обеспечения персоналом вертикально-интегрированной промышленной компании на основе использования неустойчивых форм занятости, учитывающий цели и стратегию развития предприятия, способ их реализации и уровень развития рынка требуемых услуг.
Методы исследования. Исследование базируется на основных положениях теории управления персоналом, стратегического планирования, принятия решений, концепции жизненного цикла, постулаты классической школы управления, системном, функциональном, структурном, комплексном подходах. Теоретической основой диссертационного исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых в области общего менеджмента, управления персоналом, заемного труда, управления производством.
Информационной базой диссертационного исследования послужили данные Минэкономразвития РФ, Федеральной службы государственной статистики (Росстат), обзорно-аналитические материалы, опубликованные в отечественных и зарубежных СМИ, материалы научно-практических конференций и семинаров, ресурсы Интернета.
Практическая ценность. Практическая значимость заключается в возможности обеспечения баланса между ценой и качеством при выборе стратегии кадрового обеспечения вертикально-интегрированной промышленной компании за счет использования основных теоретических и методологических результатов диссертационной работы.
Разработанный организационно-управленческий механизм обеспечения персоналом вертикально-интегрированной промышленной компании позволит:
повысить конкурентоспособность предприятия;
сократить затраты на содержание вспомогательных служб;
улучшить финансовые и экономические показатели;
улучшить имидж компании;
улучшить квалификацию основного персонала;
получить новые знания и технологии, которые способен использовать на данном предприятии привлеченный персонал.
Разработанные теоретические положения и организационно-методическое обеспечение могут быть использованы вертикально-интегрированными промышленными компаниями, строительными компаниями, а также консалтинговыми компаниями при оказании услуг по управленческому консультированию в области кадрового обеспечения и стратегическому менеджменту.
Положения и результаты, выносимые на защиту.
1. Концептуальная модель организационно-управленческого механизма обеспечения персоналом вертикально-интегрированной промышленной компании на основе использования неустойчивых форм занятости.
Классификация показателей оценки неустойчивых форм занятости.
Экспресс-метод выбора неустойчивой формы занятости.
4. Метод выбора неустойчивой формы занятости.
5. Алгоритм формирования состава задач организационно-
управленческого механизма обеспечения персоналом вертикально-
интегрированной промышленной компании на основе использования неус
тойчивых форм занятости.
Апробация работы и использование ее результатов. Основные положения диссертационного исследования были доложены и обсуждались на следующих научно-практических конференциях: «Инновации в экономике - 2009» и «Инновации в экономике - 2011» в ГОУ ВПО МГТУ «Станкин»; «Управление инновационно-инвестиционной деятельностью в промышленности» (2009г.) и «Экономика и управление в машиностроении» (2010г.) в ГОУ ВПО «МАТИ» - Российского государственного технологического университета имени К.Э.Циолковского; II научно-образовательная конференция «Машиностроение - традиции и инновации» (МТИ-2009г.) и III научно-образовательная конференция «Машиностроение - традиции и инновации» (МТИ-2010г.) в ГОУ ВПО МГТУ «Станкин».
Результаты диссертационного исследования были реализованы на вертикально-интегрированных промышленных компаниях ЗАО «ПСПСК» и ЗАО «Подольский завод стройматериалов», где прошли апробацию и внедрение, а также в учебном процессе в ГОУ ВПО МГТУ «Станкин» при преподавании дисциплин «Управленческое консультирование», «Стратегический менеджмент», «Организационное развитие и управление изменениями», что подтверждено соответствующими актами.
Публикации. По материалам диссертационного исследования было опубликовано 6 научных работ общим объемом 1,72 п.л., в том числе 3 работы в ведущих рецензируемых научных журналах, определенных Высшей аттестационной комиссией.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Основные результаты исследования изложены на 162 страницах, в 22 таблицах, 40 рисунках. Библиографический список содержит 129 наименований.
