Содержание к диссертации
Оглавление 2
Введение 4
1 Характеристика и анализ работ по созданию наукоемкой
продукции в авиационной промышленности 9
Анализ тенденций развития авиационной промышленности в России .. 9
Характеристика и анализ мирового опыта развития авиационной продукции и особенности мирового производства 38
Роль кооперации организаций в разработке авиационной продукции..43
Особенности управления разработкой авиационной продукции в организациях отрасли 48
Основные направления развития работ по созданию авиационной продукции в организациях отрасли 53
Выводы 55
2 Теоретико - методические аспекты управления разработкой
продукции в организациях авиационной промышленности 56
Исследование ресурсов, условий, факторов и решений определяющих развитие организаций в авиационной промышленности 56
Комплексный подход к управлению разработкой продукции в организациях авиационной промышленности 70
Современные информационные технологии в организации работ по управлению разработкой авиационной продукции 89
Выводы 95
з З Методические положения и практические рекомендации по
организации комплексного управления разработкой
продукции в организациях авиационной промышленности.... 96
Методические рекомендации по организации технической подготовки производства нового изделия 96
Проектирование системы управления разработкой продукции в авиационной промышленности 118
Разработка сетевого графика выполнения заказа по созданию авиационной продукции 145
Информационная система поддержки управления разработкой авиационной продукции 153
Экономическое обоснование предлагаемого подхода 167
3.6 Выводы 171
Заключение 171
Список литературы 175
Приложение 187
Введение к работе
Состояние авиационной промышленности в России в настоящий момент характеризуется крайней степенью нестабильности. В период с 1991 по 2009 год в России значительно сократились объемы производства продукции авиационной отрасли. Современные разработки ведутся при недостаточном уровне финансирования и нерациональном использовании выделяемых средств. Для возможных финансовых вложений в развитие авиационной промышленности России необходимо четко сформулировать вопросы, связанные с оценкой стоимости разрабатываемых технологий, найти решения организационных и экономических проблем, возникающих при проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Вместе с тем, при эффективном использовании имеющегося научного потенциала авиационная промышленность в период мирового кризиса 2008-2009 года способна завоевать новые рынки сбыта и стать одной из передовых отраслей промышленности, способствующих экономическому росту России за счет ускорения научно-технического прогресса в стране.
Проблема, с которой столкнулись руководители организаций авиационной промышленности, состоит в несоответствии существующего организационно-методического обеспечения разработки и производства авиационной продукции тенденциям времени. Недостаточная методическая проработанность вопросов организации управления разработкой авиационной продукции сдерживает процесс адаптации авиастроительных организаций к современным условиям и не позволяет им оперативно и с минимальными затратами достичь конкурентных преимуществ на мировом рынке. Потребности рынка в высокотехнологичной продукции требуют от организаций авиационной промышленности совместной работы над проектами с высокой степенью кооперации и интеграции.
Улучшение организации управления разработкой и производством авиационной продукции обеспечивает повышение эффективности выполнения этих работ. Положительный эффект возникает от повышения
5 производительности труда в научно-исследовательских, разрабатывающих и производящих новейшую технику организациях, улучшения технико-экономических характеристик проектируемых изделий за счет привлечения специалистов с высоким уровнем знаний, создания условий для качественной работы и лучшего стимулирования их труда. Все это в конечном итоге сказывается на качестве и конкурентоспособности производимой в организациях авиационной промышленности продукции.
До недавнего времени в практической деятельности организаций решение проблем разработки и производства продукции осуществлялось главным образом за счет концентрации в них всех видов ресурсов, внедрения новых технических средств и технологических процессов. Сокращение высоких затрат на расчеты благодаря внедрению информационных технологий привело к возможности повышения эффективности планово-экономической работы и организации процессов разработки продукции.
На сегодняшний день разработка и производство авиационной продукции российскими организациями характеризуется излишним и нерациональным расходом ресурсов. Повышенные затраты на разработку и производство авиационной продукции практически не отличить от оптимальных по причине недостаточного внимания к организационно-экономическим аспектам реализации научно-технических достижений в действующих в настоящее время структурах управления такого рода исследованиями.
В этой связи не вызывает сомнений актуальность и необходимость совершенствования организационно-методического обеспечения разработки и производства продукции в организациях авиационной промышленности.
Сложность, многогранность и недостаточная проработанность данной проблемы определили основные направления диссертационного исследования.
В диссертации на основе характеристики и проведенного анализа авиационного производства в стране и за рубежом выявлена роль
организаций в разработке авиационной продукции, особенности организации управления её разработкой.
Цель исследования - разработка теоретических, организационных положений и методического обеспечения, способствующих созданию эффективных систем по организации управления разработкой продукции авиационной промышленности.
Для достижения поставленной цели в диссертационной работе определены следующие задачи:
провести анализ мирового и национального опыта разработки авиационной продукции, выявить её тенденции, условия и особенности, а также предложить основные направления совершенствования этого процесса;
сформулировать теоретические основы управления разработкой продукции в организациях авиационной промышленности на базе исследования ресурсов, условий и решений, определяющих её развитие;
предложить комплексный подход к управлению разработкой продукции в организациях авиационной промышленности;
обосновать выбор и состав используемых информационных технологий в обеспечении управления разработкой продукции в организациях авиационной промышленности;
разработать организационно-методические положения и практические рекомендации по управлению разработкой продукции в авиационной промышленности.
Предметом исследования являются подходы, методы, организация и процедуры управления разработкой продукции в организациях авиационной промышленности.
Объектом исследования являются организации авиационной промышленности, разрабатывающие авиационную продукцию.
В процессе решения поставленных задач в диссертации получены основные результаты исследования, характеризуемые научной новизной:
На основе анализа отечественного и зарубежного опыта выявлены тенденции, условия и особенности управления разработкой авиационной продукции в организациях авиационной промышленности.
Сформулированы теоретические основы управления разработкой авиационной продукции, в рамках которых уточнены основные элементы и их взаимосвязи в системе управления разработкой продукции в организациях авиационной промышленности;
Разработан комплексный подход к управлению созданием (разработкой) авиационной продукции на основе развития методов: организационного проектирования, регламентирования, нормирования, оценки и пересмотра планов, определения критического пути, сетевого планирования, мотивации труда.
Определены принципы создания и критерии оценки проектирования информационных систем поддержки управления разработкой продукции в организациях авиационной промышленности.
Разработаны организационно-методические положения и практические рекомендации по управлению разработкой продукции в авиационной промышленности.
Теоретическое и практическое значение результатов работы состоит в развитии теории и методологии управления разработкой продукции с использованием методов сетевого планирования и составлением рекомендаций по внедрению информационной системы управления. Результаты приведенного исследования являются практическим пособием, включающим набор рекомендаций, методов, инструментов, позволяющим организациям авиационной промышленности сократить длительность разработки продукции, увеличить занятость и отдачу сотрудников, оплату и мотивацию их труда, стимулировать повышение квалификации, и тем самым обеспечить более эффективную работу и достичь поставленных целей.
Результаты исследования апробированы в ООО «Авиаприбор» (Украина), ООО "Техноматика", ООМО Вертолетный клуб «Измайлово» (Россия, Московская область).
Совершенствование управления в этих организациях позволило повысить экономическую эффективность работ по разработке и производству авиационной продукции, обеспечить качественное и своевременное их выполнение, снизить величину запасов материалов, стимулировать дальнейшее развитие навыков сотрудников.
