Содержание к диссертации
Введение 4
Глава 1, Инвестиции в реальный сектор экономики - основа промышленного развития России.
Сущность и роль инвестиций в экономическом развитии страны. 8
Обоснование целесообразности реинвестирования средств предприятия
в материальное производство. 14
1.3. Перспективные направления инвестиционной деятельности предприятия
на современном этапе. 19
1.4. Роль и значение государственной инвестиционной политики в
условиях кризиса. 29
1.5. Развитие малого предпринимательства - составляющая подъема в
реальном секторе экономики. 37
Основные выводы по первой главе. 42
Глава 2. Формирование организационно-экономического механизма управления инвестициями для развития перспективных направлений малого предприятия.
2.1. Назначение и характеристика организационно-экономического механизма
в инвестиционной деятельности. 44
2.2. Принципы создания организационного механизма
управления инвестиционными процессами. 52
Управление инвестициями в комплексной системе автоматизации. 61
Факторы конкурентоспособности предприятия и товара как ориентиры
направления инвестиций. 71
Основные выводы по второй главе. 77
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию
организационно-экономического механизма управления инвестициями
на малом предприятии в сфере машиностроения.
3.1. Комплексный подход к развитию перспективных направлений
бизнеса. 79
Моделирование организационного механизма управления инвестициями. 95
Модель экономического механизма управления инвестициями. 109
3.4. Обоснование конкурентных преимуществ. 114
Основные выводы по третьей главе. 126
Заключение. 128
Литература. 131
.
Введение к работе
Актуальность. Россия находится в состоянии экономической депрессии Страна не перестроилась и не избавилась от наследия плановой социалистической экономики и командно-административной системы. Производственные связи между заводами-изготовителями разрушены, а административно-распределительная система уже не работает. Предприятия имеют морально и физически устаревшее оборудование, технологии. Руководители не умеют управлять кадрами в новых рыночных условиях. Системный кризис, а именно кризис финансов и управления - главная причина настоящей ситуации в России. Одним из направлений выхода страны из кризиса является подъем материального производства, в частности машиностроения.
Отрасль машиностроения входит в состав государственной стратегической программы развития экономики России. Поскольку крупные заводы являются очень энергоемкими и в условиях кризиса себя не окупают, то сегодня существует народнохозяйственная задача в разукрупнении производства, поиске путей совместной работы крупных предприятий и частных производств малого предпринимательства. Малые предприятия, основанные на частной собственности, могут и должны найти методы самофинансирования. Одним из таких методов видится реинвестирование свободной прибыли от торгово-посреднической деятельности в производство новой продукции. Выбрав эффективные направления инвестиционной деятельности, малые предприятия имеют шанс занять свою нишу на конкурирующем рынке, обеспечить рост производства. Это положение подтверждает анализ научных трудов отечественных и зарубежных ученых по вопросам теории инвестиционной политики предприятия, инвестиционному проектированию и организации управления предприятием.
Использовались труды зарубежных ученых, таких как Друкер П. Ф., Кейнс Дж., Портер М., а так же российских ученых: Аныпин В.М., Архангельский В.Н., Блинов А.О., Дуженков В.И., Коссов В.В., Кузнецов Б.Т., Липсшд И.В., Олейников Е.А., Паламарчук А.С., Синько В.И. и других авторов.
Актуальность темы диссертации обусловлена необходимостью решения российскими предпринимателями первоочередной задачи по созданию организационно-экономического механизма управления инвестициями предприятий на базе комплексного подхода.
Инвестиционная политика предприятия по производству и реализации конкурентоспособных товаров и услуг машиностроения представляет собой систему мер, обеспечивающую объем, структуру, направления инвестиций в наиболее перспективные направления деятельности на основе новых организационно-экономических решений, концентрации инвестиций и повышения их эффективности.
Учитывая актуальность поставленной народнохозяйственной задачи, обусловленной требованиями российской экономики, в работе дается определение и раскрывается содержание понятия «Организационно-экономический механизм управления инвестициями» ( ОЭМУИ ).
ОЭМУИ - это система, включающая основные составляющие элементы:
инвестиционную деятельность: цели, субъекты, объекты, источники и виды инвестиций;
оптимальную организационную структуру, обеспечивающую эффективную работоспособность всех подразделений;
интегрированную автоматизированную программу, осуществляющую сбор, анализ данных и представление результатов «экспертам» для принятия ими решений по реинвестированию прибыли в перспективные направления развития.
Основное предназначение этого механизма - создание эффективно работающего предприятия машиностроения. Рассматриваемые методические рекомендашш включают комплексный подход к развитию инвестиционной деятельности малого предприятия посредством организационно-экономического механизма, приемы моделирования организационного механизма управления, модель экономического механизма управления инвестициями, обоснование конкурентных преимуществ.
В то же время, вопросу выбора предприятием оптимальных организационных структур и механизмов управления финансами ( денежными потоками, инвестициями ), эффективно работающих на практике в условия кризиса, по мнению автора, уделено недостаточно внимания. На основании теоретического и практического анализа методов управления предприятиями в настояшее время, автор делает вывод, что те методы управления предприятием, которые существовали в социалистической экономике, не подходят для работы в рыночных условиях, а частные предприятия еще не имеют опыта управления. Этому свидетельствуют массовые банкротства предприятий, особенно в секторе малого предпринимательства, после событий 17 августа 1998 года.
Вышеперечисленные причины определили актуальность темы диссертации. В результате научных исследований разработан организационно-экономический механизм управления инвестициями для развития перспективных направлений деятельности малого предприятия, повышающий его доходность, способствующий продвижению новых товаров и услуг на рынок.
Цель диссертации состоит в разработке методических рекомендаций по формированию организационно-экономического механизма управления инвестициями с целью реинвестирования торговой прибыли предприятия в производство конкурентоспособного товара или услуги.
Для реализации поставленной цели в работе решены следующие задачи по: выявлению роли и значения инвестиционной политики в отраслях материального производства и, в частности, предприятия по предоставлению дополнительных сервисных услуг и производству продукции машиностроения;
- обоснованию формирования и развития инвестиционной политики предприятия;
исследованию и обоснованию направлений в достижении конкурентоспособности
предприятия;
обоснованию и формированию организационно-экономического механизма управления
инвестициями;
поиску оптимальной организационной структуры для эффективного управления
предприятием;
выявлению особенностей планирования и организации инвестиционного
проектирования перспективных проектов;
- определению и обоснованию направлений деятельности предприятия в достижении
конкурентоспособных преимуществ продукции машиностроения.
Предметом исследования является организаиионно-экономический механизм управления инвестициями малого предприятия
Объектом исследования определены малые предприятия по производству и реализации продукции машиностроения и сервисных услуг, функционирующие на российском рынке в период экономического кризиса.
Теоретической и методологической основой послужили труды отечественных и зарубежных ученых по экономической теории, организации и управлению инвестиционными процессами, материалы научно-практических конференций, методические разработки, периодическая литература, законодательные документы Российской Федерации.
При обработке результатов исследования использовались методы экономического, статистического и системно-структурного анализа
На зашиту выносятся экономически обоснованные предложения, обеспечивающие решение прикладной задачи по разработке организационно-экономического механизма управления инвестициями для развития перспективных направлений малого предприятия по производству и реализации продукции машиностроения, оказанию дополнительных услуг.
Защищаемые положения.
Основополагающие принципы формирования антикризисной программы инвестиционной деятельности малого предприятия машиностроения, законодательное признание равенства участников всех форм собственности.
Содержание форм и методов инвестиционной деятельности в системе управления, структуризация функциональных связей между руководством и различными подразделениями малого предприятия. Необходимость согласования целей между ними с учетом баланса интересов всех участников инвестиционных проектов перспективных направлений развития малого предприятия с интересами отрасли машиностроения в целом.
Принципы, формы и методы формирования организационно-экономического механизма управления инвестиционными процессами на предприятии. В совокупности целей и стимулов, приемов и методов управления, позволяющих преобразовать движение материальных, нематериальных, финансовых потоков инвестиций в движение средств производства, получение конкурентоспособного продукта, услуги, их реализации, реинвестирования полученных средств в наиболее перспективные проекты с получением конечных результатов в виде экономического, научно-технического, социального эффекта.
Эффективная деятельность малого предприятия машиностроения на основе применения организационно-экономического механизма, основным инструментом которого является интегрированная автоматизированная программа.
Вышеперечисленные предложения имеют существенное значение для экономики и управления народным хозяйством (п. 14 Положения ВАК ).
Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке с позиций комплексного подхода принципов, форм и методов управления, интегрированных в целостную систему управления процессом реализации инвестиционных программ и проектов в сфере машиностроения.
Наиболее существенные результаты, полученные автором, состоят в следующем: - выявлена роль и значение инвестиционной политики в отраслях материального
производства и, в частности, предприятия по производству продукции машиностроения
и предоставление послегарантийных услуг;
обоснованы предпосылки формирования и развития инвестиционной политики
предприятия;
исследованы н обоснованы направления в достижении конкурентоспособности
предприятия;
обоснован и сформирован организационно-экономический механизм управления
инвестициями;
отработана оптимальная организационная структура эффективного управления малым
предприятием;
выявлены особенности планирования и организации инвестиционного
проектирования перспективных проектов в машиностроении;
определены и обоснованы направления в достижении конкурентоспособных
преимуществ продукции и услуг в отрасли машиностроения;
разработаны методические рекомендации по формированию организационно-экономического механизма управления инвестициями и предприятия в целом.
Практическая значимость результатов состоит в возможности использования
российскими предприятиями предложенных рекомендации по формированию
организационно-экономического механизма управления инвестициями для
инвестиционного проектирования в целях создания конкурентоспособной продукции.
Апробация работы. Материалы диссертации докладывались на научно-практических семинарах РЭА им. Г.В.Плеханова, публиковались в открытой печати Методология организационно-экономического механизма управления инвестициями для развития перспективных направлений малого предприятия была использована в компании «Автогруз» при разработке системы управления предприятием и бизнес-планов по инвестированию производства продукции и услуг в отрасли машиностроения.
