Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Организационно-экономические основы управления конкурентоустойчивостью предприятия (На примере промышленных предприятий) Фионин Владимир Владимирович

Организационно-экономические основы управления конкурентоустойчивостью предприятия (На примере промышленных предприятий)
<
Организационно-экономические основы управления конкурентоустойчивостью предприятия (На примере промышленных предприятий) Организационно-экономические основы управления конкурентоустойчивостью предприятия (На примере промышленных предприятий) Организационно-экономические основы управления конкурентоустойчивостью предприятия (На примере промышленных предприятий) Организационно-экономические основы управления конкурентоустойчивостью предприятия (На примере промышленных предприятий) Организационно-экономические основы управления конкурентоустойчивостью предприятия (На примере промышленных предприятий) Организационно-экономические основы управления конкурентоустойчивостью предприятия (На примере промышленных предприятий) Организационно-экономические основы управления конкурентоустойчивостью предприятия (На примере промышленных предприятий) Организационно-экономические основы управления конкурентоустойчивостью предприятия (На примере промышленных предприятий) Организационно-экономические основы управления конкурентоустойчивостью предприятия (На примере промышленных предприятий)
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - 240 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Фионин Владимир Владимирович. Организационно-экономические основы управления конкурентоустойчивостью предприятия (На примере промышленных предприятий) : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 : Самара, 2004 169 c. РГБ ОД, 61:05-8/1657

Содержание к диссертации

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ

И КОНКУРЕНТОУСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 10

  1. Экономические основы конкурентоспособности продукции и конкурентоустойчивости предприятия 10

  2. Анализ существующих методов оценки конкурентоспособности продукции и предприятий 20

  3. Отличительные особенности принципов, функций,

методов управления конкурентоустойчивостыо предприятия 33

ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

КОНКУРЕНТОУСТОЙЧИВОСТЫО ПРЕДПРИЯТИЯ 42

  1. Концепция формирования экономического механизма управления конкурентоустойчивостыо предприятия 42

  2. Факторы, обеспечивающие конкурентоустойчнвость предприятия 50

  3. Направления по обеспечению повышения конкурентоустойчивости предприятия 66

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО РУКОВОДСТВА ПО
ФОРМИРОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ
УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОУСТОЙЧИВОСТЫО
ПРЕДПРИЯТИЯ 74

  1. Методика анализа и оценки уровня качества, конкурентоспособности продукции 75

  2. Методические основы анализа и оценки конкурентоустойчивости предприятия 91

  3. Методика контроля и отчетности деятельности предприятия 119

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 138

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 142

ПРИЛОЖЕНИЯ 153

Введение к работе

Актуальность темы исследования. В рыночной системе хозяйствования категории «конкурентоустойчивость» и «конкурентоспособность» являются одними из ключевых, т.к. в них выражаются экономические, научно-технические, производственные, организационно-управленческие, маркетинговые возможности не только отдельного предприятия, отрасли, но и экономики страны. Эти возможности реализуются в товарах и услугах, конкурирующих с аналогами как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Рассматриваемые категории характеризуют систему государственного и общественного устройства страны, меру ее способности обеспечить устойчивое динамичное развитие экономики и связанное с этим благосостояние общества.

Оценка уровня качества и конкурентоспособности различных объектов представляет сложную задачу:

во-первых, в конкурентоспособности фокусируются все показатели качества работы персонала по всем стадиям жизненного цикла объектов;

во-вторых, в настоящее время отсутствуют общепризнанные системы оценки конкурентоспособности продукции и конкурентоустойчивости предприятия (по аналогии со стандартизацией различных объектов);

в-третьих, техническая, экономическая, кадровая, социальная политика в недостаточной мере обеспечивает конкурентоспособность российских товаров и конкурентоустойчивость предприятий.

Рассматривая категорию «конкурентоустойчивость» применительно к предприятию, ее можно определить как стабильную работу всех организационно-экономических систем предприятия в условиях конкуренции.

Производство и реализация конкурентоспособных товаров и услуг -обобщающий показатель жизнестойкости предприятия, его умения эффективно использовать финансовый, производственный и трудовой потенциалы.

Конечной целью системы обеспечения устойчивого развития экономики является забота о повышении уровня благосостояния населения, поскольку

4 факторы производства (природные, материальные, трудовые, финансовые ресурсы) служат основой конкурентных преимуществ в стратегическом маркетинге и инновационном менеджменте.

Обеспечение конкурентоспособности российских товаров и конкуренто-устойчивости предприятия - это внедрение в практику различных видов маркетинга и менеджмента, базирующихся на экономических законах рыночных отношений, научных подходах, принципах и методах управления, что является первостепенной задачей подъема экономики России. Если каждый не проникнется национальной идеей повышения конкурентоспособности национальной экономики, то России сложно быть передовой страной в мире.

Первая причина отсутствия системы обеспечения конкурентоспособности товаров и конкурентоустойчивости предприятия связана с многоаспект-ностью проблемы. Ее исследуют специалисты по маркетингу, управлению качеством, товароведению, менеджменту, макро- и микроэкономике. Накопленный научный и прикладной материал в этой области требует систематизации. Следует вывод, что предприятия необходимо обеспечить методикой комплексной оценки конкурентоспособности продукции и конкурентоустойчивости предприятия.

Вторая причина заключается в том, что государственными образовательными стандартами не было предусмотрено изучение в учебных заведениях дисциплины, посвященной оценке конкурентоспособности товаров и услуг, обеспечению конкурентоустойчивости предприятия.

Проблема повышения конкурентоспособности во всем ее многообразии аспектов, отражает практически все стороны жизни общества и потому неизменно находится в центре внимания государственных деятелей и деловых кругов во всех странах мира. Особое значение придается этой проблеме в индустриально развитых странах, включая Россию.

В России проблема устойчивого развития экономики страны стоит намного острее, чем в зарубежных странах. Однако каких-либо специальных мер принципиального характера по повышению конкурентоспособности оте-

5 чественной экономики все еще не принято, между тем государственные органы России и непосредственно ее хозяйствующие субъекты располагают определенными возможностями решения этой проблемы.

Степень разработанности проблемы. Составной частью проблемы управления конкурентоустойчивостью предприятия является оценка технического и экономического уровня качества продукции. Этому вопросу посвящены работы Л.В.Гличева, Г.Г.Лзгальдова и др. Специалистами по управлению качеством введено и стандартизировано еще в 60-70-х гг. XX века понятие интегрального показателя качества - характеристики, широко используемой в настоящее время для оценки конкурентоспособности продукции.

В нашей стране исследованию проблем конкурентоспособности посвящены работы таких ученых, как Г.Г.Лбрамишвили, Г.И.Лзоев, В.Д.Лндриа-нов, Л.Г.Баталов, М.В.Бойко, Л.П.Белов, В.В.Галкин, К.Ю.Готьев, М.Б.Долинская, Л.В.Евсеенко, М.Л.Иванов, Ю.И.Коробов, Ю.Л.Кортнов, В.П.Кашин, П.И.Ламанов, Д.С.Львов, Н.К.Моисеева, Л.Ю.Нещадин, В.В.Некрасовский, Р.М.Петухов, Ю.Б.Рубин, С.Г.Светуньков, Л.В.Селезнев, Е.К.Смирницкий, И.Л.Соловьев, И.Л.Сииридонов, И.В.Стародубровская, Л.М.Тавасиев, В.Г.Шемятников, Л.Г.Шмелев, Р.Л.Фатхутдинов, АЛО. Юда-нов.

Отдельные аспекты проблемы конкурентоспособности были отражены и зарубежными учеными, такими, как И.Ансоффом, А.Смитом, Л.Вальрасом, Р.Гильфер-Дингом, Дж.К.Гэлбрайтом, Д.Доланом, Д.Риккардом, Д.Миндсеем, К.Марксом, А.Маршаллом, М.Портером, Дж.Робинсоном, Р.Уотерменом, Х.Харингтоном, Ф.Хайеком, Э.Чемберленом, И.Шумпетером.

Однако ряд вопросов исследован недостаточно. В неполной мере разработаны методические вопросы, касающиеся оценки конкурентоспособности продукции, а также обеспечения и управления конкурентоустойчивостью предприятием.

Цель и задачи диссертации. Целью диссертационной работы является

разработка организационно-экономических основ, включающих принципы, методы, мероприятия по управлению конкурентоспособностью продукции и конкурентоустойчивостью предприятия.

В соответствии с поставленной целью в диссертационном исследовании разработаны и решены следующие взаимосвязанные задачи:

определены экономические категории «конкурентоспособность про
дукции» и «конкурентоустойчивость предприятия», как ключевые факторы
обеспечения приоритетных направлений развития производственно-
хозяйственной деятельности предприятия;

выделены уровни управления конкурентоустойчивостью предприятия;

определены факторы, оказывающие влияние на конкурентоустойчивую деятельность предприятия;

разработан экономический механизм управления конкурентоустойчивостью предприятия;

разработано методическое руководство по управлению предприятием по уровням конкурентоустойчивости.

Область исследовании. Исследование проведено в рамках п. 15.2. «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий» специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности» паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

Предмет исследовании. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения предприятия с заинтересованными сторонами в целях развития экономического процесса управления конкурентоустойчивостью предприятия.

Объект исследовании. В качестве объекта исследования выбраны промышленные предприятия производственно-хозяйственного комплекса Российской Федерации и СНГ.

Методологической основой исследовании служат труды отечествен-

7 ных и зарубежных ученых-экономистов. В ходе проведения исследования использованы нормативно-правовые документы РФ, статистические данные о деятельности, официальные сайты исследуемых предприятий в сети Интернет. Исследование проводилось на основе системного подхода. Для решения поставленных задач в диссертации нашли применение инструменты, включающие методики, методы и модели системного, экономического, структурного и структурно-функционального анализа, экспертных оценок.

Научная новизна. Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке и обосновании подхода к организационно-экономическому управлению предприятием, обеспечивающего производство конкурентоспособной продукции, стабильной конкурентоустойчивой производственно-хозяйственной, социальной деятельности предприятия как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

Разработано методическое руководство по организационно-экономическому управлению конкурентоустойчивостыо предприятия, включающее:

  1. методику анализа и оценки уровня качества и конкурентоспособности продукции, включающую технические, экономические, эксплуатационные составляющие;

  2. методику по определению конкурентоустойчивости предприятия по уровням показателей;

  3. методику контроля и отчетности но экономической, социальной и экологической результативности предприятия.

Формирование конкурентной среды обусловлено необходимостью повышения экономической самостоятельности предприятий, переориентации производства на требования и запросы потребителя, придания производственным структурам высокой степени гибкости и адаптивности к изменениям внешней среды, улучшения социального благосостояния персонала предприятий.

Это позволило выработать ряд новых положений, к числу которых отно-

8 сятся положения, выносимые на защиту:

  1. предложены и развиты экономические категории «конкурентоспособность» и «конкурентоустойчивость» предприятия»;

  2. выделены уровни по управлению конкурентоустойчивой деятельностью предприятия;

  3. выявлены и систематизированы факторы макро- и микроокружения, оказывающие влияние на конкурентоустоичивую деятельность предприятия по уровням;

4) разработана блок-схема функционирования организационно-
экономического механизма управления предприятием по уровням конкурен-
тоустойчивости;

5) разработано методическое руководство по анализу, оценке и обеспе
чению управления конкурентоустойчивостыо предприятия и конкурентоспо
собностью продукции.

Практическая значимость работы. Практическая значимость проведенного исследования определяется тем, что теоретические положения, доведены до практических предложений и рекомендаций, методических разработок для использования на действующих промышленных предприятиях по формированию системы управления непрерывным развитием конкуренто-устойчивости предприятия.

По результатам работы подготовлено и апробировано методическое руководство по определению уровня качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, конкурентоустойчивости производственно-хозяйственной деятельности, формированию отчетности предприятия с использованием функции контроля.

Внедрение методических разработок позволит снизить себестоимость выпускаемой продукции, привлечь инвестиции и капитальные вложения для обеспечения развития устойчивого производства высококачественной продукции.

Апробации работы. Реализация основных теоретических и методиче-

9 ских положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертационной работе, была осуществлена в ходе научно-практических исследований и работ, выполненных в 2001-2004 гг. на ряде промышленных предприятий Самарской области, таких как: ОЛО «Завод им. Л.М. Тарасова», ОЛО «Термостепс-МТЛ», а также при выполнении госконтракта Департамента Федеральной государственной службы занятости населения «Создание межрегиональной комплексной системы обучения безработных граждан основам предпринимательской деятельности и поддержки создаваемых ими структур малого бизнеса в Нижегородской, Пермской, Самарской и Ульяновской областях Приволжского федерального округа» что подтверждено актами об использовании.

Материалы диссертации используются в учебном процессе по курсу: «Экономика и организация производства» в Самарском государственном техническом университете, Самарской государственной экономической академии, Самарском государственном аэрокосмическом университете, Оренбургском государственном университете.

Полученные в ходе исследования результаты нашли отражение в материалах международных, всероссийских и межрегиональных научно-практических конференций в г. Самаре, Пензе, Саратове, Оренбурге, Сочи.

По теме диссертации автором опубликовано 24 работы общим объемом 6,7 п. л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложения, включает 169 с, 26 таблиц, 20 рисунков.

Похожие диссертации на Организационно-экономические основы управления конкурентоустойчивостью предприятия (На примере промышленных предприятий)