Содержание к диссертации
Введение 2
1. Основы формирования организационных структур управления
геофизическим предприятием 6
Теоретические основы формирования организационных структур управления предприятием 6
Типологизация организационных структур
управления предприятием 18
1.3. Формирование организационных структур управления
геофизическими предприятиями 32
2. Методические подходы к совершенствованию организационной
структуры управления геофизическими предприятиями в условиях
поздней стадии разработки нефтяных месторождений 42
Экономические особенности финансово-хозяйственной деятельности геофизических предприятий в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений 42
Методические подходы к определению эффективности организационной структуры управления предприятием 56
Выбор критериев оценки эффективности организационной структуры управления геофизическим предприятием 66
3. Совершенствование организационной структуры управления
геофизическими предприятиями в условиях поздней стадии
разработки нефтяных месторождений
(на примере ОАО «Башнефтегеофизика») 72
3.1. Анализ эффективности организационной структуры
управления геофизическими предприятиями 72
3.2. Модернизация организационной структуры управления
геофизическими предприятиями в условиях поздней стадии
разработки нефтяных месторождений 92
3.3. Предприятия, выполняющие геофизические исследования и работы
в скважинах месторождений поздней стадии разработки: сравнительная
оценка эффективности существующей и предложенной организационной
структуры управления 113
Заключение 128
Список литературы 130
Приложения
Введение к работе
Актуальность работы. В настоящее время значительная часть действующих нефтяных месторождений Российской Федерации находится на поздней стадии разработки. Примерами служат месторождения Волго-Уральской нефтегазоносной провинции, Северного Кавказа, существенной доли Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции и др. Такими являются более 85 % нефтяных месторождений Республики Башкортостан, где объем добычи нефти за последние 25 лет снизился в 3,5 раза. Постоянное снижение объемов нефтедобычи негативно сказывается на результатах хозяйственной деятельности как предприятий нефтяной промышленности, так и смежных отраслей, в том числе предприятий, выполняющих геофизические исследования и работы в скважинах (ГИРС).
В научной литературе решение проблемы функционирования предприятий в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений исследуется в основном в следующих направлениях:
о оценка эффективности внедрения промышленных методов по увелечению нефтеотдачи пластов;
о обоснование необходимости применения налоговых льгот для нефтяных предприятий, разрабатывающих нефтяные месторождения на поздней стадии.
При этом достаточно редко исследуется и реализуется в хозяйственной практике возможность преодоления негативных экономических последствий разработки нефтяных месторождений на поздней стадии путем повышения эффективности организационной структуры управления предприятием. Многие российские геофизические предприятия, созданные в условиях планово-распорядительной экономики под значительные и гарантированные объемы нефтедобычи, в современных условиях при снижении объемов сохраняют свою прежнюю организационную структуру управления, хотя именно ее несовершенство зачастую является причиной снижения эффективности хозяйственной деятельности.
В этой связи особую актуальность приобретают исследования, направленные на выбор и формирование эффективной организационной структуры управления геофизическими предприятиями, учитывающей особенности поздней стадии разработки нефтяных месторождений.
Цель и задачи исследования. Разработка теоретико-методических подходов к совершенствованию организационной структуры управления геофизическими предприятиями, функционирующими в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений. Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
- осуществить типологизацию организационных структур управления предприятиями как основу для разработки эффективной
системы управления геофизическими предприятиями в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений;
выявить особенности влияния поздней стадии разработки нефтяных месторождений на результаты финансово-хозяйственной деятельности геофизических предприятий и формализовать зависимость между объемами добычи нефти и геофизических исследований скважин;
разработать критерии и показатели оценки эффективности организационной структуры управления геофизическими предприятиями;
оценить эффективность существующих организационных структур управления геофизическими предприятиями в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений;
разработать предложения по совершенствованию организационной структуры управления геофизическими предприятиями, учитывающую специфику поздней стадии разработки нефтяных месторождений.
Объект исследования — предприятия, выполняющие геофизические исследования и работы в скважинах нефтяных месторождений поздней стадии разработки.
Предмет исследования — совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе управления геофизическими предприятиями.
Теоретической и методологической базой исследования явились отечественные и зарубежные научные разработки, посвященные теории и практике формирования организационных структур управления предприятием, а также экономике и управлению предприятиями нефтяной промышленности. Базой для исследования послужили работы М.П. Астафьевой, Л.А. Базилевича, А.А. Богданова, Т.Н. Валуйсковой; И.Г.Владимировой, М.Х. Газеева, Л.П. Гужновского, И.Б. Гуркова, Т.Ю. Ивановой, В.Г. Карпова, Н.И. Климовой, Р.А. Коренченко, Д.В. Котова, И.И. Мазура, А.В. Макарова, К.Н. Миловидова, Б.З. Мильнера, В.В. Пленкиной, В.Н. Устенко, Н.Н. Федоровой, а также зарубежных авторов: И. Ансоффа, Д. Норта, Г. Минтцберга, Ф. Тейлора, А. Файоля, А. Эндреса и других исследователей.
В диссертации применяются методы организационного проектирования, экономического и сравнительного анализа, экономико-математические методы анализа иерархий, а также инструменты внутрифирменного планирования и бюджетирования.
Информационную основу диссертации составляют
законодательные, правовые и нормативные документы Российской Федерации, материалы Госкомстата Российской Федерации по нефтегазовому комплексу, статистические сведения нефтедобывающих и геофизических предприятий.
Научная новизна результатов диссертационной работы, полученных лично соискателем, заключается в следующем:
уточнена типологизация организационных структур управления предприятием в части взаимного расположения и видов их типовых конструкций. Разработанный вариант типологизации позволяет идентифицировать используемые на геофизических предприятиях организационные структуры управления и осуществлять их выбор с учетом особенностей различных стадий разработки нефтяных месторождений;
определена количественная взаимосвязь между объемами добычи нефти и геофизических исследований скважин в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений. Установлено, что специфика деятельности геофизических предприятий на месторождениях поздней стадии заключается в достижении максимального значения чистого дисконтированного дохода в период, когда экономическая целесообразность разработки месторождений еще не исчерпана;
расширена система показателей оценки эффективности организационных структур управления геофизическими предприятиями за счет введения параметров предельной прибыльности системы управления и управленческой емкости геофизических исследований. Данные параметры рассчитываются из соотношения результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия и управленческих расходов на их достижение и позволяют, с одной стороны учесть специфику геофизических исследований скважин, а с другой - более точно оценить изменения эффективности организационной структуры управления геофизическими предприятиями;
разработана и апробирована на примере ОАО «Башнефтегеофизика» модернизированная организационная структура управления геофизическими предприятиями, отличающаяся от существующих, сегментацией входящих в ее состав элементов по стадиям разработки нефтяных месторождений. Это позволяет повысить эффективность хозяйственной деятельности геофизических предприятий как при доразработке месторождений, так и при освоении новых территориальных рынков геофизических услуг. (в ОАО «Башнефтегеофизика» рентабельность геофизических исследований увеличивается с 11,3 до 16,8 %).
Практическая значимость результатов исследования заключается в повышении эффективности деятельности геофизических предприятий, действующих в условиях поздней стадии разработки нефтяных месторождений, за счет использования более совершенной организационной структуры управления. Предложенные в работе подходы позволяют диагностировать организационные структуры управления геофизическими и другими сервисными предприятиями и, тем самым,
выявлять резервы роста их эффективности. Основные результаты исследования использованы ОАО «Башнефтегеофизика» (справка № 310/743-Аот 15.04.05 г.).
Публикации. Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в 12 работах общим объемом 3,0 п.л.
Апробация работы. Основные теоретические и методологические положения диссертации докладывались на 7 научно-практических конференциях, имеющих международный и всероссийский статус, в том числе на Всероссийской научно-практической интернет-конференции «Теория и практика программного развития регионов» (г. Уфа, 2004 г.); III Международной научно-практической конференции «Стабилизация экономического развития Российской Федерации» (г. Пенза, 2004 г.); Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Теоретические проблемы экономической безопасности России в XXI веке» (г. Томск, 2004 г.); 9-ой Международной научно-практической конференции «Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей» (г. Санкт-Петербург, 2004 г.); III Всероссийской научно-практической конференции «Технолого-инструментарные новации в управлении топливно-энергетическим комплексом: макро-, мезо- и микроуровень» (г. Тюмень, 2004 г.); симпозиуме «Уральская горная школа - регионам» (г. Екатеринбург, 2005 г.).
