Содержание к диссертации
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И
УЧЕТА В АПК 12
1Л. Планирование и учет как элементы хозяйственного 12
механизма АПК 12
Планирование в интегрированных агропромышленных формированиях 33
Управленческий учет в интегрированных агропромышленных формированиях ; 60
2. СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ И
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ИАПФ 82
Организационно-экономическая и финансовая оценка деятельности ИАПФ 82
Организация планирования и управленческого учета в ИАПФ... 101
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ И УЧЕТА В ИАПФ (ЗАО УК
«ГУБКИНАГРОХОЛДИНГ» ГУБКИНСКОГО РАЙОНА БЕЛГОРОДСКОЙ
ОБЛАСТИ) .' 117
3.1. Бюджетное планирование как метод стратегии развития ИАПФ
(ЗАО УК «Губкинагрохолдинг» Губкинского района Белгородской
области) 117
3.2. Формирование автоматизированной системы бюджетирования в
ИАПФ ЗАО УК «Губкинагрохолдинг» 138
ВЫВОда И ПРЕДЛОЖЕНИЯ .170
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 175
ПРИЛОЖЕНИЯ 187
Введение к работе
Актуальность исследования. Современный этап развития АПК Российской Федерации характеризуется дальнейшим совершенствованием организационных форм кооперации и интеграции, обеспечивающих повышение эффективности сельскохозяйственного производства. Однако, как показывает обобщение опыта деятельности агропромышленных интегрированных структур, организационно-экономический механизм их формирования и особенно функционирования весьма разнообразен, что обуславливает неодинаковую их социально-экономическую эффективность. В новых экономических условиях выживание предприятий, не говоря уже об их развитии, в значительной степени зависит от уровня планирования. Только при ясном представлении о целях деятельности предприятия, их своевременной корректировке в соответствии с изменениями внешней среды, четкое распределение материальных и трудовых ресурсов может обеспечить успех предпринимательской деятельности.
Однако низкий уровень информационного обеспечения менеджмента в АПК, а также игнорирование его функций - планирования (прежде всего, финансового планирования) и учета (особенно в части управленческого), можно назвать в числе главных факторов внутренней неопределенности развития отечественных интегрированных агропромышленных формирований.
Одним из основных инструментов совершенствования управления с целью обеспечения эффективного функционирования интегрированных формирований АПК выступает планирование (прежде всего бюджетное), которое позволяет активизировать механизм интеграции разнопрофильных видов предпринимательской деятельности на уровне хозяйствующего субъекта как единого целого.
Бюджетное планирование необходимо понимать как инициативную
деятельность хозяйствующего субъекта и его структурных подразделений по предвидению (прогнозированию) перспектив своего будущего развития, предназначенному для принятия решений в целях его устойчивого функционирования. Выбор системы управления процессом бюджетного планирования на предприятиях во многом зависит от структуры управления, обусловленной производственными особенностями, различной степенью интеграции и дифференциации деятельности.
Актуальность диссертационного исследования обусловлена тем, что оно представляет собой попытку комплексного решения вопросов, связанных с совершенствованием плановой, учетной и аналитической работы в организациях, с точки зрения рационализации управления финансами путем внедрения системы бюджетного планирования и контроля исполнения бюджетов. Знакомство с теоретическими и методическими основами организации планирования, бюджетного планирования и контроля, управленческого учета, вариантами адаптации систем бюджетного планирования к отечественным условиям представляет несомненный практический интерес и является актуальным для российских предприятий в современной ситуации.
Состояние изученности вопроса. Теоретические и методологические основы планирования и учета представлены в работах Альтера А.Б., Алборова Р.А., Бреева М.В., Бахрушина М.А., Гамаюнова В.В., Гетьман В.Г., Гиляровской Л.Т., Ендовицкого Д.А., Кавериной О.Д., Карповой Т.П., Мельник М.В., Гладкова Я.А., Кронрода А.Д., Курского А.С., Личко К.П., Петрова К.П., По-ловинкина П.Д., Струмилина Г.М., Стояновой Е.С., Суркова И.М.,Хоружий Л.И., Хруцкого В.Е., Чирковой М.Б., Шеремета А.Д., Широбокова В.Г. и др.
Вопросы бюджетного планирования наиболее полно рассматриваются в работах западных специалистов, прежде всего, Апчерч А., Друри К., Вандер Вила Р., Майера Э., Манна Р., Райана Б., Хана Д., Хорнгрена Ч., Фостера Дж. и Др.
Значительный вклад в развитие проблем интеграции и оптимизации параметров функционирования интегрированных формирований в аграрной сфере внесли Барбашин Е.А., Боев В.Р., Загайтов И.Б., Закшевский В.Г., Зельднер А.Г., Калныньш А.А., Крылатых Э.Н., Курносов А.П., Лезина М.Л., Милосердой В.В., Можин В.П., Никонов А.А., Семенов М.И., Тихонов В.А., Терновых К.С., Хицков И.Ф. и другие.
Из первоначальных источников наибольший интерес вызывают работы Шима Д., Колласа Д., Ирвина Д, Бенвенисте Г., Брейли Р., Майерса С, Грэй П., Максвелла В., Миллера Л. и др. В отечественной научной литературе доминируют переводные источники. Российские ученые совместно с зарубежными предпринимают попытки адаптировать существующие системы бюджетирования к условиям развития коммерческих отношений на отечественных хозяйствующих субъектах.
В отечественной экономической" литературе достаточно хорошо разработаны вопросы методики планирования и учета отдельных показателей, нормирования прямых затрат, а также теория анализа отклонений фактических показателей от плановых. В последнее время широко обсуждается проблема разработки и использования в практике планирования, учета, контроля и анализа новых подходов к эффективному управлению организациями с применением прогрессивных методов управленческого учета.
В последнее время появились отечественные работы, рассматривающие вопросы разработки организации бюджетирования применительно к особенностям российских субъектов. Из них в настоящее время наиболее известными являются теоретические и методические исследования отечественных ученых Алексеевой М.М., Бакланова И.Т., Бланка И.А., Ковалева В.В., Минаева Э.С., Панагупгана В.П., Стояновой Е.С., Стукова С.А., Фатхутдинова М.М. и др.
Однако системного освещения и должной проработки теоретические и методологические проблемы разработки и постановки системы планирования, бюджетирования и управленческого учета именно для интегрированных форми-
рований АПК не получили. Это обусловлено тем, что данные структуры являются весьма новой организационно-правово и формой предпринимательской деятельности для отечественной экономики, вопросы оптимизации управления которыми в достаточной мере не разработаны в науке и не нашли применения в практике хозяйствования. Поэтому проблемы адаптации и совершенствования планирования, управленческого учета и бюджетирования с учетом организационно-экономических особенностей интегрированных формирований в АПК имеют в современных условиях высокую актуальность.
Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационного исследования является обобщение теоретических положений и развитие организационно-методических аспектов планирования, управленческого учета и бюджетирования, а также разработка практических рекомендаций по их внедрению в интегрированных формированиях АПК.
В соответствии с основной целью в работе поставлены и решены следующие задачи исследования:
исследовать экономическую сущность категорий «план», «планирование» и «управленческий учет»;
изучить существующие организационно-правовые формы и типы агропромышленных формирований и обосновать теоретические и методические подходы к организации планирования, управленческого учета и бюджетирования в них;
провести организационно-экономический и финансовый анализ состояния организации предпринимательской деятельности в интегрированном формировании АПК;
выявить предпосылки внедрения бюджетного планирования в ИАПФ в современных российских условиях;
обосновать оптимальные параметры развития ИАПФ ЗАО УК «Губ-кинагрохолдинг» Губкинского района Белгородской области;
- разработать методические рекомендации по внедрению и функционированию бюджетирования в интегрированном формировании АПК.
Объектом исследования выступают интегрированные объединения АПК Белгородской области. Более детальные исследования и расчеты проводились на базе интегрированного формирования ЗАО УК «Губкинагрохолдинг» Губкинского района Белгородской области.
Предметом исследования являются теоретические и практические аспекты организации планирования, управленческого учета и бюджетирования в интегрированных формированиях АПК.
Теоретические и методологические основы исследования. При рассмотрении вопросов теории и практики организации планирования, управленческого учета и бюджетирования автор опирался на труды зарубежных и отечественных ученых, на методологические и правовые основы законодательных актов, программных документов и постановлений правительства в области менеджмента, контроллинга, финансового планирования и управленческого учета. Основополагающим являлся системный анализ теории и практики, имеющий конечной целью разработку методических рекомендаций по совершенствованию организации планирования, управленческого учета и бюджетирования в интегрированных объединениях АПК.
В качестве информационной базы исследования были использованы законодательные и нормативные акты РФ, регламентирующие деятельность субъектов предпринимательства, материалы Госкомстата, Министерства сельского хозяйства РФ, комитета статистики Белгородской области, данные бухгалтерской, статистической и внутренней отчетности предприятий-участников интегрированного объединения ЗАО УК «Губкинагрохолдинг», материалы периодической печати, справочная литература.
В работе использованы методы экономических исследований: экономико-статистический, монографический, системно-структурного и системно-функционального анализа, абстрактно-логический, исторический, эксперт-
ных оценок, экономико-математический и другие. Расчеты проведены с использованием программного продукта фирмы Microsoft - Excel.
Научная новизна исследования заключается в комплексном решении организационно-методических вопросов совершенствования организации планирования, управленческого учета, формирования и функционирования бюджетирования в интегрированных объединениях АПК.
В процессе диссертационного исследования получены следующие основные результаты:
По специальности 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство)
раскрыты экономическая сущность планирования, место и его роль в системе хозяйственного механизма АПК, позволяющие решать конкретно-прикладные проблемы создания организационного и экономического механизма управления, разработки комплекса средств и методов организации работы структурных подразделений, оптимизации денежных потоков, сбалансированности источников поступления денежных средств и их использования, других управленческих задач в интегрированных формированиях АПК;
осуществлена классификация принципов планирования, в результате которой выделены три группы принципов — общие, обусловленные принципами управления, частные, определяемые сущностью планирования и его содержанием и специфические, зависимые от форм планирования и особенностей объекта планирования с учетом его миссии;
определены факторы, влияющие на внедрение новых форм и методов планирования в интегрированных формированиях АПК на современном этапе: нестабильность внешней среды, отсутствие научно обоснованной концепции управления на большинстве отечественных интегрированных объединений; низкий уровень общей финансовой культуры предприятий; слабый уро-
вень обоснования методической базы, организационно-технологического и методического инструментария планирования; отсутствие автоматизации планирования, учета, анализа, разграничения ответственности руководителей и специалистов за разработку планового бюджета и контроль его исполнения и др.;
дана организационно-экономическая и финансовая оценка предпринимательской деятельности интегрированного формирования ЗАО УК «Губ-кинагрохолдинг», на основании которой сделан вывод о необходимости совершенствования организации планирования, управленческого учета, формирования и развития бюджетирования в нем;
обоснованы оптимальные параметры развития ИАПФ ЗАО УК «Губ-кинагрохолдинг», обеспечивающие рост эффективности функционирования всех его структурных элементов.
По специальности 08.00.12 — бухгалтерский учет, статистика
уточнены теоретические и методические основы управленческого учета, позволяющие принимать обоснованные управленческие решения, как стратегические, так и оперативные, внедрить систему бюджетирования, повысить эффективность управления денежными средствами интегрированного формирования;
выявлены недостатки в организации бухгалтерского учета на предприятиях-участниках ЗАО УК «Губкинагрохолдинг»: отсутствие четких стратегических целей, единой нормативной базы и даже единой терминологии, неправильное распределение ролей, слабое планирование и документирование управленческой деятельности;
разработана организационно-управленческая схема бюджетного процесса, позволяющая четко распределить функции бюджетного планирования между структурными подразделениями ИАПФ и внести соответствующие изменения в должностные инструкции сотрудников, закрепляющих за ними перечень конкретных задач бюджетирования;
- даны методические рекомендации по составлению основных операционных и финансовых бюджетов, их консолидации, адаптированные к отечественным интегрированным формированиям АПК.
Практическая значимость результатов диссертации заключается в разработке методических основ и рекомендаций по совершенствованию организации планирования, управленческого учета, оптимизации параметров развития производства, внедрению и использованию бюджетирования в интегрированных формированиях АПК.
Наиболее значимыми для практического использования являются: разработка оптимальных параметров развития производства и организационной структуры интегрированного объединения с выделением центров финансовой ответственности, центров финансового учета и мест возникновения затрат; методический подход к построению системы бюджетов в интегрированном формировании ЗАО УК «Губкинагрохолдинг».
Реализация предлагаемых мероприятий позволит предприятиям-участникам интегрированных формирований АПК повысить эффективность управления (что найдет выражение в улучшении финансовых результатов и финансового положения) на основе четкого воплощения стратегических и тактических целей в системе плановых финансовых показателей, доходящих до уровня каждой структурной единицы; тесной координации деятельности подразделений, направленной на приоритетное достижение общих целей организации; улучшения информационной системы и повышения оперативности управленческих действий.
Материалы диссертации могут быть использованы для развития ряда учебных курсов: «Экономика предприятия АПК», «Планирование на предприятии АПК», «Моделирование социально-экономических процессов и систем», «Бухгалтерский управленческий учет». Научные положения, сформулированные в диссертационной работе, могут являться базой для дальнейших научно-
*
практических разработок в области механизмов совершенствования управления в интегрированных формированиях АПК на современном этапе.
Апробация результатов исследования. Предложения по совершенствованию организации планирования, управленческого учета и бюджетирования прошли апробацию в ЗАО УК «Губкинагрохолдинг» Губкинского района Белгородской области.
Теоретические, методологические и практические результаты исследования докладывались на всероссийских, региональных, межвузовских, вузовских научно-практических конференциях проводившихся, в Воронеже, Пензе, Мичуринске в 2002 - 2005 гг.
Основные результаты исследования опубликованы в 12 научных работах объемом 1,9 п-л.
Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы и приложений. Основной текст диссертации изложен на 174 страницах, содержит 11 рисунков, 15 таблиц и 9 приложений.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И УЧЕТА В АПК
