Содержание к диссертации
ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ ПРОДВИЖЕНИЯ НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ
РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ЗАРУБЕЖНЫЕ РЫНКИ 8
1. РОЛЬ ИННОВАЦИЙ В КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЕ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ЗАРУБЕЖНЫХ
РЫНКАХ 8
2. Формы и методы продвижения наукоемкой продукции на зарубежные
рынки 24
3. Анализ проблем российских предприятий-экспортеров наукоемкой
продукции 29
ГЛАВА 2. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИЯТИЙ-ЭКСПОРТЕРОВ
НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ 37
1. Формы и методы государственной поддержки предприятий-экспортеров
наукоемкой продукции 37
2. Некоммерческие организации Санкт-Петербурга, содействующие
продвижению наукоемкой продукции па зарубежные рынки 41
3. Коммерческие организации Санкт-Петербурга, содействующие
продвижению НАУКОЕМКОЙ продукции на зарубежные рынки 47
ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ СОЗДАНИЯ
ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ОБЛАСТИ УСЛУГ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ
НАУКОЕМКОЙ ПРОДУКЦИИ НА ЗАРУБЕЖНЫЕ РЫНКИ 51
1. Исследование потребности санкт-петербургских предприятий-
экспортеров наукоемкой ПРОДУКЦИИ В УСЛУГАХ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ ИХ ПРОДУКЦИИ
на зарубежные рынки , 51
2. Организационная структура инновационного предприятия в области
услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки 64
3. Экономическое обоснование создания инновационных предприятий в
области услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки
74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 120
ЛИТЕРАТУРА 123
ПРИЛОЖЕНИЯ 129
Введение к работе
Актуальность темы диссертационного исследования. Данная работа появилась как отклик на некоторые важнейшие вопросы и проблемы в сфере экспорта наукоемкой и высокотехнологичной продукции. Экспорт продукции высоких технологий является не только одним из важнейших направлений деятельности предприятий, но и весьма важным показателем состояния экономики в целом. Наше государство многие годы вкладывало крупные инвестиции в развитие научного, научно-технического и производственного потенциала страны в областях, связанных с оборонной промышленностью, а эти области охватывали практически все естественные науки. Однако сегодня уровень экспорта наукоемкой и высокотехнологичной продукции всё еще значительно уступает потенциальным возможностям отечественной научно-производственной сферы.
Причин этому может быть несколько: отсутствие у предприятий опыта работы в сфере внешнеэкономической деятельности; недостаточное внимание к вопросам патентования отечественных разработок на зарубежных рынках, сертификации качества российской продукции и организации производства по международным стандартам; нехватка квалифицированных кадров для решения вопросов продвижения наукоемкой продукции на зарубежные рынки.
Специфика позиций России на рынке высоких технологий обусловлена тем, что:
российские высокие технологии - это, как правило, технологии оборонного комплекса;
имеющиеся в России уникальные научно-технические идеи требуют затрат ресурсов на их "отехнолаживаиие" до уровня требований рынка высоких технологий;
в России слабо развита инфраструктура технологического трансфера;
нигде в мире доля результатов интеллектуальной деятельности, созданных на государственные средства, не достигает таких размеров.
По статистике за рубежом на одного разработчика приходится 10 менеджеров, поэтому многие разработки выходят на рынок. В России пропорция обратная — на одного менеджера приходится 10 разработчиков. В цене новых продуктов в среднем 20% приходится на разработку и 80% -—на выведение на рынок, отсюда вывод о значимости менеджмента в продвижении новых продуктов .
У директоров предприятий отсутствие информации и знаний в области инновационного управления рождает неоправданные иллюзии или ошибочные опасения.
1 Федорова Е. Новые технологии упираются в старый менеджмент // СПб,; Деловой Петербург. - №80(956). -2001.-е. П.
А слово «инновации» является чуть ли не запретным: инновации —- это всегда риск. Отчасти это так. В развитых страмах 15-30% потенциально полезных технологий находит практическое применение, в крупных корпорациях количество коммерчески успешных разработок не превышает 5% от общего числа, причем 80% провалов обнаруживается лишь после вывода на рынок.2
По, тем не менее, в разработку новых продуктов вкладывается все больше и больше средств. Технологии развиваются настолько быстро, что опоздавший сегодня автомаїически становится аутсайдером завтра. Поэтому главным залогом успеха предприятий-производителей наукоемкой продукции является способность привлечь «инновационных менеджеров», которые, в свою очередь, смогут обеспечить продвижение отечественной наукоемкой и высокотехнологичной продукции не только внутри страны, но и за рубежом. В качестве таких "менеджеров" могут выступать инновационные предприятия в области услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки.
Целью исследования является экономическое обоснование создания инновационных предприятий в области услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки, позволяющих предприятию уже сегодня компенсировать нехватку собственных ресурсов маркетинговой деятельности, а затем обеспечить постепенную адаптацию соответствующих служб предприятия к активному ведению дел на внешних рынках и развитие экспортного потенциала предприятия. Для достижения такой цели необходимо решить следующие задачи:
Уточнить проблемы, с которыми сталкиваются предприятия-производители при продвижении наукоемкой и высокотехнологичной продукции на зарубежные рынки, предложить способы их решения.
Проанализировать экспортный потенциал санкт-петербургских предприятий-производителей наукоемкой и высокотехнологичной продукции и выявить причины его неэффективного использования.
Провести анализ санкт-петербургского рынка услуг в области продвижения наукоемкой и высокотехнологичной продукции на зарубежные рынки, рассмотреть деятельность организаций Санкт-Петербурга, оказывающих полностью или частично комплекс услуг по продвижению отечественной продукции на зарубежные рынки, показать разнородность предлагаемых услуг и разобщенность действий таких организаций;
2 Федорова Е. Новые технологии упираются в старый менеджмент // СПб.: Деловой Петербург. - №80(956). -2001.-е. II.
Оцепить потребность предприятий-производителей наукоемкой и высокотехнологичной продукции в полном комплексе услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки; подтвердить оценку результатами маркетингового исследования
Оценить целесообразность создания инновационных предприятий, предлагающих полный комплекс услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки, произвести расчет конкурентоспособности подобных инновационных предприятий.
Разработать организационную структуру инновационного предприятия в области услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки.
Разработать методику, позволяющую с использованием аппарата сетевого планирования оценить эффект экономии времени и эффект экономии денежных средств, получаемые предприятием-экспортером при обращении в инновационное предприятие в области услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки. Применить разработанную методику на конкретном примере.
Рассчитать показатели эффективности инвестиционного проекта по созданию инновационного предприятия в области услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки.
Объектом исследования являются научные и промышленные предприятия и организации Санкт-Петербурга, разрабатывающие и экспортирующие наукоемкую и высокотехнологичную продукцию на зарубежные рынки.
Предметом исследований являются организационно-экономические механизмы содействия экспорту наукоемкой и высокотехнологичной продукции.
Методологической основой исследования являются стандартные методы системного анализа, группировок, опрос потребителей и экспертные оценки, методы инвестиционного анализа, Использована специальная литература по теме.
Информационную базу исследования составляют нормативные документы Российской Федерации, зарубежная и отечественная экономическая литература, данные Госкомстата РФ, ГТК РФ, Администрации Санкт-Петербурга, труды российских и западных ученых, результаты различных маркетинговых исследований, в которых принимал участие автор, и результаты исследований, опубликованные в литературе но теме диссертации.
При разработке теоретических вопросов автор опирался на труды следующих ученых: Уайта П,, Бляхмана Л.С, Потемкина В.К., Валдайцева СВ., Маркина Л.Л., Котлера Ф., Баева Л.А., Завлина П.Н.. Стронского Л.Е.. Цинкоты М.
По продвижению наукоемкой и высокотехнологичной продукции использовались работы Баркана Д.И.. Денисова Е.Ф., Молчанова Н.Н., Поршнева А.Г.. Роджерса Э., Морра Я., Маккграфа М.
По оценке инвестиционных проектов Ковалева В.В., Валдайцева СВ., Воронцовского А.В. и некоторых других авторов
Научная новизна исследования. Диссертационное исследование представляет собой исследование теоретических, методических и практических основ внешнеэкономической деятельности предприятия и проблем адаптации деятельности предприятий-экспортеров к новым условиям рыночной экономики. Новыми научными результатами являются:
Уточнены проблемы, с которыми сталкиваются предприятия-производители при продвижении наукоемкой и высокотехнологичной продукции на зарубежные рынки, предложены способы их решения.
Проанализирован экспортный потенциал санкт-петербургских предприятий-производителей наукоемкой и высокотехнологичной продукции и выявлены причины его неэффективного использования.
Произведен анализ деятельности предприятий и организаций Санкт-Петербурга, содействующих продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки. Определен спектр услуг, оказываемых данными организациями, показана разнородность прелагаемых услуг и разобщенность действий таких организаций.
Сформулированы принципы и построена модель функционирования инфраструктуры поддержки предприятий-экспортеров наукоемкой продукции, основанной на использовании профессиональных возможностей специализированных фирм в области внешнеэкономической деятельности, управляемой из единого центра, в качестве которого выступает инновационное предприятие в области услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки. Создание подобной инфраструктуры позволит предприятию-экспортеру компенсировать нехватку собственных ресурсов маркетинговой деятельности, а затем обеспечить постепенную адаптацию соответствующих служб предприятия к активному ведению дел на внешних рынках и развитие экспортного потенциала предприятия.
Разработана методика, позволяющая с использованием аппарата сетевого планирования оценить эффект экономии времени и эффект экономии денежных средств, получаемые предприятием-экспортером при обращении в инновационное предприятие в области услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки. Данная методика применима для любого предприятия-производителя наукоемкой и
высокотехнологичной продукции, которое собирается выходить со своим продуктом на зарубежные рынки.
Практическая значимость работы. Предлагаемые автором инновационные предприятия в области услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки могут быть созданы в любом регионе Российской Федерации с развитой наукоемкой промышленностью для обеспечения продвижения российской наукоемкой и высокотехнологичной продукции на зарубежные рынки.
Практическая значимость работы заключается в том, что создание подобных инновационных предприятий позволит экспортерам уже сегодня компенсировать нехватку собственных ресурсов маркетинговой деятельности, активно вести дела на внешних рынках, обеспечит развитие экспортного потенциала предприятия-экспортера, повысит конкурентоспособность российской продукции на зарубежных рынках. Все это может увеличить вероятность успеха наукоемкой и высокотехнологичной продукции на рынке как внутри страны, так и за рубежом.
Апробация. Разработанный автором проект по созданию инновационных предприятий в области услуг по продвижению наукоемкой продукции на зарубежные рынки был апробирован в ЗАО "Центр проектов развития промышленности", Санкт-Петербург, Россия на примере санкт-петербургских предприятий-экспортеров наукоемкой продукции. В ходе апробации была подтверждена практическая применимость работы.
Помимо этого результаты работы выносились на обсуждение в Техническом Университете города Ильмеиау. Германия (Technische Universitat Ilmenau), а также на ежегодных весенних семинарах молодых ученых-экономистов ассоциации "Наука Молодая" (1998-2000),
Материалы диссертации используются при чтении лекций по курсам "Международная торговля наукоемкой продукцией". "Передача технологий" и "Международное научно-техническое сотрудничество" в Санкт-Петербургском Государственном Университете по специальности "Экономика и управление на предприятии: управление инновациями".
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, трех приложений и списка литературы. Работа содержит 151 страницу. 27 таблиц, 17 рисунков. Список литературы включает в себя 105 наименований.
