Содержание к диссертации
Введение З
Глава 1. Теоретические и методические аспекты исследования систем
управления 9
1.1 Сущность, функциональное назначение и роль системы управления
предприятия 9
1.2 Методические подходы к исследованию систем управления 13
1.3 Принципы и методы организационно-экономического хмоделирования
систем управления 23
Глава 2. Исследование адаптационных возможностей промышленных
предприятий 40
Анализ внешней и внутренней среды промышленных предприятий машиностроительной отрасли в Республике Бурятия 40
Анализ адаптационных возможностей промышленных предприятий 59
Классификация промышленных предприятий по уровню адаптационных
54 возможностей 82
Глава 3* Методические подходы к оптимизации системы управления
промышленного предприятия 91
3.1 Формирование системы управления промышленного предприятия с учетом
адаптационных возможностей 91
Разработка организационно-экономической модели системы управления промышленного предприятия в конкурентной среде 109
Оценка уровня адаптированности системы управления промышленного предприятия 117
Заключение 125
\ Список литературы 132
Приложения 143
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Реформирование и структуризация российской экономики, развитие глобальных связей, необходимость взаимодействия на мировых рынках остро ставят вопросы эффективного функционирования предприятий в условиях динамично меняющейся среды. Необходима адекватная современным условиям адаптация деятельности предприятий, и в первую очередь систем управления предприятий к происходящим в экономике трансформационным процессам. Более того, механизмы адаптации предприятий, соответствующие устойчивым хозяйственным системам являются малоэффективными. Прослеживается отсутствие усилий государства по стабилизации внешней среды хозяйственной деятельности. Недостаточная изученность проблемы формирования адаптивных управленческих структур, современных моделей управления и их эффективной реализации для обеспечения устойчивого развития предприятий, сбалансированности* развития экономики в целом предопределила актуальность темы исследования.
Поскольку предприятие в рыночной экономике является открытой системой, влияние внешней среды на хозяйственную деятельность предприятий велико. Это влечет и изменение требований к системе управления.
Многие исследователи уверены, что основная тенденция развития мирового рынка состоит в непрерывном увеличении его изменчивости. Наиболее су-щественной характеристикой внешней среды, определяющей характер управления фирм, является темп ее изменений в сравнении с реакцией фирмы. Основная задача управления состоит в том, чтобы предугадать эти изменения и подготовить заранее реакцию фирмы.
Новые явления в российской экономике, связанные с крупномасштабными и глубинными процессами формирования и развития системы рыночных отношений, остро ставят вопросы адаптации систем управления предприятий к динамично меняющейся среде функционирования.
На сегодняшний день, по мнению многих экспертов, ущерб от несоответ-
ствия уровня управления современным требованиям огромен ,и не поддается оценке.
В связи с этим перед управлением в целом и системой управления предприятия встают совершенно определенные задачи.
Эффективное функционирование предприятий в условиях динамичной конкурентной среды, на наш взгляд может быть основано на использовании адаптационных моделей управления, так как предприятия имеют различные адаптационные возможности. Так, в экономической литературе анализируются различные ситуации, когда ряд предприятий и отраслей могут работать в условиях относительной стабильности (газовая, нефтяная, лесная промышленность), а другие - в обстановке большой нестабильности (радиотехническая, автомобильная). То есть, предприятия имеют различные адаптационные возможности в зависимости от сферы хозяйственной деятельности или отрасли.
Необходимость учета и прогноза факторов внешней и внутренней среды, недостаточная'изученность проблемы формирования адаптивных управленческих структур, адаптационных моделей систем управления и их эффективной реализации для обеспечения выхода из кризисного состояния и сбалансированности развития экономики страны предопределила актуальность темы исследования.
Степень разработанности темы исследования. Теоретические и практические основы исследования систем управления нашли отражение в работах многих отечественных и зарубежных ученых-экономистов: И.Н.Герчиковой, Г.Десслера, П.Ф. Друкера, Г.Г.Зайцева, А.Е.Зубарева, Дж. М. Иванцевича, У. Кинга, Д. Клиланда, Я. Корнай, Ю.В.Кузнецова, М.Х. Мескона, И.А.Никитиной, А.А.Лобанова, А.П.Панкрухина, В.К.Потемкина, Г.В. Семенова, О. Уильямсона, СИ. Файбушевича. Взаимосвязь среды функционирования с системой управления предприятием рассматривается в работах И. Ансоффа, ГА. Виханского, Г.Б. Клейнера, В.И. Корниенко, Э.М. Короткова, Т.А Лемеш-ко, А.Н. Люкшинова, Г. Минцберга, У. Райс-Джонстона, И.Г. Сапрыкина, А.Дж. Стрикленда, В.Л. Тамбовцева, А.А. Томпсона, С.А Фатхудинова.
Вместе с тем, необходимо отметить, что в отечественной и зарубежной экономической литературе недостаточно полно освещены методические и практические аспекты процессов адаптации систем управления, что вызывает необходимость адекватной оценки реализации рыночных возможностей предприятий, с целью достижения успеха в осуществлении рыночных взаимодействий.
Целью диссертационного исследования является разработка организационно-экономических основ оптимизации системы управления российских предприятий в условиях конкурентной среды на основе принципов адаптационного моделирования
Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
исследовать адаптационные возможности предприятий в условиях изменяющейся конкурентной среды;
выявить экономическую сущность адаптационной модели управления как инструмента достижения устойчивого развития предприятий;
проанализировать влияние факторов внешней и внутренней среды на сие-тему управления предприятием;
дать классификацию промышленных предприятий по уровню их адаптационных возможностей;
определить условия создания адаптационных моделей управления на промышленных предприятиях;
разработать организационно-функциональную адаптационную модель управления промышленным предприятием.
Объект исследования - система управления крупных градообразующих промышленных предприятий.
Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических подходов к оптимизации систехМ управления в конкурентной среде функционирования.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили идеи и концепции, изложенные в трудах российских и зару-
6 бежных экономистов, социологов, математиков, менеджеров, посвященные теориям системного анализа, современным концепциям и моделям управления.
В качестве информационной базы использовались ведомственные акты, постановления .и законы правительства Российской Федерации, правительства Республики Бурятия, Министерства путей сообщения, Авиационной промышленности России, Россвооружения, статистические данные статистические данные территориального органа Федеральной службы госстатистики по Республике Бурятия, экономико-статистические данные и результаты социологических исследований предприятий Республики Бурятия.
Научная новизна исследования:
обоснованы методические подходы к использованию адаптационных моде-лей систем управления как инструмента реализации стратегии устойчивого развития предприятия;
определены критерии классификации адаптационных возможностей промышленных предприятий, определяющие характер системы управления;
- дана классификация промышленных предприятий по уровню адаптацион
ных возможностей;
- разработана модель оптимизации системы, управления промышленного
предприятия с позиций адаптированности к внешним и внутренним социально-
экономическим условиям;
- предложены методические подходы к выявлению приоритетных стратегий
для обеспечения адаптации функциональных блоков системы управления к из
меняющимся условиям внешней среды.
Практическая значимость проведенного исследования заключается в том, что его результаты позволяют внести определенный вклад в решение теоретических и практических проблем совершенствования систем управления на предприятиях. Разработанный методический подход позволяет качественно оценить мероприятия стратегического развития с позиции соответствия параметрам внешней среды и внутренним условиям развития.
Научные выводы и рекомендации, изложенные в работе, могут быть использованы для оптимизации систем управления на промышленных предпри-
ятиях в условиях динамичной конкурентной среды. Предложенные автором адаптационные модели управления прошли апробацию на предприятиях: ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» и «Улан-Удэнский локомотивовагоноре-монтный завод» - филиал ОАО «Российские железные дороги».
Апробация работы. Основные положения диссертационной работы были
представлены на региональной научно-практической конференции "Экономи
ческие проблемы современного этапа Российских реформ" (Иркутск 2000 г.),
Международной научно-практической конференции «Социально-
экономические реформы в России на рубеже третьего тысячелетия» (Иркутск, 2000 г.), 4-й Всероссийской научно-практической конференции «Психология бизнеса: управление в государственных организациях и коммерческих структурах» (Санкт-Петербург, 2001 г.), международной научно-практической конференции «Экономическая наука: проблемы теории методологии» (Санкт-Петербург, 2002).
По теме диссертации опубликовано 8 научных работ общим объемом 2,6 печатных листа.
Содержание и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Общий объем составляет 150 страниц машинописного текста, содержит 26 таблиц, 5 рисунков, 6 приложений.
Во введении обосновывается актуальность темы диссертационного исследования, формулируются цель и задачи, определяется предмет и объект исследования.
В первой главе раскрывается сущность адаптационных моделей управления, излагаются принципы и методы их функционирования, определяются основные характеристики адаптационных возможностей предприятий.
Во второй главе анализируются адаптационные возможности крупных градообразующих предприятий с учетом влияния факторов внешней и внутренней среды предприятий, проводится их классификация по уровню адаптационных возможностей предприятий.
В третьей главе рассмотрены условия создания адаптационных моделей управления на промышленных предприятиях, предложена методика оценки уровня адаптированности систем управления предприятием и дана оценка адаптированности систем управления на промышленных предприятиях региона.
В заключении изложены основные выводы и сформулированы предложения по результатам проведенного исследования.
