Содержание к диссертации
стр.
Введение 4
Глава 1. Анализ условий и направлений совершенствования орга
низационных структур управления вертикально-интегрированных
камнедобывающих компаний 9
1.1. Анализ состояния и тенденций развития российской камнедобы-
вающей отрасли и внутреннего рынка природного камня 9
1.2. Механизм повышения конкурентоспособности вертикально-
интегрированной камнедобывающей компании в условиях неопреде
ленности 22
1.3. Анализ основных типов организационных структур управления
предприятий камнедобывающей отрасли 35
Выводы 53
Глава 2. Методика оценки эффективности реструктуризации вер
тикально-интегрированной камнедобывающей компании 55
Методологические основы оптимизации организационной структуры управления вертикально-интегрированной камнедобывающей компании 55
Обоснование системы показателей оценки эффективности реструктуризации вертикально-интегрированной камнедобывающей компании 68
Методика оценки эффективности реструктуризации вертикально-интегрированной камнедобывающей компании 80
Выводы
Глава 3. Оценка эффективности реструктуризации вертикально-
интегрированной камнедобывающей компании «Гранул» 94
Анализ структуры управления и направлений стратегического развития вертикально-интегрированной камнедобывающей компании «Гранул» 94
Анализ внешней и внутренней среды деятельности Воскресенского камнеперерабатывающего завода 109
Разработка программы реструктуризации Воскресенского камнеперерабатывающего завода и оценка ее эффективности 125
Выводы 155
Заключение 157
Библиографический список 159
Введение к работе
Одним из приоритетных направлений повышения эффективности функционирования российских камнедобывающих компаний и создания стратегических конкурентных преимуществ является реструктуризация, которая подразумевает не только разделение компании на самостоятельно хозяйствующие субъекты или воссоединение таковых, но и изменение внутренней структуры компании, ее системы управления, а также комплекс мер по активизации внутреннего потенциала в целом.
К настоящему времени методологическим аспектам корпоративного управления, управления изменениями, формирования и оптимизации организационных структур управления вертикально-интегрированных компаний посвящено значительное число работ зарубежных (Акофф Р., Ансофф И., Друкер П., Портер М., Хаммер М., Чампи Д.) и отечественных (Коноков Д.Г., Мазур И.И., Мильнер Б.З., Рожков К.Л., Федосеев В.А., Шапиро В.Д. и др.) специалистов.
Вместе с тем, методические подходы к оценке реструктуризации предприятий камнедобывающей отрасли освещены в литературе не столь подробно и требуют своего дальнейшего развития. В частности весьма актуальна разработка методов, включающих анализ количественных и качественных параметров структур управления, методов определения экономической эффективности затрат по их совершенствованию и разработка конкретных рекомендаций по
5 оптимизации управленческих процессов в российских вертикально-интегрированных камнедобывающих компаниях.
Необходимость решения перечисленных проблемных моментов определяет актуальность выбора направления исследования, темы диссертационной работы и ее содержания.
Цель исследования заключается в обосновании критериев и методики оценки эффективности реструктуризации вертикально-интегрированной камнедобывающей компании и разработке программы по повышению эффективности управления компанией «Гранул».
Основная идея заключается в обосновании возможности и экономической целесообразности применения реструктуризации в качестве инструмента стратегического управления вертикально-интегрированной камнедобывающей компанией с целью укрепления конкурентных позиций в среднесрочной и долгосрочной перспективах.
Основные задачи диссертационной работы:
анализ тенденций развития внутреннего рынка природного камня и определение основных направлений повышения конкурентоспособности отечественных предприятий камнедобывающей отрасли в среднесрочной и долгосрочной перспективах;
анализ и систематизация зарубежной и отечественной практики в области управления изменениями и оптимизации структур управления, применения информационных технологий в управлении вертикально-интегрированными компаниями;
исследование экономико-организационных методов формирования рациональных организационных структур управления и разработка рекомендаций по выбору оптимального типа структуры с учетом отраслевых особенностей и среднесрочных тенденций развития рынка;
разработка методики оценки эффективности реструктуризации вертикально-интегрированной камнедобывающей компании, позволяющей учитывать качественные и количественные показатели;
оценка эффективности реструктуризации вертикально-интегрированной камнедобывающей компании «Гранул» с учетом особенностей внешней и внутренней среды ее функционирования.
Предметом исследования являются производственно-экономические и управленческие связи и отношения в структуре холдинговой компании по производству продукции из природного камня.
Объектом исследования является вертикально-интегрированная камне-добывающая компания «Гранул».
Методология и методы исследования. Теоретической и методологической основой диссертационной работы явилось обобщение работ отечественных и зарубежных специалистов в области теории управления, системного анализа, организационного проектирования, управления изменениями, информационных технологий автоматизации управления и экономико-математических методов.
Защищаемые научные положения:
В условиях нестабильности конъюнктуры рынка природного камня реструктуризация вертикально-интегрированной камнедобывающей компании должна рассматриваться, как приобретение стратегического конкурентного преимущества, обеспечивающего повышение эффективности ее функционирования в среднесрочной и долгосрочной перспективах.
Оценка целесообразности реструктуризации вертикально-интегрированной камнедобывающей компании должна основываться на использовании рекомендуемой системы целевых показателей эффективности, учитывающих управленческие, экономические и производственные аспекты деятельности компании, определяемых по разработанной методике.
7 3. Повышение эффективности и устойчивости развития вертикально-интегрированной камнедобывающей компании в среднесрочной и долгосрочной перспективах может быть достигнуто на основе разработанной программы ее реструктуризации, предусматривающей формирование дочерних производственных структур на этапе камнеобработки и сбыта. Научная новизна диссертационной работы:
обоснованы основные направления оценки и группы показателей, определяющие эффективность управления конкретным этапом вертикальной интеграции, с учетом его внутренней структуры и внутрихолдинговых отношений;
разработана методика оценки эффективности реструктуризации вертикально-интегрированной камнедобывающей компании, основанная на сочетании преимуществ количественных методов оценки, метода аналогий и метода экспертных оценок;
обосновано оптимальное соотношение элементов централизованного и децентрализованного управления этапами камнепереработки и сбыта в рамках вертикально-интегрированной камнедобывающей компании с учетом конъюнктуры рынка и системы внутрихолдинговых отношений.
Достоверность и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждается анализом значительного числа научных работ отечественных и зарубежных авторов по исследуемой тематике, а также применением современных методов формирования структур управления и подходов к управлению изменениями в условиях структурных преобразований, реализованных с применением специализированного программного обеспечения.
Практическая значимость работы:
на основе анализа внешней и внутренней среды вертикально-
интегрированной камнедобывающей компании разработаны приоритетные на
правления ее развития, нацеленные на приобретение стратегических конку
рентных преимуществ в среднесрочной и долгосрочной перспективах;
обоснована система целевых показателей и алгоритм оценки эффективности реструктуризации вертикально-интегрированной камнедобывающей компании;
обоснована целесообразность реализации программы мероприятий и определена экономическая эффективность реструктуризации вертикально-интегрированной камнедобывающей компании «Гранул».
Апробация результатов работы. Основные положения диссертационной работы и научные результаты исследований докладывались на научных конференциях студентов и молодых ученых СПГГИ (ТУ) в 2000-2002 гг., а также в ходе плановых консультаций с менеджментом высшего и среднего звена управления ООО «Холдинговая компания «Гранул» и Воскресенского камнеперера-батывающего завода.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 работ в вузовских и межвузовских сборниках.
Объем и структура работы: диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы, представленных на 165 страницах и содержит 58 рисунков и 32 таблицы.
