Введение к работе
Актуальность исследования. Глубокие экономические перемены в России привели к стремительным изменениям условий хозяйствования, которые показали несостоятельность традиционно сложившихся на российских предприятиях систем управления, не отвечающих требованиям рыночной экономики.
Постоянно возрастающие нестабильность и динамизм современных условий хозяйствования предполагают применение гибких, адаптивных структур управления, развитие способности предприятия привести внутреннюю организацию в соответствии с внешними требованиями, вовремя ее адаптировать или перестроить. Бесспорной становится необходимость поиска эффективных путей приспособления управления к новым условиям хозяйствования, разработки и внедрения управленческих нововведений, отвечающих требованиям современного производства.
В связи с тем, что практически все российские предприятия, в том числе лесопромышленные, на протяжении последних двух десятилетий находятся в состоянии непрерывных изменений их систем управления, данный вопрос приобрел исключительную актуальность.
Актуальность поставленной проблемы подтверждается и тем фактом, что российская экономическая теория не имеет пока разработанной методики оценки результативности внедрения управленческих нововведений, удовлетворяющей современным требованиям и позволяющей проводить оценку способности предприятия адаптироваться к современным условиям хозяйствования.
Исследование проблем успешного внедрения управленческих нововведений и определения результативности совершенствования управления на промышленных предприятиях нашло отражение в трудах таких отечественных и зарубежных ученых как П. Друкер, И. Ансофф, А. Чандлер, Ф. Дананпур, Е.Т. Гребнев, В.Н. Вяткин, А.В. Гребенкин, Ф.М. Русинов, СЕ. Каменицер, М.В. Мельник, И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, В. Золотое, Б.З. Мильнер, В.И. Олигин-Нестеров, Н.Д. Байков, Г.Х. Попов и многие другие.
Однако, несмотря на значительное количество предлагаемых методик и большое значение, придаваемое многими исследователями проблемам оценки функционирования и совершенствования системы управления, вопрос определения интегральной результативности управленческих нововведений с учетом неопределенности и динамичности внешней среды, остался недостаточно освещенным.
На основании этого была сформулирована цель диссертационного ис
следования: разработка теоретических и методических положений формирова
ния интегральной оценки результативности управленческих нововведений лет
[РОС. НАЦИОЇЇЛЛЬПАЯ БИБЛИОТЕКА С.-Петербург ОЭ 200^»кт
сопромышленных предприятий и предложений по их адаптации к условиям рыночных требований.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
определить основные этапы генезиса представлений о сущности нововведений в научных теориях и концепциях;
раскрыть суть и природу управленческих нововведений как экономической категории;
изучить факторы, обуславливающие управленческие инноваций, и влияющие на их результативность;
провести сравнительный анализ различных методов оценки управленческих инноваций;
обосновать критерии результативности управленческих инноваций на основе их особенностей;
предложить методический подход к интегральной оценке результативности управленческих нововведений для лесопромышленных предприятий;
адаптировать предложенную методику для расчета результативности управленческих инноваций предприятий лесопромышленного комплекса. Объектом исследования являются лесопромышленные предприятия
Свердловской области.
Предмет исследования - теоретико-методические основы формирования оценки результативности управленческих нововведений.
Теоретической и методологической базой исследования явились современная теория конкуренции, теория инновационного и стратегического менеджмента, маркетинга, экономики предприятия, научные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области оценки результативности совершенствования системы управления.
Общей методологией проведения исследования принят комплексный подход, позволяющий конкретизировать этапы решения проблемы. В основу положен системный подход к проблемам, определяемый целью работы.
Использованы методы и приемы системного и логического анализа, позволяющие представить предмет как взаимосвязанную совокупность компонентов; функциональный подход, с помощью которого определено назначение каждого компонента и системы в целом; синтеза управленческих решений и подходов; методы научной классификации, сравнения и обобщения предметов и явлений; факторный подход; структурно-динамический метод, монографический метод, метод экспертных оценок, метод технико-экономического анализа и др.
Информационно - фактологическую и статистическую основу диссертации составили статистические данные, публикации в специальной периоди-
ческой печати, законодательные и нормативные акты, инструктивно-методические документы различных уровней управления, первичные фактические материалы исследуемых предприятий, научных учреждений и другая экономическая информация, собранная и обработанная соискателем.
Научная новизна выводов и результатов диссертационного исследования заключается в том, что в работе проведено комплексное исследование проблем, связанных с оценкой результативности управленческих нововведений на предприятиях лесопромышленного комплекса. К числу основных результатов, определяющих научную новизну исследования, относятся следующие:
разработана классификация управленческих инноваций, определена роль типологии управленческих нововведений при осуществлении инновационной деятельности предприятий лесного сектора, разработана классификация факторов, обуславливающих управленческие инновации и влияющих на их результативность;
предложены критерии результативности управленческих инноваций и классификация показателей для оценки результативности управленческих инноваций по типологическим признакам управленческих нововведений;
разработан методический подход оценки результативности управленческих инноваций, основанный на интеграции методов математической статистики и принципов формирования системы сбалансированных показателей для лесопромышленных предприятий;
проведена адаптация методики оценки результативности системы управ
ления и управленческих инноваций на предприятиях лесопромышленного
комплекса, в том числе разработана методика сравнительного анализа ре
зультативности систем управления лесопромышленных предприятий.
Практическая значимость работы заключается в возможности приме
нения изложенных в ней выводов в процессе осуществления на лесопромыш
ленных предприятиях управленческих нововведений и оценки их результатив
ности.
Предложенная автором методика оценки управленческих инноваций использовалась при определении результативности совершенствования системы управления на лесопромышленных предприятиях ООО «Ляля-лес», ОАО «Лоб-ва» и др. Отдельные рекомендации диссертации реализованы в практической деятельности этих предприятий.
Положения диссертации используются в учебном процессе при проведении занятий по дисциплине «Управление нововведениями» в Уральском государственном лесотехническом университете, Уральском государственном экономическом университете и Европейско-Азиатском институте управления и предпринимательства.
Публикации. Основные результаты исследования отражены в 15 публикациях общим объемом 2,4 авторских печатных листа.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и приложений. Список литературы включает 143 наименования. Общий объем работы составляет 185 страниц, в том числе 173 страниц основного текста, 5 приложений, 21 рисунок, 22 таблицы.
Похожие диссертации на Методы оценки результативности управленческих инноваций на лесопромышленных предприятиях
