Введение к работе
Актуальность темы исследования. При переходе к новым условиям хозяйствования российские промышленные предприятия столкнулись с множеством трудностей в сфере теории и практики построения конкурентоспособной промышленности в рыночных условиях. Несмотря на более чем 15-ти летний опыт перестройки экономики страны, глобальных изменений науки, промышленности и финансовой системы, поддержку государства и предпринимательскую активность бизнеса для многих предприятий промышленности до сих пор характерны устаревшие производственные фонды и технологии, недостаточная квалификация кадров, нехватка оборотных средств.
Все эти факторы обуславливают низкую конкурентоспособность отечественных предприятий промышленности и необходимость реформирования их финансово-хозяйственной деятельности. Суть таких организационных изменений заключается в реорганизации существующих производственных структур предприятий на основе выделения более мелких организационно-производственных единиц, характеризующихся экономически рациональной производственной структурой.
Функционируя в условиях рыночных отношений предприятие должно, ориентируясь на стратегические цели и понимая главенствующую роль рынка при создании продукции, организовывать производство для работы с минимальными издержками, максимальной гибкостью, качеством. В машиностроении затраты именно на производство составляют наибольшую долю в себестоимости продукции и, соответственно, влияют на уровень прибыли предприятия. В процессе реформирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия, как производственной системы, необходимо уделять особое внимание производственной структуре и бизнес-процессам, составляющим ее основу.
Теоретическими и практическими вопросами разработки и изучения методов организации проектирования производственных процессов посвящено значительное число научных исследований. Наиболее известные исследования выполнены следующими авторами В.И. Ганштак, В.Ф. Ершов, А.Н. Ефимов, Е.М. Карлик, Г.А. Краюхин, Н.К. Моисеева, Р.Л. Сатановский, И.И. Сидоров, О.Г. Туровец, М.Л. Шухгалтер. Среди зарубежных авторов следует отметить таких, как Т. Давенпорт, П. Дженстер, П. Друкер, М. Портер, М. Хаммер, X. Харрингтон, Д. Хасси, Дж. Чампи. Существующие подходы к организации производственных процессов не решают всего комплекса проблем, стоящих перед предприятием, и требуют дальнейшего совершенствования.
Анализ имеющихся исследований по данной тематике, проведенный в работе, выявил общие подходы к проектированию организации производственных процессов. Существующие методы решают проблему проектирования организации производственных процессов односторонне, не учитывая всего круга вопросов. Необходимо разработать алгоритм проектирования организации производственных процессов, который должен быть основан на системности проектируемой организации и учитывать рыночные требования к продукции пред-
приятия и к самому предприятию, а также внутренние организационно-технические возможности предприятий.
Предметом исследования в диссертации являются теоретические, методологические и организационные основы проектирования организации производственных процессов.
Объектом исследования данной работы явились предприятия машиностроения.
Целью диссертационного исследования является совершенствование методов проектирования организации производственных процессов в машиностроении. В соответствии с поставленной целью были решены и поставлены следующие задачи:
Исследовать и сформулировать основные проблемы проектирования организации производственных процессов на промышленных предприятиях;
Уточнить понятийный аппарат проектирования организации производственных процессов;
Проанализировать влияние типа организации производства, взаимосвязей форм организации производства и жизненных циклов товара, продукта, предприятия на проектирование организации производственных процессов;
Исследовать методы проектирования организации производственных процессов и разработать их классификация;
Определить организационно-технологическая база модульного проектирования организации производственных процессов;
Разработать алгоритм модульного проектирования организации производственных процессов;
Разработать методику определения экономически обоснованного рационального объема производства технологических переделов и производственной системы;
Предложить организационно-экономический механизм управления модульным проектированием организации производственных процессов в условиях реформирования производственна основе методологии управления проектами.
Научная новизна диссертации заключается в следующем:
Уточнены: понятие «производственный процесс», сущность и взаимосвязи форм организации производства, сформулированы задачи проектирования организации производственных процессов в условиях реформирования производства;
Предложена классификация методов проектирования организации производственных процессов;
Выделен организационно-проектный модуль (технологический передел) как основа проектирования организации производственных процессов;
Разработан системно-интегрированный алгоритм модульного проектирования организации производственных процессов;
Усовершенствована методика определения экономически обоснованного рационального объема производства технологических переделов и производственной системы;
Предложен организационно-экономический механизм управления модульным проектированием организации производственных процессов в условиях реформирования производства на основе методологии управления проектами.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области теории управления, теории принятия решений, организации производства, производственного менеджмента, экономической теории. Исследование проводилось с применением общих методов научного познания: наблюдение, сравнение, абстракция, анализ и синтез. Анализ статистических данных был проведен с применением методов группировки, выборки, сравнения и обобщения.
Практическая значимость диссертационного исследования заключается в возможности использования российскими промышленными предприятиями положений работы в процессе реформирования существующих и создании новых промышленных предприятий.
Внедрение и апробация результатов работы. Основные положения диссертационного исследования были доложены и одобрены на Научно-практических конференциях студентов и аспирантов «Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей» Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета (2005-2008 гг.), Международной научно-практической электронной конференции «Управление инновациями и инвестиционной деятельностью» Воронежского государственного технического университета (2007 г.).
Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка, включающего 168 наименования. Работа изложена на 224 листах машинописного текста, содержит 20 таблиц, 47 схем и рисунков.
