Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава I. Организационные структуры аппаратов управления производcтвенных предприятий и методы их проектирования 9
§ 1.1 Существующий опыт формирования организационных структур аппаратов управления строительно-монтажных организаций и других производственных предприятий 9
§ 1.2 Организационные структуры аппаратов управления производственных предприятий и методы их формирования 28
§1.3 Анализ теоретических разработок по методам проектирования и совершенствования оргструктур аппаратов управления производственных предприятий 44
Выводы 55
Глава П. Методические основы проектирования и состав основных параметров организационных структур аппаратов управления строительно-монтажных организаций и других производствен
ных предприятий 57
§ 2.1 Основные принципы проектирования организационных структур аппаратов управления и обоснование состава характеризующих их параметров 57
§ 2.2 Определение количества структурных подразделений аппарата управления и их специализации 61
§ 2.3 Обоснование рациональной численности административно-управленческого персонала 66
§ 2.4 Расчет нормативов управляемости в аппарате управления производственного предприятия 76
§ 2.5 Разработка требований к квалификационному составу и уровню квалификации управленческих работников 86
§ 2.6 Техническая оснащенность аппаратов управления производственных предприятий и оценка ее уровня 98
Глава III. Оптимизация параметров организационных структур аппаратов управления строительно-монтажных организаций и других производственных предприятий 109
§3.1 Теоретические основы оптимизации параметров организационных структур аппаратов управления производственных предприятий 109
§ 3.2 Оценка производственно-хозяйственных условий и потенциальных возможностей аппарата управления производственного предприятия 116
§ 3.3 Алгоритм оптимизации параметров организационных структур аппаратов управления производственных предприятий 122
Выводы 126
Глава IV Методика проектирования организационных структур аппаратов управления строительно-монтажных организаций и других производственных предприятий 127
§ 4.1 Регламентация управленческой деятельности 127
§ 4.2 Оценка и учет профессиональных и личных качеств руководителей и специалистов при формировании аппаратов управления 132
§ 4.3 Определение экономической эффективности совершенствования организационных структур аппаратов управления производственных предприятий 147
§ 4.4 Основные положения методики проектирования или совершенствования организационных структур аппаратов управления строительно-монтажных организаций и других производственных предприятий 161
Выводы 170
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 173
ЛИТЕРАТУРА 178
ПРИЛОЖЕНИЯ 186
Введение к работе
Одной из центральных задач создания эффективных организационных структур управления производством является научно обоснованное проектирование (совершенствование) организационных структур аппаратов управления производственных предприятий.
Современные экономические условия хозяйствования и развитие рыночных отношений в стране обусловили смещение приоритетов в значимости целей управления и важности конечных результатов производственной деятельности. Появился и расширяется круг новых задач управления, требующих для своего решения отступления от традиционных подходов. Все это значительно изменило содержание управленческой деятельности. Однако, типовые штаты, штатные перечни, нормативы численности работников и т.п., на основе которых формируются организационные структуры аппаратов управления строительно-монтажных организаций и других производственных предприятий и методы проектирования данных оргструктур, разрабатывались применительно к старой системе хозяйствования и не соответствуют современным экономическим условиям и содержанию управленческой деятельности.
Отмеченное выше, а также отсутствие общепринятых и научно обоснованных методов проектирования новых или совершенствования действующих организационных структур аппаратов управления строительно-монтажных организаций и других производственных предприятий определило цель, объект, предмет и задач исследования.
ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ: разработка методики проектирования (совершенствования) организационных структур аппаратов управления производственных предприятий на примере строительно-монтажных организаций.
ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ: строительно-монтажные организации и другие производственные предприятия.
ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ: управленческая деятельность аппаратов управления строительно-монтажных организаций (других производственных предприятий) и методы проектирования их организационных структур.
ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ:
1. Анализ действующих организационных структур аппаратов управления строительно-монтажных организаций и других производственных предприятий, а также практических методов их формирования;
2. Анализ теоретических разработок и методик формирования организационных структур аппаратов управления строительно-монтажных организаций и других производственных предприятий, определение степени их соответствия современным условиям хозяйствования и приемлемости для практического использования;
3. Обоснование системы параметров организационных структур аппаратов управления и методов расчета их значений;
4. Определение состава факторов, характеризующих условия деятельности строительно-монтажных организаций и других производственных предприятий, оценка их влияния на параметры организационной структуры аппарата управления;
5. Определение критерия и разработка математической модели оптимизации параметров организационной структуры аппарата управления;
6. Разработка методики проектирования организационных структур аппаратов управления вновь формируемых строительно-монтажных организаций и других производственных предприятий или совершенствования существующих.
МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЙ ОСНОВОЙ ПРОВОДИМЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ послужили научные труды и разработки таких авторов, как Абрамов Л.И., Антанавичюс К.А., Архипова В.Ф., Ахтямов Э.Ф., Бугулов В.Н., Васильев В.М., Веселое А.П., Грабовый П.Г., Гранов Г.С, Гумба Х.М., Гусаков А.А., Гутиев А.К., Дейненко О.А., Исаев В.В., Казанский Ю.Н., Ка-расев А.В., Козлов Л.М., Козлова О.В., Крупенченко В.Р., Кузнецов Н.Н., Кулибанов B.C., Мейтланд Ян, Менжерес В.Н., Мильнер Б.З., Монфред Ю.Б., Олейник П.П., Панибратов Ю.П., Прыкин Б.В., Рекитар Я.А., Саати Т.Л., Сафонова Г.Н., Семенов В.К., Степанов И.С., Тренев Н.Н., Федотов В.Н., Хоме-рики В.К., Цай Т.Н., Черняк В.З., Ширяева И.В., Шрейбер А.К. и др.
При проведении диссертационного исследования автором применялись методы системного анализа, экспертных оценок, экономико-математического моделирования, теории массового обслуживания, математической статистики и др.
НАУЧНАЯ НОВИЗНА РАБОТЫ:
1. Разработана система параметров организационных структур аппаратов управления на примере строительно-монтажных организаций;
2. Установлен состав факторов, характеризующих местные условия производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажных организаций (производственных предприятий) и их влияние на параметры организационных структур аппаратов управления;
3. Предложен критерий и разработана математическая модель оптимизации параметров организационных структур аппаратов управления, определены их рекомендуемые и предельные значения;
4. Разработана методика анализа, проектирования и совершенствования организационных структур аппаратов управления строительно-монтажных организаций.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ РАБОТЫ:
Доведение результатов теоретических исследований до конкретных предложений, позволяющих не интуитивно, а научно обоснованно совершенствовать оргструктуры аппаратов управления существующих строительно-монтажных организаций и производственных предприятий различных видов деятельности, а также проектировать их для вновь формируемых организаций с учетом реальных условий хозяйствования.
НА ЗАЩИТУ ВЫНОСИТСЯ:
общие принципы формирования организационных структур аппаратов управления производственных предприятий на примере строительно-монтажных организаций;
система параметров организационной структуры аппарата управления строительно-монтажных организаций и других производственных предприятий, методы их расчета с учетом местных условий деятельности, а также рекомендуемые и предельные значения;
критерий и математическая модель оптимизации параметров организационных структур аппаратов управления;
методика проектирования организационных структур аппаратов управления вновь формируемых или совершенствования существующих строительно-монтажных организаций и других производственных предприятий.
СОСТАВ РАБОТЫ:
Диссертационная работа состоит из введения, четырех глав и заключения. Она содержит 177 страниц машинописного текста, 12 рисунков, 36 таблиц, 24 приложения. Список использованной литературы включает 121 наименование.
В первой главе показано развитие организационных структур управленческих подразделений по мере усложнения производства, проведен анализ организационных структур аппаратов управления действующих организаций и предприятий различных видов деятельности и практических методов их формирования, кратко обобщен опыт формирования управленческих структур зарубежных фирм и компаний, а также дан анализ теоретических разработок по методам проектирования и совершенствования организационных структур аппаратов управления.
Во второй главе изложены основные методологические положения и принципы проектирования организационных структур аппаратов управления, представлены алгоритмы и непосредственно декомпозиция главной цели деятельности аппарата управления строительно-монтажной организации (производственного предприятия), предложена система параметров организационной структуры аппарата управления и порядок их расчета с учетом условий функционирования конкретных строительно-монтажных организаций и других производственных предприятий. В данной главе приведены также рекомендации по определению рационального квалификационного состава работников управленческих подразделений, технической оснащенности их труда, а также предложен порядок количественной оценки отмеченных характеристик и факторов.
В третьей главе предложен критерий оптимальности параметров организационной структуры аппарата управления, определены их рациональные значения, разработаны математические модели и алгоритмы оптимизации основных параметров организационных структур аппаратов управления строительно-монтажных организаций и других производственных предприятий.
В четвертой главе представлены предложения по регламентации управленческой деятельности, оценке и учету профессиональных и личных качеств руководителей и специалистов при формировании аппаратов управления, метод оценки эффективности применения разработанной методики и основные положения непосредственно методики проектирования (совершенствования) организационных структур аппаратов управления строительно-монтажных организаций и других производственных предприятий.
В заключении диссертационной работы сформулированы основные выводы и рекомендации по направлениям дальнейших исследований.
Похожие диссертации на Методы проектирования организационных структур аппаратов управления производственных предприятий (На примере строительно-монтажных организаций)
