Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Тенденции и проблемы формирования стратегии развития
промышленных предприятий на инновационной основе 8
Сущность и понятие инновационного развития предприятия 8
Инновационная активность промышленных предприятий и проблемы ее развития 25
Проблемы формирования стратегии развития промышленных
предприятий на инновационной основе 44
Глава 2. Исследование стратегий роста инновационной активности на
промышленных предприятиях 57
Классификация инновационных стратегий развития промышленных предприятий 57
Анализ стратегий, направленных на повышение инновационной
активности предприятий 80
2.3 Исследование факторов, влияющих на инновационную активность
предприятий 98
Глава 3. Совершенствование методов формирования стратегий развития
предприятия на инновационной основе 115
Методы формирования инновационной стратегии развития предприятия 115
Методы формирования стратегии развития предприятия на
инновационной основе 135
3.3 Организационно-экономический механизм управления стратегией
предприятия 144
Алгоритм управления стратегией развития предприятия 144
Организационно-экономический механизм управления стратегией
развития предприятия 148
Заключение 157
Приложение 159
Список использованной литературы 161
Введение к работе
Актуальность темы исследования
Повышение эффективности развития экономики страны находится в центре внимания экономической теории и практики. В настоящее время в связи с изменившимися условиями хозяйствования эта деятельность приобретает новые черты. Интенсивное развитие экономики предполагает наличие некой основы, обуславливающей условия, способствующие кардинальному ускорению инновационных процессов.
Достижение конкурентных преимуществ на рынке возможно при реализации правильно выбранной стратегии, воплощающей видение предприятия, и позволяющей максимально использовать его потенциал.
В качестве основы для формирования стратегии могут быть выбраны различные пути, как то повышение капитализации предприятия, развитие кадровых ресурсов, улучшение организационной структуры и др.
Наиболее перспективным с позиций интенсивного развития не только отдельного предприятия, но и экономики страны в целом, является инновационное развитие. Именно реализация инновационной деятельности позволяет добиться значительного преимущества на рынке, усилить и надолго закрепить свои конкурентные позиции.
Таким образом, осуществление инноваций является основой для успешного развития предприятия. Однако инновационный процесс сам по себе может не привести к желаемым результатам, если осуществляется в отрыве от общей стратегии предприятия. Инновации как самоцель могут не дать коммерческого результата. Для его получения необходимо разрабатывать общую стратегию предприятия таким образом, чтобы все подразделения были ориентированы на инновационное развитие и активизацию инновационного потенциала.
Успех инновационной деятельности возможен лишь в случае, если постановка целей, планирование, управление и контроль направлены на разработку и внедрение инноваций, как на главный объект стратегии.
Как показывает практика, в настоящее время не все российские предприятия включают инновационную политику в общую политику управления предприятием по ряду причин, в том числе и из-за отсутствия четкого представления об эффективной инновационной стратегии.
Поэтому еще предстоит разработать пути формирования и внедрения инновационной стратегии в общую систему стратегического планирования на предприятии, направленную на развитие и прикладное использование инновационного потенциала предприятия с целью обновления и усовершенствования товаров, продуктов, технологий, техники и др.
В связи с этим наиболее актуальным становится создание эффективной системы формирования общей стратегии развития предприятия на инновационной основе.
Серьезный вклад в исследование и развитие данного направления внесли отечественные ученые-экономисты: Аренков И.А., Балукова В.А., Бляхман Л.С., Валдайцев СВ., Гатовский Л.М., Генкин Б.М., Гунин В.П., Ершов В.Ф., Коб-зев В.В., Кондратьев Н.Д., Краюхин Г.А., Минко И.С., Садчиков И.А., Сидоров И.И., Сомов В.Е., Цветков А.Н., Чистов Л.М., Чурсин А.А., Яковец Ю.В.
Из зарубежных ученых можно выделить работы следующих авторов: Ал-лена Дж., Ансоффа И., Дойла П., Друкера П., Карлоффа Б., Минцберга Г., Перла-ки И., Хасси Д., Чандлера А., Шумпетера Й.
Вышеперечисленными авторами решен ряд задач методологического, теоретического и прикладного характера. Однако в рамках управления инновационными процессами, несмотря на большое количество работ, посвященных этому направлению, до сих пор остаются недостаточно разработанные методологические и методические вопросы, которые и определили выбор темы исследования, его цель и задачи.
Цели и задачи диссертационной работы
Цель диссертационной работы состоит в совершенствовании методов формирования стратегии развития промышленных предприятий на инновационной основе.
5 В соответствии с поставленной целью были поставлены и решены следующие основные задачи:
Проанализированы и уточнены сущность и понятие развития промышленных предприятий на инновационной основе; дана характеристика роли инновационной активности в развитии предприятия.
Выявлены основные проблемы формирования стратегии развития промышленных предприятий на инновационной основе.
Сформирована классификация инновационных стратегий развития промышленных предприятий.
Проведен анализ стратегий, направленных на повышение инновационной активности и исследованы факторы, оказывающие влияние на инновационную активность промышленных предприятий.
Проанализированы методы формирования инновационной стратегии развития предприятия.
Предложены методы формирования стратегии развития промышленного предприятия на инновационной основе.
Разработан организационно-экономический механизм управления стратегией предприятия.
Предметом исследования является совершенствование методов формирования стратегии развития промышленных предприятий на инновационной основе.
Объектом исследования являются промышленные предприятия.
Теоретическую и методологическую основу диссертации составляют работы отечественных и зарубежных ученых в области исследования инновационных процессов, стратегического планирования и управления инновациями, формирования стратегии предприятия, а также материалы конференций и научно-практических семинаров, посвященных проблемам развития инновационной деятельности в современных условиях рыночной экономики.
В процессе исследования были использованы методы логического, системного, экономико-математического моделирования, проведен комплексный анализ инновационных стратегий на промышленных предприятиях.
В работе были также использованы статистические данные, результаты практических исследований.
Научная новизна результатов исследования заключается в следующем:
Уточнены сущность и понятие развития промышленных предприятий на инновационной основе; дана характеристика роли инновационной активности в развитии предприятия.
Разработана классификация инновационных стратегий развития промышленных предприятий с учетом инновационной основы как базы для осуществления стратегического планирования в условиях рыночной экономики.
Определены и обоснованы факторы, оказывающие влияние на инновационную активность промышленных предприятий.
Предложены методы формирования стратегии развития промыш- ленного предприятия на инновационной основе.
Разработан организационно-экономический механизм управления стратегией предприятия.
Практическая значимость диссертационной работы состоит в обобщении теоретических положений и разработке конкретных методических рекомендаций по формированию стратегии развития предприятий на инновационной основе. В дальнейшем это поможет решить ряд различных практических проблем, связанных с обеспечением долгосрочной устойчивой позиции предприятия на рынке и способностью гибко адаптироваться к условиям внешней среды, позволит усилить конкурентные преимущества продукта, товара предприятия, обеспечит рентабельность продаж и получение прибыли, а также процессы обновления основных фондов и технологий предприятия на инновационной основе.
7 Апробация результатов работы
Основные концептуальные положения и полученные результаты были
доложены:
На семинарах аспирантов и заседаниях кафедры Экономики и менеджмента в машиностроении СПбГИЭУ, 2004-2007 гг.
На VIII-X научно-практических конференциях студентов и аспирантов СПбГИЭУ «Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей» ИНЖЭКОН-2005 - ИНЖЭКОН-2007.
По теме диссертации опубликовано 8 статей, общим объемом публикаций 2,4 п.л.
Предложенный в работе организационно-экономический механизм управления стратегией предприятия был апробирован в ЗАО «СМУ СЗЭМ», которое оказывает услуги по монтажу тепломеханического оборудования тепловых электростанций.
Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 135 наименований и приложения.
Похожие диссертации на Методы формирования стратегии развития промышленных предприятий на инновационной основе
