Содержание к диссертации
Введение 4
Глава 1. Объективные предпосылки совершенствования механизма управления предприятиями машиностроения в современных условиях...12
-
Сущность механизма управления предприятиями машиностроения в современных условиях 12
-
Эволюция развития управления предприятиями в России и за рубежом и ее современные тенденции 32
-
Проблемы в управлении предприятиями машиностроения 47
Глава 2. Методика формирования организационно-экономического
механизма управления предприятиями машиностроения 64
2.1. Характеристика общей ситуации на предприятиях тракторного и
сельскохозяйственного машиностроения г. Рубцовска Алтайского края 64
2.2. Оценка финансово-экономического потенциала предприятий
тракторного и сельскохозяйственного машиностроения 72
2.3. Диагностика организационных структур . управления предприятиями
тракторного и сельскохозяйственного машиностроения 84
2.4. Методика оценки социально-экономической эффективности механизма
управления предприятиями тракторного и сельскохозяйственного
машиностроения 103
Глава 3. Концепция совершенствования организационно-экономического
механизма управления предприятиями тракторного и
сельскохозяйственного машиностроения 119
3.1. Формирование организационного механизма функционирования
предприятий тракторного и сельскохозяйственного машиностроения 119
3.2. Обоснование экономического механизма управления предприятиями
тракторного и сельскохозяйственного машиностроения 139
3.3. Оценка эффективности предлагаемой концепции совершенствования
организационно-экономического механизма управления предприятиями
тракторного и сельскохозяйственного машиностроения 160
Заключение 169
Список литературы 174
Приложения 186
Введение к работе
Актуальность темы исследования. В настоящее время российское машиностроение сталкивается с серьезными проблемами, вызванными как кардинальными переменами в экономических отношениях внутри страны, так и сложным неоднозначным влиянием на данную отрасль зарубежных государств.
При переходе от административных методов управления к экономическим не были созданы новые условия для эффективной системы внутрихозяйственных отношений. Большинство предприятий сельскохозяйственного машиностроения в результате обвального падения платежеспособного спроса на их продукцию резко снизили выпуск продукции, многие прекратили производство целого ряда сельскохозяйственных машин, оборудования, некоторые предприятия частично либо полностью изменили специализацию.
На протяжении последних лет в отрасли сельскохозяйственного машиностроения имело место быть падение производства. Например, выпуск тракторов сократился в 22 раза (по сравнению с 1996 г.), зерноуборочных комбайнов - в 60 раз, сеялок - в 50, также резко уменьшилось производство и других видов сельскохозяйственных машин.
За последнее десятилетие технологический парк тракторов и основных видов сельскохозяйственных машин на сельскохозяйственных предприятиях страны сократился более чем в 2 раза, а 50-70% уже имеющегося парка выработали нормативный срок службы. Так, парк зерноуборочных комбайнов сократился с 407 тыс. до 231 тыс. штук, т.е. на 56%. По насыщенности на 1000 га пашни в России в 2008 г. имелось 6,7 тракторов и 4,6 комбайнов, тогда как в США -26 и 18 соответственно.
Таким образом, кризисная ситуация, сложившаяся в сельскохозяйственном машиностроении и тракторостроении, привела к чрезмерному разбалансированию экономического организма каждого конкретного предприятия с соответствующей неспособностью продолжения финансового
5 обеспечения производственного процесса; возникла необходимость выявлять причины возникновения кризисной ситуации, которые, как правило, заключаются не только во внешних условиях функционирования предприятия, но и с отсутствием эффективного организационно-экономического механизма управления.
Вышеизложенные факты актуализируют необходимость кардинального изменения организационно-экономического механизма управления предприятием. Совершенствование именно этого механизма, включающего в себя, в частности, постановку новых целей, создание адекватной ему управленческой системы, позволяющей адаптировать организации к новым условиям хозяйствования, должно позволить машиностроительным предприятиям выйти из кризисного положения.
Степень изученности и разработанности проблемы. В литературе в разные годы высказывались разные суждения по вопросам управления современными предприятиями. Это работы в целом по теории управления таких авторов, как П. Друкер, А.Г. Аганбегян, Е.Г. Ясин, П.Г. Бунич, Г.Б. Клейнер, Б.З. Мильнер, В.П. Кокорев, Э.М. Коротков, В.А. Бородин и др.
В отечественной литературе уделяется много внимания теории механизмов управления предприятием. В большинстве своем это разработки Ю.А.Тихомирова, В.В. Копейчикова, Б.П. Курашвили, A.M. Омарова, Д.И. Правдина, А.А. Модина, Е.Г. Яковенко, В.Н. Буркова, В.А. Ирикова, В.В. Кондратьева, СП. Болотова и др.
Высоко оценивая заслуги указанных авторов, следует отметить, что ряд методологических и практических вопросов в области формирования организационно-экономического механизма, и особенно сферы его действия внутри предприятия, разработан еще в недостаточной степени и требует дополнительного изучения.
Таким образом, при наличии исследований по теме диссертации существует значительный круг вопросов, нуждающихся в обобщении и специальных исследованиях, что подчеркивает актуальность темы диссертационного исследования.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке и апробации концепции совершенствования организационно-экономического механизма управления предприятиями машиностроения на примере предприятий тракторного и сельскохозяйственного машиностроения на Алтае.
Достижение цели диссертационной работы обусловило постановку и решение следующих задач: - на основе анализа теоретических работ отечественных и зарубежных ученых произвести анализ и оценку существующих теоретических подходов к изучаемой проблеме; выявить имеющиеся проблемы в управлении предприятиями машиностроения, в том числе предприятиями тракторного и сельскохозяйственного машиностроения; - разработать методику формирования организационно-экономического, механизма управления предприятиями тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, в рамках которого произвести оценку финансово- экономического состояния исследуемых предприятий; - осуществить диагностику организационных структур управления предприятиями тракторного и сельскохозяйственного машиностроения; сформировать методику оценки социально-экономической эффективности механизма управления предприятиями тракторного и сельскохозяйственного машиностроения на Алтае; выявить направления совершенствования организационно-экономического механизма управления предприятиями тракторного и сельскохозяйственного машиностроения на основе проведенной оценки социально-экономической эффективности механизма управления; разработать концепцию совершенствования организационно-экономического механизма управления предприятиями вышеуказанной направленности;
7 произвести оценку эффективности предлагаемой концепции совершенствования организационно-экономического механизма управления предприятиями тракторного и сельскохозяйственного машиностроения на основе апробации разработанной концепции организационно-экономического механизма управления на конкретном предприятии машиностроительного профиля.
Объектом диссертационного исследования являются предприятия тракторного и сельскохозяйственного машиностроения г. Рубцовска Алтайского края.
Предметом выступает система организационно-правовых, экономических и управленческих отношений, складывающихся при формировании организационно-экономического механизма управления на предприятиях машиностроения, в том числе тракторного и сельскохозяйственного.
Область исследования соответствует требованиям паспорта специальности ВАК РФ (экономические науки). Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности), п. 15.1 - «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности».
Теоретической основой диссертационной работы послужили научные труды ряда отечественных и зарубежных ученых в области разработки организационных и экономических механизмов, нормативные акты, другие нормативно-правовые документы, а также сборники научных статей.
В качестве методологической основы исследования был выбран системный подход. В процессе написания работы в качестве общих методов эмпирического исследования применялись методы сравнения и обобщения, анализа и синтеза. Из частных методов в работе нашли отражение
8 монографическое описание, социологическое исследование, методы финансово-экономического и статистического анализа.
При работе над диссертацией были использованы законодательные акты Российской Федерации по вопросам, связанным с совершенствованием процессов управления в организациях, статистические данные, бухгалтерская отчетность предприятий тракторного и сельскохозяйственного машиностроения г. Рубцовска.
Рабочая гипотеза исследования базируется на предположении, согласно которому совершенствование теоретико-методических основ формирования организационно-экономического механизма управления машиностроительными предприятиями выступает важнейшим условием повышения эффективности работы предприятий в условиях экономического кризиса и создает возможности для перевода отрасли на инновационный путь развития.
Научная новизна исследования состоит в разработке концепции, совершенствования организационно-экономического механизма управления предприятиями тракторного и сельскохозяйственного машиностроения г. Рубцовска Алтайского края. Элементы новизны содержатся в следующих результатах:
1. усовершенствован понятийно-сущностный аппарат, в частности уточнена трактовка дефиниции механизм управления в соответствии с ее современным содержанием по отношению к функционированию предприятий тракторного и сельскохозяйственного назначения, расширено и уточнено определение категорий экономического и организационного механизмов управления за счет рассмотрения их в качестве основных элементов механизма управления, способствующих проведению интеграционных процессов на предприятиях. Сформулировано общее определение организационно-экономического механизма управления предприятием тракторного и сельскохозяйственного машиностроения.
2. Определены основные тенденции формирования механизма управления, в том числе и организационно-экономического, предприятиями тракторного и сельскохозяйственного машиностроения в России, на основе проведенного анализа отечественного и зарубежного опыта в области управления (диверсификация видов деятельности и видов продукции; возрождение системы планирования, преобразование некоторых предприятий в структуры холдингового типа).
3. Выявлены, обобщены и систематизированы проблемы, приведшие предприятия машиностроения к кризисному состоянию. Проблемы подразделены на определяемые внешней и внутренней средой предприятий, воздействие на которые способствует формированию методики оценки социально-экономической эффективности механизма управления предприятиями тракторного и сельскохозяйственного машиностроения.
4. Разработана методика оценки социально-экономической эффективности механизма управления предприятиями тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, проводимая по комплексу годовых интегральных показателей (коэффициентов), позволяющих выявить целевую, технологическую, социально-экономическую эффективность, финансовую устойчивость и общественную значимость предприятий.
5. Разработана концепция совершенствования организационно- экономического механизма управления предприятиями тракторного и сельскохозяйственного машиностроения г. Рубцовска, предусматривающая не только формирование организационной структуры, но и механизма экономического взаимодействия в реорганизуемом предприятии ОАО «Рубцовский машиностроительный завод».
В диссертации также содержатся и другие научные результаты более частного характера, отражающие личный вклад автора в решение исследуемой проблемы.
Практическая значимость результатов исследования состоит в разработке концепции совершенствования организационно-экономического
10 механизма управления предприятиями тракторного и сельскохозяйственного машиностроения и доведения ее до уровня конкретных рекомендаций. Основные положения, изложенные в диссертационной работе, могут быть использованы в качестве практических рекомендаций по формированию организационно-экономического механизма управления современными предприятиями машиностроительного комплекса.
Сформулированные в исследовании предложения могут рассматриваться в качестве исходной базы для повышения эффективности функционирования предприятий машиностроения, развития системы сельскохозяйственной кооперации и интеграции, повышения качества и конкурентоспособности предприятий города и края.
Отдельные выводы и рекомендации диссертации приняты Комитетом по промышленности и энергетики Алтайского края для внедрения при разработке краевых целевых программ
Основные выводы и положения предпринятого исследования применяются в учебном процессе при подготовке студентов специальности «Менеджмент организации» в Алтайской академии экономики и права. Основные элементы предлагаемой концепции положены в основу авторских курсов лекций по дисциплинам «Теория организации», «Современный менеджмент», «Производственный менеджмент».
Апробация работы. Основные положения, выводы и рекомендации диссертационного исследования докладывались и обсуждались на международных, всероссийских, региональных и городских научно-практических конференциях: Международной научно-практической конференции «Социально-экономическая политика России при переходе на инновационный путь развития» (Барнаул, 2009); Международной научно-практической конференции «Цивилизационные, экономические, гуманитарные, лингвистические проблемы современного общества» (Барнаул, 2009); III Международной научно-практической конференции «Молодежь и наука: реальность и будущее» (Невинномысск, 2009); II Международной научно-
11 практической конференции «Управление человеческими и природными ресурсами в контексте устойчивого развития» (Краснодар, 2009); IV Международной научно-практической конференции преподавателей, аспирантов, студентов и молодых ученых «Предпринимательство: региональные приоритеты и перспективы развития — 2010 г.» (Барнаул, 2010); XI городской научно-практической конференции молодых ученых «Молодежь - Барнаулу» (Барнаул, 2009).
Публикации. По результатам исследования опубликовано 13 работ общим объемом 5,85 печ. л (авторский объем - 5,15 печ.л), в том числе 3 публикации в ведущих рецензируемых ВАК России научных изданиях -«Предпринимательство» и «Вестник Университета».
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, десяти параграфов, объединенных в три главы, заключения, списка использованной литературы, приложений. Работа изложена на 185 страницах машинописного текста, включает 29 рисунков, 33 таблицы, 5 приложений. При проведении исследования использовано 160 источников нормативной и научной литературы.
