Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты формирования системы
управления основными средствами производства в условиях
рынка 11
1.1 Управление как интегрирующий фактор повышения эффективности использования основных средств производства 11
1.2 Организация системы управления основными средствами промышленного производства 27
2 Эффективность организационной системы управления
основными средствами в промышленности 37
2.1 Экономическая оценка эффективности использования основных производственных средств на промышленных предприятиях 37
2.2 Управление факторами, формирующими эффективность использования основных производственных средств 56
2.3 Моделирование показателей эффективности использования основных производственных средств 74
3. Прогнозирование стратегии управления
основными производственными средствами на
промышленных предприятиях 92
3.1 Оптимальная программа организации
транспортно-складских работ на промышленном
предприятии 92
3.2 Перспективы маркетинговых исследований в управлении средствами производства промышленных предприятий 107
3.3 Прогнозная оценка влияния основных производственных средств на риск невостребованности продукции и эффективность промышленного производства 132
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 157
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 165
Введение к работе
Под влиянием качественных изменений, происходящих в экономике в условиях стабилизации рыночных отношений, несомненные приоритеты принадлежат реформированию предприятий промышленного сектора народного хозяйства. Реформирование промышленности направлено на достижение более полного удовлетворения материальных и духовных потребностей общества, что возможно при наличии развитого ресурсного потенциала.
Вместе с тем, в настоящий период времени ограниченность производственных ресурсов остается главным и весьма весомым условием, накладываемым на рост общественного производства. В этой связи, особенную актуальность приобретает эффективность использования имеющегося в распоряжении предприятий ресурсного потенциала. Основополагающим фактором эффективной производственной деятельности являются основные средства производства, которые выделяются из общей системы ресурсного потенциала предприятия значительным удельным весом и особой ролью в производственном процессе промышленных предприятий различного назначения в новых условиях хозяйствования.
Оптимизация потребностей и выбор наиболее рациональных форм использования основных производственных средств в огромной степени зависит от активного воздействия управления ресурсным потенциалом промышленного предприятия. Первостепенная роль эффективности управления основными средствами в общей системе управления факторами производства промышленного предприятия предопределена значительным увеличением новой потребительной стоимости в процессе производства в случае эффективного воздействия управления на оптимизацию показателей использования основных средств и особенно активной их части - машин и оборудования.
При прочих равных условиях, лучшее использование их активной части означает получение (на том же оборудовании и производственных площадях) большей массы продукции и увеличение той части национального дохода, которая остается для нужд потребления. Поэтому рассмотрение некоторых проблем эффективности управления основными производственными средствами весьма актуально.
Качественные изменения, происходящие в промышленности в условиях ее реформирования, повышают роль управления, основными требования которого является системность, комплексность, оперативность, применение современной компьютерной техники, что значительно повышает результативность исследований, способствует улучшению управления производственным процессом на более высоком и качественном уровне.
Ввиду того что основные средства производства являются составным элементом ресурсного потенциала промышленного производства и их использование рассматривается в качестве относительно обособленной системы в рамках системы более высокого порядка (предприятия), повышение эффективности управления средствами производства должно быть направлено на повышение суммарной эффективности работы предприятия в целом.
Вместе с тем по многим теоретическим концепциям управления основными средствами производства на предприятиях промышленности отсутствует единство, ввиду недостаточной их обоснованности или они являются спорными. Мало работ, рассматривающих проблему рационального управления производственными средствами в комплексе, во взаимосвязи с механизмом использования рыночных отношений. Особенно поверхностно исследована взаимосвязь теоретических и прикладных наук в условиях АСУП при разработке и обосновании управленче ских решений, связанных с использованием основных средств в промышленном производстве. Кроме того, не точно и не полно трактуется целевая направленность и функциональные особенности управления производственными средствами с позиций системного подхода, не рассматриваются вопросы во взаимосвязи с техникой поведения прогнозирования и принятия управленческих решений как важнейшего средства повышения эффективности использования средств производства.
Имеется также ряд нерешенных проблем по разработке и внедрению теоретических вопросов совершенствования методики ретроспективного, текущего (оперативного) и перспективного анализа организационной системы управления основными производственными средствами в промышленности. Особо следует подчеркнуть неразработанность методики перспективного анализа, включающего анализ расчетных вариантов, прогнозных, проектных и хозяйственных решений в управлении основными средствами производства на предприятиях промышленности. Требуется также разработка экономических моделей и алгоритмов решения каждой аналитической задачи по рациональному управлению производственными средствами, подлежащей автоматизации на основе экономико-математических методов (ЭММ) и электронно-вычислительных машин (ЭВМ).
С развитием производительных сил общества, сопровождающихся разделением труда, расчленением его на поэлементные процессы, существенно возрастает объективная необходимость координировать эти процессы в организационных системах. В этой связи управление становится обязательным элементом любой формы организации коллективной деятельности людей, а также производственных и технологических систем.
Таким образом, многовариантность и неразработанность целого комплекса вопросов, связанных с исследованием отдельных научно-теоретических и практических проблем организационной системы управления основными средствами производства на предприятиях промышленности во взаимосвязи с важнейшими законами рынка, наличие методологических проблем в организации и проведении учетно-аналитических работ в условиях его автоматизации, обусловили выбор диссертационной темы и определили ее актуальность.
Исследования показывают, что за последние годы в экономической литературе появились глубокие теоретические исследования, отражающие состояние управленческого аспекта основными средствами производства в промышленности. В трудах многих ученых излагаются не только комплексные проблемы управления производственным потенциалом предприятий промышленности, но и находят отражение частные вопросы, связанные с технико-экономической оценкой эффективности производственного процесса, определением качества производимой продукции, установлением критериев и количественной оценки оптимальности организации отдельных стадий промышленного производства. К таким работам следует отнести труды И.Ансоффа, Ю.Беляева, И.Благодарева, И.Дьякова, Е.Голубкова, П.Драккера, Б.Майданчика, С.Платонова, Я.Рейляна, В.Тамбовцева и других. В трудах А. Алексеева, И. Кузнецовой, И. Гурнова, Е.Авраамовой, В. Иванченко, Ю.Фикина, Дж.Риггс, О.Рыбак, В.Соколина, Д.Хаймана и других ученых изложены теоретические вопросы использования производственных мощностей и оборудования в промышленности. Однако они в основном ориентированы на использование производственных ресурсов без учета их конкурентоспособности на рынке сбыта промышленной продукции.
Цель настоящей работы заключается в разработке научных и практических рекомендаций по совершенствованию управления основными средствами производства на предприятиях промышленности с позиций системного подхода и реализации проведенных исследований на факти ческих материалах промышленных предприятий в условиях рыночных отношений.
Для достижения поставленной цели в диссертации поставлены и решены следующие задачи:
— рассмотрена организация системы управления основными средствами производства на предприятиях промышленности в условиях рынка;
— изучен и проведен анализ существующей системы показателей для оценки эффективности использования основных производственных средств, установлены взаимосвязи между факторами, формирующими эффективность управленческих решений;
— разработана оптимальная программа организации транспортно-складских работ на промышленном предприятии с учетом перспектив маркетинговых исследований;
— предложена методика установления прогнозной оценки влияния производственных средств на риск невостребованности промышленной продукции.
Методологической и теоретической основой научных исследований явились решения правительства по вопросам организационной системы управления в промышленности, экономическая и специальная литература, статьи в отраслевых научно-практических журналах, инструктивные материалы по организации и управлению промышленным производством. Практической основой являлись данные бухгалтерского учета, статистическая отчетность предприятий промышленности Орловской области за 1991-1996 г.г. Для решения поставленных задач применялись такие методы как исторический, статистико-экономический, монографический, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический, экономико-математический и другие методы математической статистики. При этом методологической ориентацией исследования служит системный подход.
Объектом исследования являются промышленные предприятия Орловской области за период 1991-1996 г.г. в части показателей, характеризующих основные средства производства.
Предметом наших исследований является управление основными средствами производства промышленных предприятий, имеющее свои специфические особенности, отличные от других систем управления.
Научная новизна исследования состоит в том, что впервые с позиций системного подхода, комплексно изучены научные и практические проблемы организационной системы управления основными средствами производства промышленных предприятий, совокупность которых представляет собой новое перспективное направление управления средствами производства в условиях рынка. Усовершенствована методика оценки экономической эффективности использования основных производственных средств на промышленных предприятиях, обоснованы рекомендации по управлению факторами, формирующими их эффективность на основе системы производственных функций, предложена оптимальная программа организации транспортно-складских работ в логистическом процессе промышленного предприятия. Проведены маркетинговые исследования в управлении основными средствами производства предприятий промышленности, разработана методика прогнозной оценки влияния основных производственных средств на риск невостребованности промышленной продукции и эффективность промышленного производства с использованием многофакторного прогнозирования на основе автокорреляции и авторегрессии.
В процессе исследования получены следующие научные результаты, выносимые на защиту:
— структурно-логическая модель организационной системы управления основными средствами производства на промышленных предприятиях;
— усовершенствованная методика оценки управления факторами эффективности и моделирования показателей использования основных производственных средств;
— экономико-математическая модель оптимизации транспортно-складских работ промышленного предприятия на современном этапе и на ближайшую перспективу;
— прогнозно-оценочные параметры показателей эффективности промышленного производства в условиях риска невостребованности продукции.
Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные автором научно-методологические рекомендации направлены на совершенствование производственной стратегии организационной системы управления основными средствами производства на промышленных предприятиях. Внедрение данных рекомендаций позволит повысить эффективность промышленного производства в условиях рыночных отношений.
Реализация результатов работы. Методические материалы по управлению основными средствами производства на промышленных предприятиях были рассмотрены на заседании методологической комиссии совета факультета финансов, экономики и права Орел ГТУ и применяются в учебном процессе при изучении таких дисциплин, как "Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий", "Организация и управление промышленным производством", и других. Разработан проект структуры управления основными средствами производства для предприятий промышленности Орловской области.
Апробация работы. Основные положения диссертации доложены и положительно оценены на научных конференциях молодых ученых и специалистов Орел ГТУ, Орловского Коммерческого института (1995, 1996, 1997 годы), нашли отражение в научных отчетах кафедры экономики и менеджмента Орел ГТУ, кафедры бухгалтерского учета и аудита Орловского Коммерческого института за 1997 год.
Результаты исследования и предложения по совершенствованию управления основными средствами производства на промышленных предприятиях одобрены и приняты к внедрению на промышленных предприятиях Орловской области. По материалам диссертации опубликовано 8 научных работ.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Она содержит 177 страниц машинописного текста, включает 16 таблиц, 14 рисунков, 21 приложение. Список использованных литературных источников включает 157 наименований, в том числе 6 на иностранных языках.
