Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Проблемы внедрения эффективных методов 10 управления промышленным предприятием в современных российских условиях
1.1. Специфика российских условий использования преимуществ 10
концепции контроллинга в управлении промышленным
предприятием
1.2. Необходимость усиления роли контроллинга в системе 34
управления промышленным предприятием
1.3. Методический подход к внедрению контроллинга в систему 51
управления промышленным предприятием
ГЛАВА 2. Разработка модели внедрения системы финансового 63 контроллинга на ФГУП «Тамбовский «Ревтруд»
Программа повышения эффективности системы управления 63 промышленным предприятием посредством внедрения финансового контроллинга
Комплекс организационно-экономических мероприятий по 100 внедрению системы финансового контроллинга в практику работы ФГУП «Тамбовский «Ревтруд»
Алгоритм внедрения системы финансового контроллинга на 114 предприятии ФГУП «Тамбовский «Ревтруд»
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ 121
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 125
ПРИЛОЖЕНИЯ 135
Введение к работе
Процессы, происходящие в настоящее время в России, изменившиеся условия деятельности потребовали переориентации принципов работы промышленных предприятий на анализ и оценку многообразных внешних и внутренних факторов, влияющих на эффективность их деятельности.
Эти обстоятельства обуславливают потребность в формировании новых подходов к управлению промышленными предприятиями, которые позволят решить усложняющиеся экономические проблемы, стоящие перед ними.
Современное промышленное предприятие нуждается в такой системе управления, которая обеспечит ему конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке, а также поможет модернизировать организационную и информационную структуру таким образом, чтобы решались базовые проблемы его развития, предопределяющие стабильные экономические результаты.
В этой связи одним из основных направлений, позволяющих сделать существенный прорыв в повышении эффективности управления промышленным предприятием, является контроллинг.
Контроллинг, как относительно новая управленческая концепция позволяет охватить все сферы деятельности предприятия: финансы и учет, менеджмент и маркетинг, инвестиции, интегрируя и координируя деятельность различных служб для достижения оперативных и стратегических целей хозяйствующего субъекта.
В диссертационном исследовании предпринята актуальная, на наш взгляд, попытка применить научно-практический подход к процессу внедрения системы контроллинга в деятельность ФГУП «Тамбовский «Ревтруд» и оценить эффект от внедрения системы финансового контроллинга.
Степень разработанности проблемы.
Комплекс проблем, связанных с разработкой и реализацией системы контроллинга на российских предприятиях, является новым и недостаточно
изученным направлением науки. Основополагающий вклад в исследование контроллинга внесли ведущие зарубежные ученые Вебер П., Дайле А., Друри К., Манн Р., Майер Э., Райхман Т., Фольмут Х.И., Хан Д. Современные проблемы контроллинга освещены в трудах Беккера А., Ньюмана В., Ортмана Г., Скоуна Т. и др.
В России первые публикации, посвященные отдельным теоретическим и методологическим вопросам контроллинга, появились в середине 1990-х гг. Авторами этих работ стали отечественные ученые: Ананькина Е., Бланк Ю., Данилочкина Н., Ивашкевич В., Карминский А., Оленев Н., Примак А., Уткин Э., Фалько С. и др.
Несмотря на то, что исследованию контроллинга в последнее время уделяется большое внимание, данная проблема по-прежнему остается актуальной и недостаточно изученной. До сих пор дискуссионными остаются вопросы, связанные с определением понятия «контроллинг», что в определенной мере затрудняет понимание его сущности и значимости для современной управленческой среды. В большинстве имеющихся работ рассматриваются в основном отдельно взятые, несвязанные между собой элементы контроллинга, что вызывает определенные трудности в построении целостной системы их использования. Также следует отметить, что исследования отечественных ученых в своем большинстве основываются на зарубежных исследованиях, что требует определенного уточнения для российской действительности.
В связи с этим, разработка и внедрение систем контроллинга в деятельность российских промышленных предприятий приобретает важное научное и практическое значение.
Цель и задачи исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка модели эффективного управления ФГУП «Тамбовский «Ревтруд» на основе использования методов финансового контроллинга.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
выявить специфику российских условий использования преимуществ концепции контроллинга в управлении промышленным предприятием;
обосновать необходимость усиления роли контроллинга в системе управления промышленным предприятием;
выработать методический подход к внедрению контроллинга в систему управления промышленным предприятием;
разработать программу повышения эффективности системы управления промышленным предприятием посредством внедрения финансового контроллинга;
сформулировать комплекс организационно-экономических мероприятий по внедрению системы финансового контроллинга в практику работы ФГУП «Тамбовский «Ревтруд»;
определить алгоритм внедрения системы финансового контроллинга на предприятии ФГУП «Тамбовский «Ревтруд».
Объектом диссертационного исследования является система управления ФГУП «Тамбовский «Ревтруд».
Предметом исследования определена совокупность управленческих решений, связанная с необходимостью повышения эффективности системы управления промышленным предприятием посредством внедрения инструментария финансового контроллинга.
Научная новизна исследования.
По специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность):
Выявлена специфика российских условий использования преимуществ концепции контроллинга в управлении промышленным предприятием. Основные предпосылки внедрения системы контроллинга на промышленных предприятиях России следующие: усложнение систем управления предприятием и необходимость построения специальной системы
информационного обеспечения управления; изменение требований к системе управления предприятием вследствие повышения нестабильности как внешней, так и внутренней сред; необходимость повышения гибкости и надежности функционирования предприятия.
Определен алгоритм внедрения системы финансового контроллинга на предприятии ФГУП «Тамбовский «Ревтруд», позволяющий поэтапно внедрить систему контроллинга в деятельность предприятия и скорректировать мероприятия на последующих этапах внедрения системы контроллинга в зависимости от результатов предыдущих. Установлено, что экономический эффект от внедрения системы контроллинга проявляется в увеличении показателей финансовой деятельности предприятия, как в абсолютном, так и относительном выражении.
Сформулирован комплекс организационно-экономических мероприятий по внедрению системы финансового контроллинга в практику работы ФГУП «Тамбовский «Ревтруд». Он включает организацию службы контроллинга, определение ее места в структуре предприятия, анализ информационных потоков и выбор вариантов внедрения контроллинга на предприятии.
По специальности 08.00.10 — Финансы, денежное обращение и кредит:
Разработана программа повышения эффективности системы управления промышленным предприятием посредством использования авторского подхода к методике финансового анализа для целей финансового контроллинга промышленных предприятий, основанного на систематизации и дополнении основных групп показателей, используемых в традиционном финансовом анализе, включающей в себя построение динамических отчетов по данным последовательных квартальных финансовых отчетов, выявление тенденций изменения основных обобщающих показателей хозяйственной деятельности за рассматриваемый период, структурный анализ составленных отчетов и коэффициентный анализ.
Предложена модель финансового контроллинга в рамках общей концепции контроллинга промышленных предприятий, включающая
взаимосвязанные блоки: цель и задачи финансового контроллинга; уровни его реализации и субъекты; внешние и внутренние факторы формирования системы контроллинга; инструменты и методы реализации, а также методика оценки эффективности контроллинга.
Теоретическая основа исследования.
Теоретической основой диссертационной работы послужили труды отечественных и зарубежных специалистов по вопросам разработки и создания контроллинга в системе управления промышленным предприятием. При рассмотрении предметной области исследования использовались законодательные и нормативные акты, регулирующие исследуемые процессы, материалы "Федеральной службы государственной статистики РФ, территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Тамбовской области (Тамбовстат), нормативно-справочные материалы, данные финансовой отчетности предприятий машиностроительного комплекса Тамбовской области.
Методологическая основа исследования.
В качестве методологической базы диссертационного исследования использовались диалектические принципы, позволившие выявить основные характеристики исследуемых явлений и процессов в их взаимосвязи, определить тенденции их становления и развития. В работе нашли применение системный подход, такие методы исследований, как экономико-статистический, абстрактно-логический, логического и сравнительного анализа, обобщения, синтеза, индукции, дедукции и др.
Практическая значимость исследования.
Положения, рекомендации и выводы диссертационного исследования ориентированы на широкий круг специалистов, занимающихся вопросами управления промышленными предприятиями, а также специалистов муниципальных и государственных органов управления.
Отдельные положения диссертационного исследования могут быть использованы муниципальными и региональными органами власти при
разработке конкретных механизмов управления в рамках разрабатываемых программ развития на ближайшую перспективу. Результаты диссертационной работы могут быть использованы руководителями промышленных предприятий при создании собственной системы контроллинга.
Сформулированные теоретические положения и выводы могут быть применимы в преподавании ряда экономических дисциплин, в частности «Экономика предприятия», «Экономика промышленности», «Контроллинг».
Диссертационная работа выполнена в рамках п. 15.27. «Теоретические и методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации» Паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность» и пункту 1.2. «Теоретико-методологические основы финансовых концепций регулирования воспроизводственных процессов» Паспорта специальности 08.00.10. - Финансы, денежное обращение и кредит.
Апробация результатов исследования.
Исследование выполнено в рамках НИР института «Экономика и управление производствами» Тамбовского государственного технического университета.
Материалы проведенного исследования были внедрены в качестве аналитического материала для разработки администрацией Тамбовской области программы социально-экономического развития региона.
Предложенный механизм внедрения системы контроллинга апробирован и принят к использованию ФГУП «Тамбовский «Ревтруд», что подтверждается соответствующими документами.
Отдельные положения и результаты исследования использованы в учебном процессе института «Экономика и управление производствами» Тамбовского государственного технического университета при подготовке специалистов по специальностям 08.05.02 «Экономика и управление», 08.05.07 «Менеджмент организации», что подтверждено соответствующими справками.
Результаты научных исследований опубликованы в 6 работах, общим объемом 7,58 п.л., в т.ч. авторский объем - 5,5 п.л. Объем и структура диссертац ии.
Структура работы построена в соответствии с целями и задачами исследования. Диссертационная работа состоит из введения, двух глав, содержащих шесть параграфов, выводов и предложений, библиографического списка и двух приложений.
