Содержание к диссертации
ВВЕДЕНИЕ . „ 3
ГЛАВА {.ЭКОНОМИЧЕСКИЕ КРИЗИСЫ И ОПЫТ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯ РАЗЛИЧНЫМИ СТРАНАМИ 7
1. Цикличность развития общественного производства 7
1.2. Опыт выхода из кризиса промышленно развитых стран мира (СШ А-1929-32Г.Г., Германия-1945-50Г.Г.,Япония-1945-50ГГ.- 9
1.3. Опыт выхода из кризиса стран бывшего социалистического лагеря (восточноевропейские страны, Китай) 19
1.4. Общественно- экономические преобразования в России, проведенные для преодоления кризиса и их оценка 32
ГЛАВА 2. ВЛИЯНИЕ СИСТЕМНОГО КРИЗИСА И ПРОВЕДЕННЫХ ОБЩЕСТВЕННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В РОССИИ НА ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО И ТРУБНОГО ПРОИЗВОДСТВА с 1991г. іґо 1996-1998г.г 36
2.1. Оценка влияния общественных преобразований в стране на экономическое состояние предприятий 36
2.2. Изменение экономического состояния металлургического и трубного производств за годы реформ 44
2.3. Оценка состояния производства на ОАО "ПО"ВТЗ" к началу преобразований 59
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА. ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ВЫХОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСА 75
3.1. Внедрение мероприятий по реструктуризации предприятия и изменению системы управления на основе разработанных подходов и методов 75
3.2. Изменения в методах и подходах к экономической и финансовой работе на предприятии 93
3.3. Основные направления повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции и методы их реализации в ОАО "ПО"ВТЗ" 108
3.4. Стратегия продвижения стальных труб на рынок и методы ее решения в ОАО "ПО"ВТЗ" '. 129
3.5. Повышение мотивации труда и методы ее решения вОАО"ПО"ВТЗ !41
3.6. Особенности инвестиционной политики на предприятии на современном этапе и оценка эффективности ее основных направлений 159
3.7. Изменение основных показателей работы предприятия в 1997-98г.г. по сравнению с 1996г. в результате проведенных мероприятий 167
Выводы 170
Список использованной литературы 174
Приложения ., 180
Введение к работе
Системный кризис и недостатки реформ по трансформации централизованной плановой системы в рыночную привели экономику страны в тяжелое состояние. В неблагоприятном положении оказались и многие предприятия черной металлургии. Доля убыточных предприятий по отрасли составила в 1999г. - 35%.
В условиях, когда государство практически полностью устранилось от руководства и оказания помощи отраслям и отдельным предприятиям и когда оно требует от предприятия только вовремя выплаченных налогов и выплаты заработной платы трудящимся, многое следует сделать самим предприятиям.
Прежде всего это касается коренного изменения управленческой и в том числе финансово-экономической, сбытовой и снабженческой деятельности, инвестиционной и кадровой политики.
Самостоятельно разработанная творческая тактика отдельных предприятий в их борьбе за выживание должна стать источником роста экономического и технического потенциала страны.
В настоящее время отсутствует обобщенный опыт металлургических предприятий по выходу их из кризисного состояния.
Предметом исследования являются все виды менеджмента на пути выхода из кризиса крупного промышленного предприятия.
Объектом исследования в диссертации является современное крупное предприятие трубной промышленности.
Разработка этой системы потребовала переосмысления многих взглядов на принципы ведения хозяйственной деятельности, овладения теоретическими основами рыночного хозяйства, исследования опыта отдельных стран по выходу из кризисных ситуаций.
Методологической основой исследования послужили труды основоположников теории кризисов в экономике, труды зарубежных и отечественных ученых в области рыночной экономики, зарубежные и отечественные методи ческие материалы по бизнес-планированию и хозяйственной деятельности предприятия в целом, а также современные законодательные акты.
На основе этой методологии и анализа ситуации, сложившейся в народном хозяйстве, черной металлургии, трубной подотрасли, на предприятии в результате кризиса и проведенных реформ, была разработана методика создания комплексной системы мер, обеспечивающих приспособление предприятия к работе в рыночных условиях.
Эта методика включает решение следующих вопросов:
• Анализ ошибок, допущенных в процессе реструктуризации предприятия при его приватизации и делении на отдельные экономически самостоятельные подразделения;
• Оценку возможностей восстановления работоспособности предприятия на базе анализа его внутреннего состояния (имущественного, кадрового состава, финансово-экономического) и положения на рынке;
Оценку возможности и путей реструктуризации образовавшейся задолжен ности в рамках действующего законодательства;
• Разработку концепции работы предприятия как единого целого и границ экономической самостоятельности его отдельных подразделений;
• Разработку системы управления предприятием, приспособленной к новым условиям хозяйствования;
• Разработку стратегии развития предприятия;
Разработку функций подразделений предприятия, обеспечивающих их при способление к работе в новых условиях;
• Разработку функций и методики деятельности плановой, финансовой и бух галтерской служб в условиях рыночной экономики;
• Разработку методов оценки конкурентоспособности продукции предприятия и основных направлений ее повышения;
• Определение особенностей инвестиционной политики в сложившейся ситуации.
Основные научные результаты:
Разработана и внедрена комплексная система по выводу предприятий из кризисного состояния в современных условиях, включающая новые подходы и методы:
разработан и внедрен метод и схема реструктуризации предприятия;
разработан и внедрен метод перехода от административного управления к менеджменту в условиях акционированного предприятия;
разработаны и внедрены новые формы мотивации труда на предприятии в современных условиях.
Исходными материалами для выполнения исследования послужили материалы Департамента экономики металлургического комплекса Министерства экономики РФ, материалы Волжского трубного завода и Института экономики ЦНИИчермета им.И.П. Бардина, материалы периодических изданий, статистические ежегодники.
Основные положения диссертационной работы отражены в 5 публикациях.
Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, списка литературы и приложений общим объемом 185 страниц.
В первой главе диссертации рассмотрены вопросы цикличности развития общественного производства, проанализирован опыт выхода из кризиса промышленно развитых стран мира и стран бывшего социалистического лагеря, а также кризис экономики России, его причины и необходимые общественно-экономические преобразования, проводимые для его преодоления и дана их оценка.
Во второй главе проанализировано влияние экономического кризиса и проведенных общественных преобразований в России на экономическое состояние металлургического и трубного производства. Дана оценка экономического состояния Волжского трубного завода за период 1991-1996гг., в течение которого предприятие постепенно пришло к полному упадку. С конца 1996г. с приходом новой команды руководителей на предприятии началась массированная разработка и внедрение мероприятий, которые в дальнейшем обеспечили возрождение предприятия.
В третьей главе рассмотрен комплекс разработанных и внедренных в хозяйственную практику ПО "ВТЗ" методик и практических мероприятий, обеспечивших ему выход из кризисной ситуации на рентабельную работу. Представлена разработанная автором методика реструктуризации предприятия и вопросы совершенствования структуры управления, а также изменения, внесенные в содержание экономической и финансовой работы. Рассмотрены "Антикризисная программа 1997г." и "Программа стабилизации деятельности предприятия на 1998г.", подробно рассмотрены условия, при которых достигаются устойчивые позиции предприятия на рынке и важность четкой стратегии продвижения продукции на рынок с учетом рынка трубной продукции в мире и в России, исследованы существующие и разработаны новые методы мотивации труда для ОАО "ПО"ВТЗ", а также особенности инвестиционной политики на предприятии на современном этапе. В последнем разделе этой главы дана оценка результатов работы по совершенствованию деятельности предприятия за период 1996-1999гг.
В заключении диссертации сформулированы выводы и рекомендации.
