Введение к работе
Актуальность темы исследования. В современных условиях реализации государственной политики повышения наукоемкости промышленного производства одной из наиболее перспективных сфер отечественной экономики является химия и нефтехимия, развитие которой оказывает существенное влияние на уровень конкурентоспособности таких отраслей, как машиностроение, автомобилестроение, авиастроение, энергетика, легкая промышленность, а также лесное и сельское хозяйство. В то же время необходимо отметить, что сегодня позиции России на мировом рынке существенно варьируются в зависимости от товарной группы: по объему производства минеральных удобрений она занимает 3 место, а полипропиленов - лишь 13 место. Таким образом, встает необходимость формирования условий для инновационного развития химического комплекса путем создания высокотехнологичных производств, внедрения ресурсосберегающих технологий, повышения производственной безопасности, что в результате позволит обеспечивать потребности внутреннего и внешних рынков конкурентоспособной продукцией, а также способствовать укреплению российских позиций в условиях открытости экономики и вступления во Всемирную торговую организацию.
Однако как отметается в «Стратегии развития химической и нефтехимической промышленности России на период до 2015 года», основной проблемой для осуществления инновационного развития химического комплекса России выступает кадровый кризис, который в значительной степени обусловливается отсутствием эффективной системы привлечения и закрепления персонала, что приводит к дефициту высококвалифицированных сотрудников. Так, в последние годы существует нехватка специалистов в следующей пропорции: 40% - производство, 40% - продажи, 20% - инженерно-технические работники.
В этой связи перед отечественными химическими предприятиями остро встает задача разработки инструментов формирования и развития человеческого капитала, использование которого в интересах инновационного развития позволит выйти на новый технологический уровень производства, что обеспечит им дополнительные конкурентные преимущества на мировых рынках.
Основные теоретические аспекты управления человеческим капиталом как
определяющим фактором экономического развития рассмотрены в трудах
Афониной А., БеккераГ., Бобылева С, БыченкоЮ.Г., ВалентейС,
Вильховченко Э.Д., Власова Ф.Б., Гальперина В.М., Дятлова В.А, Дятлова С,
Евсеева В.О, Игнатьева СМ., Журавлева М.В., ИсаенкоА., Кибанова А.Я.,
Корицкого А.В., Критского М.М., Куликова А.А., Курганского С.А., Мамед-
ЗадеГ.А., МарраР., МарцинкевичаВ.И., Мещерякова С,
Моргунова В.И., Родкиной Т.А., Скобляковой И.В., Смирнова В.Т.,
Смирновой Т.Л., Соболевой И.В., Сошникова И.В., Стюарта Т.,
Сумароковой Е., Травина В.В., Шмидта Г., Шульца Т. и других.
В диссертационных работах Алимовой Л.Ш., Альвана Хассана Абеда Али, Артемьева А.В., АшигалиеваК.М., ВоителеваМ.А., ГабдуллинаН.М.,
Дроздовой А.А., Дякиной Ю.В., Корнеевой E.H., Кортенко Л.В.,
Макаровой Е.О., Марченко М.В., ПетуховойИ.Ю., СвятодухЕ.А., СенковаВ.А., Синицыной Г.И., ЦыреновойЕ.Д., Филипповой Н.А. показано, что основным способом формирования и развития человеческого капитала выступает подготовка на производстве, главной целью которой является повышение уровня квалификации персонала, что в результате должно приводить к росту эффективности за счет увеличения производительности труда, а также получения дополнительных знаний, которые позволят сотрудникам осуществлять профессиональную деятельность, представляющую особую ценность для предприятия.
Проблемам формирования человеческого капитала в интересах
инновационного развития промышленного предприятия посвящены
диссертации АгабековаС.И., Каражаковой Д.А., Кравченко Л.Г.,
Макаровой Е.Д., Мелькова А.В., МиносянА.А., Мясоедовой Т.Г.,
Никеровой Т.А., Сучковой О.Е. В данных работах подчеркивается, что реализация сформулированного в «Концепции долгосрочного прогноза научно-технологического развития Российской Федерации на период до 2025 года» научно-технического Форсайта должна основываться на формировании и развитии человеческого капитала промышленного предприятия путем привлечения и профессиональной подготовки высококвалифицированных специалистов, способных как генерировать инновационные идеи, так и реализовать их на практике.
Важнейшим аспектом управления человеческим капиталом выступает разработка стратегий инвестирования в его развития, которые должны объединять персонал-стратегии и инвестиционные стратегии развития промышленного предприятия.
Вопросы организации процессов инвестирования в развитие человеческого капитала промышленных предприятий рассматриваются в диссертационных работах Богдановой Э.Н., Давыдовой О.А., Кудрявцева В.Ю., Миронова А.А., Набиевой Л.Г., Рябова К.В., Сиразевой A.M., Соколовой Р.Ф., Филатовой Е.В., Цапенко И.В., Чиркова А.А., Чудинова Г.В., Щербатых М.А. В данных работах показано, что в современных условиях стратегическое управление инвестициями в человеческий капитал должно быть ориентировано на развитие компетенций сотрудников, используемых предприятию для формирования долгосрочных конкурентных преимуществ, а также прогнозирование изменения тех характеристик сотрудников, потребность может возникнуть в процессе развития промышленного предприятия в результате необходимости функционирования в нестабильных внешних условиях.
Однако в вышеуказанных работах не рассмотрен ряд проблем методического и прикладного характера в области организации оценки эффективности капитальных вложений в формирование и развитие человеческого капитала промышленного предприятия. Кроме того, существующие подходы к формированию стратегии инвестирования в данной сфере не в полной мере учитывают внутренние резервы промышленного предприятия, сосредоточенные в отдельных группах сотрудников, а также
внешние возможности, характеризующие человеческий капитал потребителей, поставщиков, партнеров и конкурентов.
Вышесказанное определяет актуальность научной задачи разработки инструментов стратегического управления процессами инвестирования в формирование человеческого капитала химических предприятий, основанных на учете психологические особенностей персонала и применении процедуры оценки эффективности инвестиций в развитие его потенциала, имеющей существенное значение для теории и практики управления человеческими ресурсами в интересах инновационного развития.
Цель исследования заключается в разработке инструментов управления инвестиционной деятельностью по развитию человеческого капитала предприятий химического комплекса, основанных на использовании подходов, учитывающих психологические особенности персонала, системы стратегий инвестирования и процедуры оценки эффективности капитальных вложений, а также инструментальных средств проведения компьютерного мониторинга реализации инвестиционных проектов в данной сфере.
Для реализации этой цели были поставлены и решены следующие основные задачи исследования.
Анализ современных подходов к инвестированию в человеческий капитал промышленного предприятия, а также методов оценки эффективности инвестиционных проектов.
Анализ современного состояния и основных тенденций развития химической отрасли России, а также специфики управления человеческими ресурсами.
Выявление особенностей инвестирования в человеческий капитал на разных уровнях управления в интересах инновационного развития предприятия.
Разработка подходов к управлению инвестициями в человеческий капитал, учитывающих психологические особенности персонала.
Разработка стратегий инвестирования в формирование и развитие человеческого капитала химического предприятия.
Разработка методики оценка эффективности инвестиций в человеческий капитал в интересах инновационного развития предприятия.
Разработка информационной системы по управлению инвестициями в развитие интеллектуального потенциала сотрудников предприятия.
Практическое применение предложенных инструментов управления инвестициями в развитие человеческого капитала химических предприятий в ОАО «Каустик».
Объектом исследования являются предприятия химического комплекса Российской Федерации.
Предметом исследования являются инструменты управления человеческим капиталом химических предприятий.
Теоретической и методологической базой исследования являются системный подход к анализу экономических явлений и процессов, теория рыночной экономики, методы экономического анализа, инновационного и
инвестиционного менеджмента, теория управления человеческим капиталом, научные положения и выводы, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам кадрового обеспечения инновационной деятельности промышленного предприятия.
Информационной базой исследования являются данные Росстата, государственные стандарты, законодательные и нормативные правовые акты РФ, связанные с тематикой диссертации, а также отчетные данные о результатах работы ОАО «Каустик» (Республика Башкортостан, г. Стерлитамак).
Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором, заключаются в следующем:
На основе результатов анализа современных подходов к управлению человеческими ресурсами промышленного предприятия и особенностей кадрового обеспечения в химической отрасли разработана схема организации процесса инвестирования в формирование человеческого капитала в целях инновационного развития химического предприятия, которая, в отличие от известных, предполагает использование различных видов источников инвестиций в зависимости от уровня управления человеческими ресурсами для развития различных составляющих их интеллектуального потенциала.
Предложен методический подход к классификации сотрудников химического предприятия, проводимой с точки зрения целесообразности капитальных вложений в развитие их интеллектуального потенциала для осуществления инновационной деятельности по созданию высокотехнологичных производств, который отличается от известных учетом психологических особенностей данных специалистов и основывается на результатах анализа их вклада в повышение конкурентоспособности продукции, сложности процессов поиска замены, а также длительности заключаемого с ними контракта.
Разработана система стратегий инвестирования в формирование человеческого капитала, представляющих собой интеграцию персонал-стратегии и инвестиционных стратегий химического предприятия и отличающихся от известных ориентацией на обеспечение долговременных конкурентных преимуществ химического предприятия на основе развития интеллектуального потенциала сотрудников и трудовых коллективов в области расширения их компетенций, а также на развитие направлений, характеризующих человеческий капитал потребителей, поставщиков, партнеров и конкурентов.
Предложена методика оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал в интересах инновационного развития химического предприятия, которая в отличие от известных позволяет учитывать как внутренние эффекты от капитальных вложений, обусловленные ростом производительности труда, снижением профессиональных рисков и повышением качества реализации процессов управления персоналом, так и внешние эффекты, связанные с возможностями увеличения объемов продаж или доли рынка вследствие более
полного учета потребительских требований, а также улучшения имиджа предприятия.
5. Предложена архитектура информационного модуля для мониторинга процессов реализации инвестиционных проектов по развитию интеллектуального потенциала сотрудников химического предприятия, разработанного с помощью языка четвертого поколения АВАР и легко интегрируемого в существующую корпоративную информационно-технологическую инфраструктуру, основанную на базе платформы SAP, который реализует предложенные инструменты управления капитальными вложениями в формирование человеческого капитала в целях инновационного развития предприятия.
Достоверность и обоснованность научных результатов, выводов и рекомендаций диссертации определяются корректным применением теорий инвестиционного, инновационного и стратегического менеджмента, методов финансового и экономического анализа, теории управления человеческими ресурсами, методов проектирования сложных информационных систем, а также учетом особенностей предприятий химического комплекса. Выводы и предложения диссертационного исследования не противоречат известным теоретическим и практическим результатам, содержащимся в трудах отечественных и зарубежных ученых в области экономики, организации и управления человеческим капиталом промышленного предприятия.
Научная новизна работы состоит в предложенных процедуре классификации сотрудников в интересах инновационного развития химического предприятия, системе стратегий инвестирования в человеческий капитал и методике оценки эффективности капитальных вложений в развитие интеллектуального потенциала персонала, а также архитектуре информационного модуля для мониторинга процессов реализации инвестиционных проектов.
Значение полученных результатов для теории и практики.
Предложенные в диссертации система стратегий инвестирования в человеческий капитал химического предприятия и методика оценки эффективности капитальных вложений в развитие интеллектуального потенциала его персонала имеет существенное значение для теории и практики управления инвестиционной деятельностью в части развития стратегических подходов к реализации инвестиционной политики промышленных предприятий, а также совершенствования инструментов оценки ее эффективности.
Предложенный подход к классификации сотрудников химического предприятия, проводимой с точки зрения целесообразности капитальных вложений в реализацию их интеллектуального потенциала, развивает методический аппарат управления человеческим капиталом промышленных предприятий.
Разработанная архитектура информационного модуля для мониторинга процессов реализации инвестиционных проектов по развитию интеллектуального потенциала сотрудников химического предприятия имеет
существенное значение для теории и практики построения информационных систем для управления человеческим капиталом в промышленности.
Сведения о реализации и целесообразности практического использования результатов.
Разработанные методика оценки эффективности капитальных вложений в формирование человеческого капитала и информационная система для мониторинга процессов реализации инвестиционных проектов в данной сфере использовались в ОАО «Каустик», что позволило повысить эффективность деятельность данного предприятия за счет увеличения производительности труда, а также роста инновационной активности его персонала.
Предложенные методический подход к классификации сотрудников в интересах инновационного развития химического предприятия и система стратегий инвестирования в развитие человеческого капитала может использоваться для стратегического управления человеческими ресурсами промышленных предприятий.
Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на VI Международной научно-практической конференции молодых ученых и студентов «Экономико-правовые основы функционирования регионов» (г. Уфа, 2008), II Международной научно-практической конференции «Информатика, математическое моделирование, экономика: сб. трудов» (г. Смоленск, 2012), IX Международной научно-технической конференции студентов и аспирантов «Информационные технологии, энергетика и экономика» (г. Смоленск, 2012), а также научных семинарах в Башкирском государственном университете.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 11 печатных работ общим объемом 4 п.л., в том числе лично автору принадлежит 3,1 п.л.
Структура и объем работы.
Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 112 наименований. Диссертация содержит 156 страниц машинописного текста, 10 рисунков и 9 таблиц.
