Содержание к диссертации
СОВРЕМЕННОМ ПРОЕКТНОМ УПРАВЛЕНИИ
1.1 Управление проектом, как метод повышения эффективности 10
управления строительным производством
-
Анализ существующих программных средств управления 26 проектами
ГЛАВА 2. ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К ПОСТРОЕНИЮ 48 СИСТЕМ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ПРОЕКТЕ
-
Концепция жизненного цикла программного обеспечения 48 систем управления проектами (ПО СУП)
-
Парадигма использования ПО СУП и направление ее изменения 61
-
Новые информационные технологии в построении системы 66 интеллектуальной поддержки принятия решений (СИППР) в проектном управлении
Технологии интеллектуального анализа данных (ИАД) 72
Концептуальная модель системы интеллектуальной поддержки 84 принятия решений (СИППР)
ГЛАВА 3. ПОСТРОЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ ИНТЕЛЛЕК- 88
ТУАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ (КИИС) ПРЕДПРИЯТИЯ С ПРИМЕНЕНИЕМ ПО СУП
Корпоративная информационная система, как современный 88 этап развития интегрированных информационных систем управления предприятием
Модель построения корпоративной интеллектуальной 105 информационной системы на предприятии
ПРИЛОЖЕНИЯ 122
Приложение 1: Таблица взаимосвязей между стадиями и 122
процессами жизненного цикла ПО СУП
Введение к работе
В течение примерно 40 последних лет управление проектами в развитых странах сформировалось как самостоятельная дисциплина и особая профессиональная область деятельности в условиях рыночной экономики. К настоящему времени управление проектами стало признанной во всем мире методологией проектно-ориентированной деятельности. Сейчас уже трудно назвать хотя бы одну значительную программу или проект, которые осуществлялись бы вне рамок подходов и методологии управления проектами.
Применение методов и средств управления программами и проектами не только позволяет достичь результатов требуемого качества, но и призвано экономить деньги, время, ресурсы, снижать риск, повышать надежность.
Переход к проектному управлению требует радикального преобразования систем информационного обеспечения процессов технико- экономического обоснования и разработки проектов, регулировки хода его реализации на базе современных программно-аппаратных средств и новых информационных технологий.
Одним из ключевых факторов, который необходимо учитывать и тщательно прорабатывать при организации системы управления с помощью методов управления проектами является эффективность обработки информации.
Современный этап развития общественных отношений характеризуется как минимум двумя тенденциями: - Переходом мирового сообщества из постиндустриального в информационное общество, где главным ресурсом любой системы становится информация. Следовательно, успех любого предприятия в первую очередь зависит от того каким образом устроена и функционирует его система информационного обеспечения, т.е. от скорости, объема и качества получаемой, обрабатываемой и используемой информации. - Быстрые и радикальные изменения во внешней среде заставляют организации гибко адаптироваться к ее изменяющимся условиям и требованиям. Это подразумевает ориентацию предприятия на инновационный тип развития, определяющий постоянные изменения, поиск и внедрение инноваций.
Повышение эффективности системы обработки и анализа информации выступает в качестве высокоэффективного средства повышения конкурентоспособности предприятий и рассматривается как мероприятие по приведению условий функционирования предприятия в соответствие с изменяющимися условиями окружающей среды и выработанной стратегией.
Программное обеспечение систем управления проектами изначально разрабатывалось специально для решения задач подобного класса, что и предопределило его выбор, как основного инструмента повышения эффективности системы обработки информации.
Однако, не смотря на изначальную направленность, логика развития программного обеспечения систем управления проектами привела к тому, что программные средства этого класса хорошо приспособлены для обработки информации по проектам предприятия, что зачастую является необходимым, но недостаточным для повышения эффективности системы обработки информации всего предприятия.
Информационная система управления предприятием должна охватывать все аспекты его деятельности, а также иметь в своем составе мощный блок аналитических инструментов, позволяющий анализировать многоаспектные ситуации, в том числе за счет выявления скрытых взаимосвязей между рядами данных.
Актуальность темы исследования. В современных условиях информация выступает одним из ценнейших ресурсов предприятия. Для успешного функционирования предприятию необходима современная мощная и эффективная информационная система. Информационная система, построенная на традиционных способах сбора, учета и обработки информации в настоящее время не справляется с лавинообразным ростом информационного потока. Это, а также широта спектра решаемых задач современной информационной системой управления предприятием, позволили по новому подойти к проблеме повышения эффективности деятельности предприятия через повышение эффективности его управления. Поиск решения этой проблемы в современных условиях наиболее актуально производить в области совершенствования информационной системы управления предприятием.
Цель и задачи исследования. Целью данного исследования является теоретическое обобщение и разработка методических положений и системы моделей по инновационному применению программного обеспечения систем управления проектами, как решение задачи повышения эффективности информационного обеспечения управления предприятием.
Данная цель определила основные задачи, подлежащие решению в рамках диссертационной работы: обосновать актуальность применения проектного управления для решения проблемы повышения эффективности управления предприятием; оценить роль информационных технологий в современном проектном управлении; проанализировать современный российский рынок программных продуктов, используемых в управлении проектами; провести формирование модели жизненного цикла программного обеспечения систем управления проектами; разработать концепцию развития программного обеспечения систем управления проектами; разработать методические основы построения корпоративной информационной системы предприятия; создать модель корпоративной информационной системы предприятия.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования является система управления предприятием.
Предметом исследования являются процессы и технологии формирования проектно-ориентированной системы управления предприятием в области информационного обеспечения управления предприятием.
Теоретическая и методологическая основа исследования.
Теоретически и методически исследование опирается на положения как зарубежных ученых в области проектного управления (X. Решке, Р. Фалмер, A.B. Шеер, X. Шелле), так и отечественных (Бурков В.Н., Воропаев В.И., Мазур И.И., Разу M.JL, Шапиро В.Д., Якутии Ю.В., Талонов A.B. и др.), работы в области поддержки принятия решений (Дюк В.А., Киселев М., Кунц Г.,), работы по автоматизации управления предприятием (Арефьев И.Б., Калянов Г.Н., Колесников С.Н., Щавелев Л.В.), современные теории менеджмента, законодательные и нормативные документы президента, правительства и различных министерств и комитетов РФ.
Методология диссертационного исследования базируется на применении следующих методов научного познания: методы дедукции и индукции, методы сравнительного и ситуационного анализа, методы имитационного, математического моделирования, количественного и качественного изучения реальности, методы системного анализа, теории менеджмента.
Научная новизна результатов исследования заключается в разработке теоретико-методических основ построения проектно-ориентированного корпоративного информационного обеспечения системы управления предприятием.
В итоге проведенного исследования были получены следующие основные результаты: проведен анализ и классификация существующих комплексов программного обеспечения систем управления проектами; сформулирован инновационный подход к дальнейшему развитию и применению программного обеспечения систем управления проектами; даны рекомендации осуществлять построение систем поддержки принятия решений на основе инновационных технологий интеллектуального анализа данных; разработана концептуальная модель построения системы интеллектуальной поддержки принятия решений; определен термин Корпоративная интеллектуальная информационная система, как информационная система, основанная на интеграции четырех составляющих: интегрированном информационном комплексе систем управления предприятием, технологии информационных хранилищ данных, программного обеспечения системы управления проектами и системе интеллектуальной поддержки принятия решений; разработаны методические положения по построению корпоративной интеллектуальной информационной системы; разработана концептуальная модель построения корпоративной интеллектуальной информационной системы.
Практическая значимость исследования. Основные положения диссертационного исследования могут представлять интерес как для научных, так и практических организаций. Проблемы, исследованные в работе, могут найти применение в практической деятельности консалтинговых, ИТ-компаний, а также на предприятиях, которые собираются совершенствовать информационную систему управления.
Апробация и внедрение основных результатов диссертационного исследования. Теоретические положения и основные результаты диссертационного исследования были доложены и одобрены на:
16-ой Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления» (ГУУ,
Москва, 2001 г.);
17-ой Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов «Реформы в России и проблемы управления» (ГУУ,
Москва, 2002 г.); XIX конференции молодых ученых и студентов ГУУ «Актуальные проблемы управления 2002» (ГУУ, Москва, 2002 г.)
Результаты исследований были использованы при проектировании корпоративной информационной системы в компании ООО Строительная компания «Строймост-1».
Результаты исследования легли в основу нормативных документов по написанию технического задания на построение корпоративной информационной системы ЗАО «Мостовик».
Похожие диссертации на Инновации в области применения программного обеспечения систем управления проектами
