Содержание к диссертации
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОДРЯДНЫЕ ТОРГИ КАК СРЕДСТВО РАЗВИТИЯ
КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ 9
Подрядные торги - основные понятия, сущность и содержание 9
Исследование отечественного и зарубежного опыта проведения подрядных торгов в строительстве 24
Проблемы развития системы подрядных торгов, подготовки и участия в них строительных организаций 42
2. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ
КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ СТРОИТЕЛЬНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ПОДРЯДНЫМ
ТОРГАМ 54
2.1. Развитие конкурентных отношений в строительной отрасли
РФ 54
Конкурентная стратегия строительных организаций в современных условиях хозяйствования 64
Исследования факторов, влияющих на формирование конкурентной стратегии строительной организации 79
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ ПОДГОТОВКИ
СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ К ПОДРЯДНЫМ
ТОРГАМ 93
Разработка методики оценки конкурентного состояния строительной организации - критериев конкурентного состояния (ККССО) и способов их расчета 93
Разработка методических положений организационного обеспечения подготовки строительной организации к подрядным торгам 115
Разработка технологической модели подготовки строительной организации к подрядным торгам 137
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ 158
БИБЛИОГРАФИЯ 162
ПРИЛОЖЕНИЯ 172
Введение к работе
В условиях развития в России новых экономических отношений особенно актуальным становится проблема развития и активизации рыночных механизмов управления капитальным строительством, к которым относится и система подрядных торгов.
Подрядные торги выступают эффективным способом выбора на
конкурсной основе участников инвестиционно-строительной деятельности.
Внедрение системы подрядных торгов обеспечивает повышение качества
строительства, снижение его сроков, рациональное использование денежных
средств, снижение риска невыполнения договорных обязательств при
реализации инвестиционных проектов. Кроме того, в современных условиях
хозяйствования, роста конкуренции конкурсное получение подряда является
главным условием выживаемости строительной организации и показателем
ее конкурентной позиции на рынке строительных работ и услуг.
* Таким образом, подрядные торги выступают средством развития
конкурентных отношений в строительстве, индикатором эффективности
конкурентной стратегии строительной организации.
За последнее десятилетие проблемы организации и проведения
подрядных торгов, оценки оферт широко освещались в работах
отечественных ученых и специалистов-практиков: Абрамова СИ., Бабенко
Ф А.А., Басина Е.В., Болотникова Г.И., Воронина М.И., Воропаева В.И.,
Дидковского В.М., Козловского А.В., Разу М.Л., Резника А.И., Серова В.М.," Уткина Э.А., Цай Т.Н., Фалькевича Н.А., Шеремета Н.А. и других.
Вопросы формирования конкурентной стратегии и стратегического управления организацией отражены в трудах Виханского О.С., Градова А.П., Гусева Ю.В., Забелина П.В., Куприянова Н.С., Михненкова О.В., Наумова А.И., Попова С.А., Стерлина А., Тулина И., Шемякиной Т.Ю. и пр. Основы стратегического управления заложены в работах зарубежных ученых: Акоффа Р., Ансоффа И., Карлофа Б., Портера М. и др.
Анализ научных трудов, а также существующей законодательной и нормативно-методической базы по организации и проведению подрядных торгов показал, что в современной российской науке достаточно глубоко исследованы и разработаны вопросы управления подрядными торгами в строительстве на уровне заказчика.
Однако до настоящего времени вопросам подготовки к подрядным торгам одного из ведущих участников торгов - подрядчика уделяется недостаточно внимания. Практически отсутствует методологическое и организационное обеспечение процесса управления подготовкой к подрядным торгам строительных организаций - претендентов на получение конкурсного заказа. Требует исследования важная проблема оценки собственного конкурентного потенциала строительной организации (подрядчика) для принятия ею обоснованного решения об участии в конкретных подрядных торгах. При этом используются качественные и количественные способы оценки конкурентоспособности организации. В данной диссертационной работе исследуются в основном проблемы качественной оценки.
Ориентация строительной организации на участие в подрядных торгах путем постоянной оценки ее конкурентных возможностей и поддержания высокого уровня конкурентоспособности, определяет необходимость формирования собственной конкурентной стратегии и построения организационной системы профессионального управления подготовкой к подрядным торгам.
Этим обуславливается необходимость и актуальность диссертационного исследования, его научно-методическая и практическая значимость.
Цель данного исследования состоит в научном обосновании и разработке методических основ формирования стратегических направлений подготовки строительной организации к подрядным торгам.
Для достижения поставленной цели в процессе исследования потребовалось выделить и решить ряд взаимосвязанных задач:
- исследовать содержание и значимость, нормативно-правовую и
методическую базу, отечественный, и зарубежный опыт, организационную
схему, особенности и проблемы развития подрядных торгов в строительной
сфере РФ.
выявить основные аспекты - этапы, факторы и методические подходы формирования конкурентной стратегии строительной организации для ее подготовки к подрядным торгам;
- расширить трактовку содержания конкурентных отношений в
строительстве, выделить признаки конкурентного состояния строительной
организации применительно к конкретному предмету подрядных торгов;
- разработать методику оценки конкурентного состояния строительной
организации - критерии оценки и способы их расчета с применением
современных компьютерных технологий;
- разработать методические положения по организационному
обеспечению подготовки строительной организации к подрядным торгам;
- разработать технологическую модель подготовки строительной
организации к подрядным торгам.
Предметом исследования являются процессы и методы подготовки строительной организации к подрядным торгам, в том числе формирования конкурентной стратегии.
Объектом исследования выступают строительные организации различных форм собственности, нацеленные на конкурсное получение подряда.
Методология исследования базируется на принципах системного
подхода, концепциях стратегического управления, методах анализа
производственно-хозяйственной и финансовой деятельности,
организационного проектирования и моделирования систем управления, приемах сравнительного анализа.
Теоретической основой диссертации послужили законодательные акты и Постановления, принятые органами государственного управления, методические рекомендации Госстроя РФ по вопросам конкурентных отношений и подрядных торгов в строительной отрасли, экономические теории, труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные указанным предмету и объекту исследования.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке методических положений и практических рекомендаций по формированию стратегических направлений подготовки строительной организации к подрядным торгам.
При выполнении исследования автором получены следующие новые теоретические, методические и практические результаты:
определены факторы, этапы и методический подход к формированию конкурентной стратегии строительной организации для ее подготовки к подрядным торгам;
расширена трактовка содержания конкурентных отношений в строительстве, выделены признаки конкурентного состояния строительной организации применительно к конкретному предмету подрядных торгов;
разработана методика оценки конкурентного состояния строительной организации: определена система критериев конкурентного состояния строительной организации и предложены методы их расчета с применением современных компьютерных технологий;
разработаны методические положения по организационному обеспечению подготовки строительной организации к подрядным торгам, включая рекомендации по формированию в структуре строительной организации службы подрядных торгов, возглавляемой профессиональным управляющим по подрядным торгам;
разработана технологическая модель подготовки строительной организации к подрядным торгам - алгоритм подготовки и уточненная
автором организационная схема подрядных торгов с учетом предложенных в диссертации критериев конкурентного состояния строительной организации. Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что выделенный автором общеметодический подход к формированию конкурентной стратегии строительной организации, разработанные им методические положения организационного обеспечения и технологии подготовки к подрядным торгам, качественной оценки и критериев конкурентного состояния строительной организации позволяют:
достоверно оценивать и повышать эффективность производственно-хозяйственной деятельности строительной организации;
создавать на стадии подготовки к подрядным торгам условия для стабильного роста экономического потенциала организации;
- обеспечивать отбор наиболее значимых оценочных критериев
конкурентного состояния организации, что способствует снижению
производственных затрат, сокращению сроков, повышению качества
-- - строительства, и в конечном итоге - укреплению имиджа и конкурентоспособности организации;
- достаточно быстро, просто и с высокой степенью точности и
достоверности оценивать свое конкурентное состояние на момент получения
информации о торгах, принимать взвешенное решение о разработке или
корректировке конкурентной стратегии организации, об участии в данных
подрядных торгах, следовательно - оптимизировать издержки на подготовку
к ним, а также сокращать затраты заказчика на рассмотрение предложений
явно не конкурентоспособных претендентов;
формировать доверительные отношения, взаимопонимание участников подрядных торгов, упрощать процесс квалификационной оценки, обеспечивать прозрачность и объективность в оценке предложений конкурирующих претендентов.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные методические положения и рекомендации диссертации доложены и
одобрены на международных и всероссийских научно-практических конференциях и семинарах по проблемам управления, проводимых в Государственном университете управления 1999-2004 гг., представлены в "Вестниках" ГУУ 2004-2005гг., а также использованы в процессе апробации методик при подготовке к подрядным торгам ряда строительных организаций корпорации «Росагропромстрой», ООО «Агрожилстрой» и других, что подтверждено соответствующими документами.
Публикации. По теме диссертации в открытой печати опубликовано 7 работ общим объемом 3,2 п.л., в том числе 2,8 п.л., принадлежат лично автору.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и рекомендаций, списка использованной литературы из 121 источника, приложений и включает 171 страницу печатного текста, 9 таблиц и 20 рисунков.
Похожие диссертации на Формирование стратегических направлений подготовки строительной организации к подрядным торгам
