Электронная библиотека диссертаций и авторефератов России
dslib.net
Библиотека диссертаций
Навигация
Каталог диссертаций России
Англоязычные диссертации
Диссертации бесплатно
Предстоящие защиты
Рецензии на автореферат
Отчисления авторам
Мой кабинет
Заказы: забрать, оплатить
Мой личный счет
Мой профиль
Мой авторский профиль
Подписки на рассылки



расширенный поиск

Формирование системы стратегического управления строительной сферой Артамонова Юлия Сергеевна

Формирование системы стратегического управления строительной сферой
<
Формирование системы стратегического управления строительной сферой Формирование системы стратегического управления строительной сферой Формирование системы стратегического управления строительной сферой Формирование системы стратегического управления строительной сферой Формирование системы стратегического управления строительной сферой Формирование системы стратегического управления строительной сферой Формирование системы стратегического управления строительной сферой Формирование системы стратегического управления строительной сферой Формирование системы стратегического управления строительной сферой
>

Диссертация - 480 руб., доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Автореферат - бесплатно, доставка 10 минут, круглосуточно, без выходных и праздников

Артамонова Юлия Сергеевна. Формирование системы стратегического управления строительной сферой : 08.00.05 Артамонова, Юлия Сергеевна Формирование системы стратегического управления строительной сферой (На примере Пензенской области) : Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05 Пенза, 2005 185 с. РГБ ОД, 61:06-8/943

Содержание к диссертации

Введение 3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРОЙ 8

1.1. Состав и структура строительного комплекса. Классификация строительных комплексов ...8

1.2. Основные принципы формирования стратегии развития строительного комплекса 24

1.3. Основные подходы к созданию системы стратегического управления строительной сферой 36

Выводы по Главе 1 „,... r 47

Глава 2. ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ' СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРОЙ 48

2.1. Особенности экономического развития предприятий строительного комплекса 48

2.2. Основные принципы и задачи формирования инвестиционной стратегии развития предприятий строительного комплекса 75

2.3. Создание системы управления предприятиями строительного комплекса.. 85

2.4. Оценка эффективности реализации стратегии развития строительного комплекса : ..98

Выводы по Главе 2 112

Глава 3. СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРОЙ ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ..114

3.1. Анализ деятельности строительного комплекса Пензенской области 114

3.2. Основные направления стратегии развития строительного комплекса Пензенской области 120

3.3.Создание системы управления предприятиями строительного комплекса Пензенской области 129

3.4. Оценка эффективности системы стратегического управления 141

строительной сферой Пензенской области 141

Выводы по Главе 3 л 146

Выводы и рекомендации 148

Литература 151

Приложения 167 

Введение к работе

Актуальность темы исследования. Переход России к рыночной экономике предполагает качественно новые аспекты формирования экономической деятельности строительных предприятий. В депрессивных регионах, типичным представителем которых является Пензенская область, сложилась ситуация, характеризующаяся несовершенством отношений основных участников инвестиционно-строительной деятельности, занятых решением локальных задач в отрыве от общеотраслевых интересов, что снижает потенциал строительного комплекса и, как следствие, инвестиционную привлекательность региона.

Роль государства в инвестиционно-строительной деятельности отошла на второй план. Если раньше государство успешно совмещало функции заказчика, инвестора, застройщика, а в большинстве случаев и потребителя строительной продукции, теперь на передний план выходят интересы частных инвесторов. Отсутствие у строительных предприятий государственных заказов вынуждает их вести борьбу за потребителя. С одной стороны, для привлечения покупателя строительные предприятия вынуждены повышать качество своей продукции, а для этого им необходимо своевременное обновление основных фондов, но с другой, отсутствие господдержки привело к тому, что износ основных фондов большинства строительных предприятий составил от 50 до 70%. Несовершенство системы взаимодействия и отсутствие общего информационного поля приводит к тому, что строительные предприятия не могут найти «своего» инвестора. Региональные органы власти в силу широкого спектра своей деятельности не в состоянии уделять внимание развитию строительной отрасли в нужном объеме.

Вызванный этими и другими негативными факторами экономический кризис обуславливает необходимость немедленной разработки инвестиционной стратегии развития строительного комплекса с учетом региональных особенностей его развития. Основным акцентом этой стратегии должно стать создание гибкой и быстроменяющейся в зависимости от условий среды системы управления инвестиционно-строительной деятельностью в регионе.

Стратегия развития должна ставить своей задачей снижение или минимизацию негативного влияния различных внешних факторов на эффективную деятельность строительных предприятий на базе благоприятного инвестиционного климата в регионе, наличия развитой системы управления предприятиями, совершенного механизма реализации инвестиционных программ и проектов.

Огромный вклад в решение вопросов, касающихся разработки подходов к определению стратегии развития внесли зарубежные ученые, такие, как И. Ансофф, М. Портер, А.Томпсон, А. Стрикланд, А-Д. Чандлер и др.

Существенный вклад в решение ряда проблем, связанных с развитием экономических отношений в инвестиционно-строительной сфере, с вопросами стратегического планирования и управления на предприятии внесли ученые-экономисты: А.Н. Асаул, С.А. Баркалов, П.Г. Грабовый, Л.В. Донцова, Г.М. Загидуллина, В.П. Савчук, Б.Б. Хрусталев, Б.А. Чуб, В.В. Шеремет, А.Д. Шеремет, А.Н. Петров, В.А. Гусев, В.В. Бузырев, О.С. Виханский, Б.В, Прыкин, В.М. Серов, И.С. Степанов и др.

Вопросы инвестиционного развития и инвестиционного стратегического планирования в рамках диссертационных исследований рассматривались С.А.Шеменевым, В.А. Гуржиевым, А.А. Тимофеевым, Н.А. Шлапаковой и др.

Однако, многие вопросы, связанные с характером развития строительных комплексов с учетом территориальных и отраслевых особенностей требуют доработки, что делает проблему актуальной на сегодняшний момент и требует многовариантных подходов к решению.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических и методических подходов к формированию системы стратегического управления строительной сферой.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

• определены и уточнены основные понятия, раскрыта экономическая сущность строительного комплекса региона с учетом его состава, структуры и перспектив развития;

• выявлены подходы к функционированию и развитию строительных комплексов с учетом региональных и отраслевых особенностей, теоретические и методические основы формирования системы управления в рамках стратегии развития строительного комплекса;

• выявлены и изучены закономерности влияния факторов внешней и внутренней среды на деятельность предприятий строительной сферы;

• разработаны основные варианты и модели развития предприятий строительной сферы;

• разработаны методические рекомендации по формированию системы стратегического управления строительной сферой Пензенской области в современных рыночных условиях.

Предметом исследования является процесс формирования системы стратегического управления.

Объектом исследования являются предприятия строительной сферы Пензенской области.

Теоретической и методической основой диссертации являются фундаментальные исследования, научные статьи и прикладные разработки отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления инвестиционными процессами в целом, в том числе государственного регулирования в инвестиционной сфере.

При проведении исследований использованы законодательные и нормативные акты Правительства Российской Федерации, администрации и Правительства Пензенской области, материалы и рекомендации всероссийских и международных научно-практических конференций, нормативно-справочные и энциклопедическая литература, данные Госкомстата РФ и Облкомстата Пензенской области, результаты специальных мониторингов социально-экономического развития области и предприятий, а также ресурсы сети Internet.

В ходе исследования использовались методы экономических исследований: абстрактно-логический, системный, экономико статистический, метод экспертных оценок, метод математического моделирования.

Научная новизна работы заключается в разработке системы стратегического управления предприятиями строительной сферы. В результате исследования автором получены следующие основные научные результаты:

• Выявлены основные тенденции развития региональных строительных комплексов, в частности, строительного комплекса Пензенской области. Предложена классификация факторов, влияющих на процессы функционирования и развития строительных комплексов по основным признакам.

• Разработаны основные варианты развития предприятий строительной сферы с учетом взаимодействия участников инвестиционно-строительной деятельности.

• Разработаны методические и практические рекомендации по формированию системы управления, предприятиями строительной сферы на основе инвестиционной стратегии развития.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в возможности использования результатов исследования и предложенных рекомендаций при формировании системы стратегического управления строительной сферой как Пензенской области, так и других регионов с учетом территориальной и отраслевой специфики.

Достоверность полученных научных результатов в ходе проведения исследования основывается на репрезентативной статистической отчетности строительного сектора экономики и бухгалтерской отчетности строительных предприятий Пензенской области с учетом динамики их развития за последние годы.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы обсуждались и получили положительную оценку на: межвузовской научно-практической экономической конференции студентов и аспирантов «Проблемы развития региональной экономики на современном этапе» (Пенза: ПГУАС, 2003 г.), международной научно- практической конференции «Проблемы устойчивого функционирования, экспертирования и. развития региональных производственных систем» (Пенза: ПГУАС, 2003 г.), международной научно-технической конференции «Современные проблемы строительства и реконструкции зданий и сооружений» (Вологда: ВоГТУ, 2003 г.), международной научно практической конференции «Актуальные проблемы экономики, организации и управления в условиях развития производственных систем» (Пенза: ПГУАС 2004 г.), международной научно-практической конференции «Развитие экономических систем в условиях региональных отраслевых комплексов» (Пенза: ПГУАС, 2004 г.), международной научно-практической конференции «Теория и практика антикризисного менеджмента» (Пенза: ПТУ и Приволжский Дом знаний, 2005 г.), всероссийской научно-практической конференции «Проблемы и перспективы российской экономики» (Пенза, 2005 г.)

Похожие диссертации на Формирование системы стратегического управления строительной сферой