Содержание к диссертации
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты развития контроллинга 8
1.1. Место концепций контроллинга в развитии теории принятия решений и
теорий организации 8
1.2. Предпосылки развития систем контроллинга в России 32
Глава 2. Особенности формирования систем контроллинга 59
Формирование стратегически-ориентированного процесса оперативного планирования в рамках системы контроллинга 59
Формирование систем целевых показателей в контроллинге 69
Организационное оформление службы контроллинга 95
Глава 3. Разработка методики формирования системы
контроллинга 107
3.1 Формирование системы контроллинга 107
3.2. Оценка последствий создания системы контроллинга 127
Заключение 140
Литература 144
Приложения 152
Введение к работе
Актуальность темы исследования. Необратимость процесса перехода экономики от планово-распределительной системы к рыночной, а также ее интеграция в мировое экономическое сообщество подняли на новый уровень вопросы конкурентоспособности промышленных предприятий. Одним из факторов, обуславливающим падение производительности труда, снижение эффективности использования производственных мощностей, является отсутствие у промышленных предприятий навыков адекватно воспринимать и реагировать на меняющееся экономические условия внешней среды.
В практике хозяйствования возрастает роль внутрифирменного управления предприятиями. Доминирующие традиционные концепции, методы и инструменты менеджмента не позволяют до конца эффективно проектировать и применять на практике системы управления предприятиями. Перед предприятиями встает вопрос о необходимости управления в условиях усиливающейся конкуренции, нестабильности внешнего окружения и необходимости оперативного реагирования на меняющиеся условия. Отсюда вытекает вывод о несоответствии конкретных применяемых предприятиями форм управления внешней среде.
Одной из эффективных современных форм внутрифирменного управления предприятиями являются системы контроллинга, позволяющие в условиях жесткой конкуренции, а зачастую и серьезных социальных ограничений добиться долгосрочного устойчивого развития. Увязывая процессы планирования, учета, анализа, контроля и принятия решений в единое целое, системы контроллинга позволяют выявить как внутрифирменные, так и межфирменные экономические связи и создать благоприятную основу для управления ими. Ориентация на цели, потенциал предприятия и возможности рынка, в условиях функционирования контроллинга, позволяют улучшить управление предприятием как системы. Научные исследования различных аспектов систем контроллинга нашли отражение в трудах таких зарубежных
4 экономистов как Д. Хан, Р. Манн, Э. Майер, А. Дайле, Х.Й. Фольмут, Ю. Вебер,
П. Хорват, У. Шеффер, Г. Пич, Э. Шерм, Х.-Ю. Кюппер, Т. Райхманн, Д.
Шнайдер и др. Среди российских ученых можно выделить исследования С.Г.
Фалько, Н.Г. Данилочкиной, В.Б. Ивашкевича, С.А. Николаевой, В.Ф. Палия,
A.M. Карминского, Н.М. Захарова, Н.И. Оленева, А.Г. Примака, Е.А. Кочерина,
А.А. Любавина, В.Р. Окорокова, Э.А. Уткина, И.В. Мырынюк, О.Д. Проценко,
А.И. Орлова, Ю.А. Соколова и др.
Однако, общие методические подходы к решению проблем формирования систем контроллинга проработаны недостаточно, но крайне необходимы. Поэтому разработка методики формирования системы контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности является одной из актуальных проблем. Именно это предопределило тему настоящей работы.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методики формирования системы контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности.
В соответствии с названной целью, исследование направлено на решение следующих задач:
- конкретизировать содержание и определить сущность понятия системы
контроллинга;
провести теоретический анализ систем контроллинга и уточнить перспективы применения систем контроллинга на российских предприятиях;
разработать схему планирования в условиях функционирования контроллинга;
- сформулировать методическую основу формирования системы целевых
показателей в рамках контроллинга;
исследовать вопросы организационного оформления службы контроллинга;
- разработать методику формирования системы контроллинга;
5 - оценить результаты формирования системы контроллинга.
Объектом исследования являются предприятия химической и нефтехимической промышленности.
Предметом диссертационного исследования являются теоретические, методические и практические аспекты формирования системы контроллинга на промышленных предприятиях.
Теоретической и методической базой диссертационного исследования являются мировая и отечественная теория и практика, методологические и инструктивные материалы в области контроллинга, труды ведущих отечественных и зарубежных специалистов и научные исследования по различным вопросам организационных систем, стратегического и оперативного управления предприятием, управленческому учету, правовые и нормативные акты РФ.
В работе использовались следующие методы: обобщение и классификация, группировка и сводка, детализация, сравнение. При решении конкретных задач использовались общенаучные методы исследования, методы сравнительного и системно-структурного анализа.
Информационной базой исследований являются данные отечественной и зарубежной экономической литературы, оперативного и управленческого учета.
Эмпирической базой является практический материал зарубежных и отечественных предприятий по организации эффективного управления на основе систем контроллинга — Siemens, Continental, предприятия химической и нефтехимической промышленности Омской области - ОАО «Омский каучук», ОАО «Омсктехуглерод», ЗАО «Омскводпром», ОАО «Омскшина», ЗАО «Полистирол».
Научная новизна работы состоит в разработке теоретических, методических и прикладных положений, связанных с формированием системы контроллинга на предприятиях и разработке рекомендаций по ее внедрению.
Основные результаты, определяющие научную новизну исследования:
Уточнено влияние функций планирования, регулирования и контроля на содержание и сущность системы контроллинга.
Выявлены организационно-экономические предпосылки развития системы контроллинга, основанные на учете макроэкономической ситуации, конкурентной среды, наличии управленческого ресурса, информационных ограничений и взаимозависимости управленческих решений.
Разработана схема стратегически-ориентированного процесса оперативного планирования в условиях функционирования контроллинга.
Обоснован итерационно-уровневый подход к формированию систем целевых показателей в зависимости от целей предприятия, организационной структуры, управленческого учета, процедуры принятия решений.
Обоснован проектно-модульный подход к формированию системы контроллинга на основе учета влияния стратегического управления, систем оперативного планирования и целевых показателей, реструктуризации предприятия, основанной на выделении центров финансовой ответственности, управления проектами.
Предложены организационно-экономические факторы стимулирования формирования системы контроллинга на предприятии: автоматизация плановых расчетов, саморегулируемость планирования, организационные изменения, ориентация на доходность.
Практическая значимость диссертационной работы заключается в использовании результатов исследования промышленными предприятиями в процессе реорганизации систем управления, их адаптации к изменяющимся условиям хозяйствования. Содержащиеся в диссертации положения доведены до уровня методических разработок, что позволило использовать их при проектировании и организации службы контроллинга на ОАО «Омский каучук».
7 Отдельные положения исследования использованы в процессе
преподавания дисциплин «Менеджмент», «Управленческий учет»,
«Управление затратами» в Омском государственном университете.
Апробация работы. Основные результаты исследований диссертации доложены на всероссийских и региональных научно-практических конференциях: «Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий» (Пенза, 2002 г.), «Экономика и управление в современных условиях» (Красноярск, 2002 г.), «Омская область - пути и перспективы развития» (Омск, 2002 г.).
Публикации. По материалам диссертации диссертантом опубликованы три печатных работы, а также тезисы докладов трех конференций.
Структура и логика диссертационной работы. Поставленные цели исследования, анализ и методические предложения определили следующую структуру диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка используемой литературы и приложений. Содержит 151 печатную страницу, включает 6 рисунков, 6 таблиц, список литературы из 120 наименований и 4 приложения.
