Введение к работе
Актуальность темы диссертационного исследования. В социально-экономической системе России выделяется особая группа полипродуктовых предприятий, в основном, относящихся к категории субъектов среднего бизнеса и имеющих потенциал для развития в крупный
Опыт индустриально развитых стран показывает, что эти предприятия действительно можно рассматривать как перспективную стадию развития бизнеса, которая при благоприятных условиях трансформируется в крупные корпоративные формы Такой путь прошли многие известные корпорации ЗМ, Hewlett-Packard, Sony, IBM, Motorola и другие
В тоже время в теоретическом плане предприятия рассматриваемого типа не выделены как объект самостоятельного исследования, не выявлены их типологические свойства и специфические особенности, в связи с чем возникает проблема их идентификации, исследования особенностей их устойчивого функционирования и капитализации
Специфической чертой данных предприятий является более высокая
зависимость от внешних факторов и рынков, что предопределяет
необходимость создания механизма быстрого реагирования и постоянно
действующей системы организационно- структурных изменений Одна из
основных задач управления данными предприятиями - это гибкая
трансформация бизнес-процессов и организационной структуры В
методологическом аспекте этим требованиям наиболее полно отвечает процессный подход, широко используемый многими зарубежными и отечественными корпорациями, но который указанными российскими предприятиями практически не используется, что приводит к недостаточно устойчивому их функционированию.
Высокая значимость для российской экономики данного типа предприятий предопределяет необходимость дальнейших теоретических исследований позволяющих обеспечить их развитие и создать методический инструментарий эффективного управления
Степень разработанности проблемы. Современная научная литература имеет широкий спектр разработок и теоретических обоснований методов управления промышленным предприятием в различных сферах бизнеса
Исследованию общей теории управления предприятием посвящены труды таких известных ученых как, Р Акоффа, И Ансоффа, М Вебера, П Друкера, ГМинцберга, МПортера, ДНортона и РКаплана, российских авторов В Б Акулова, В В Кондратьева, В Б Красновой, БЗМильнера, В Ш Раппорта, В Г Смирновой, Р А Фатхудинова, В И Франчука, А Г Поршнева, и других В трудах данных авторов наибольший интерес представляют общие концептуальные подходы к современному управлению крупными предприятиями, функционирующими в условиях развитых рынков и устойчивых институциональных отношений В последние годы было опубликовано значительное количество работ, посвященных проблемам
развития отечественных предприятий в постсоветский период Работы МЮ Афанасьева, А В Бандурина, А Е Варшавского, Р М Качалова, Г Б Клейнера, В Л Макарова, Г С Михалева, В Л Тамбовцева, Н Н Тренева обобщают опыт управления отечественными предприятиями в условиях трансформируемой экономики
Вопросами типологизации предприятий среднего бизнеса, а так же проблемами предпринимательства данных предприятий в настоящее время занимаются Российская ассоциация развития малого и среднего предпринимательства, Торговая промышленная палата РФ, Ресурсный центр малого предпринимательства РФ Однако целевые исследования в области проблем управления средними полипродуктовыми предприятиями не производились
Теоретическим и прикладным проблемам использования процессного подхода посвящены работы отечественных и зарубежных ученых, в том числе Б Андерсона, Э Деминга, М Робсона, М Ротера и Д Шука, Р Каплана и Д Нортона, ФУллаха, МХаммера, ДжЧапгш, В.В. Репина, В Г Елиферова и А.Ю Сооляттэ, В В Масленнкова, В Г Крылова, М Г Круглова и Г М Шишкова и других авторов Несмотря на значительный вклад в теорию и практику процессного подхода приведенных авторов, проблемы адаптации средств процессного подхода для формирования структур управления средними многопрофильными предприятиями рассматриваются недостаточно
Высокая актуальность и практическая значимость перечисленных проблем, недостаточная степень их научной разработанности определили цель и задачи настоящего диссертационного исследования, его предмет и объект
Объектом исследования являются средние многопрофильные предприятия корпоративного типа
Предметом исследования являются процессно-ориентированные организационные структуры управления средними многопрофильными предприятиями корпоративного типа
Целью диссертационного исследования является теоретическое
обоснование и разработка методических подходов к формированию структур
управления средними полипродуктовыми предприятиями на основе
процессного подхода.
Достижение поставленной цели потребовало решения ряда задач, основными из которых являются
выделение идентифицирующих признаков средних многопрофильных предприятий корпоративного типа,
выявление специфических проблемы управления, присущих средним многопрофильным предприятиям корпоративного типа, средств их разрешения,
разработка требований к организационным изменениям, сопровождающим формирование процессно-ориентированных структур предприятий данного типа,
- исследование особенностей управления и трансформации бизнес-
процессов указанных предприятий,
- разработка методологических основ применения процессного подхода
при формировании структуры управления среднего многопрофильного
предприятия корпоративного типа,
- разработка методики формирования процессно-ориентированных
структур управления средних многопрофильных предприятий корпоративного
типа,
- апробация методики в условиях среднего многопрофильного
предприятия корпоративного типа
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам организации управления предприятиями Методологическую базу диссертационного исследования составили методы системного и структурного подходов, сравнительного анализа, синтеза, обобщения, наблюдения, анкетирования, интервьюирования Эмпирической базой исследования явились организационно-распорядительные и нормативные документы, статистические отчетные данные о средних многопрофильных предприятий корпоративного типа, а также результаты произведенных автором обследований
Научная новизна диссертации состоит в теоретическом обосновании и разработке методических подходов к построению структуры управления средними многопрофильными предприятиями корпоративного типа
В ходе проведенного автором диссертационного исследования получены следующие результаты, содержащие научную новизну
На основе выявленных идентифицирующих признаков, выделены в особую типологическую размерную группу средние многопрофильные предприятия корпоративного типа и сформулировано их определение,
Выявлены специфические проблемы организационно-экономического характера, препятствующие устойчивому управлению бизнес-процессами средних многопрофильных предприятий корпоративного типа и их успешной трансформации в более зрелые формы бизнеса,
Разработаны принципиальные требования к организационным изменениям, сопровождающим формирование процессно-ориентированных структур средних многопрофильных предприятий корпоративного типа,
Разработана концептуальная модель адаптации процессного подхода на основе идентификации бизнес-процессов по принципу «снизу-вверх» для формирования структуры управления среднего многопрофильного предприятия корпоративного типа,
Предложена методика формирования процессно-ориентированной структуры управления среднего многопрофильного предприятия корпоративного типа, позволяющая повысить уровень организации и координации управления бизнес-процессами, обеспечить успешную
трансформацию данных предприятий в более зрелые организационно-экономические формы бизнеса
Практическая значимость. Полученные в работе практические и теоретические результаты могут быть использованы руководством средних многопрофильных предприятий корпоративного типа при формировании процессно-орнентированных структур управления Методологические положения и практические рекомендации диссертации могут быть применены при организации работы аналитической службы среднего многопрофильного предприятия корпоративного типа, при анализе деятельности и решении вопросов оказания различных видов поддержки и развития предприятий среднего бизнеса исполнительной властью, а так же в процессе обучения по курсам «Инвестиционный менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Управление проектами», «Организация и планирование инвестиций»
Разработанная методика может применяться консалтинговыми предприятиями и государственными органами, осуществляющими экспертизу состояния среднего бизнеса, а так же для разработки региональных программ развития, выявления степени необходимости дополнительного финансирования
Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты теоретических и методических положений диссертационного исследования обсуждались и одобрены
- на Краевой научно-практической конференции «Проблемы
повышения эффективности региона» (Красноярск, 2003),
- на II Международной научно-практической конференции студентов,
аспирантов и молодых «Актуальные экономические проблемы развития
регионов» (г Пенза, 2004),
на Всероссийской научно-практической конференции «Лесной и химический комплексы-проблемы и решения» (г Красноярск, 2004,2005),
- на III Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Актуальные экономические проблемы современной России» (г Пенза, 2006г),
на Всероссийской научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Наука Технологии Инновации » (г Новосибирск, 2006г );
на V Международной научно-практической конференции «Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов» (г Пенза, 2007),
на 8-ой Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых, студентов и аспирантов «Молодежь Образование Экономика» (г Ярославль, 2007),
- на совещаниях специалистов и руководителей ООО «Астер»(2005-
2006гг), ООО «Алькор» (2006г.), ООО «Медиагрупп» (2006-2007гг), ООО
«Покров» (2007гт) по вопросам совершенствования управления и
формирования процессно-ориентированных структур
Практические результаты исследования использованы при
формировании процессно-ориентированных структур управления на ООО «Астер», ООО «Астер», ООО «Алькор», ООО «Покров» В ходе апробации
разработаны, модель системы бизнес-процессов и на ее основе -
организационная структура, сформированы процедуры, позволившие осуществлять необходимую перенастройку указанных элементов при изменениях внешней и внутренней среды, что подтверждается актами и справками о внедрении
Публикации. По материалам исследований опубликовано 9 работ, общим объемом 3,5 пл, вклад автора 2,5 пл, в том числе 2 публикации в изданиях, рекомендуемых ВАК
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения общим объемом 164 страницы, включая 27 рисунков, 16 таблиц, 7 приложений и библиографии в количестве 146 источников,
